（2） 工程测量问题；
（3）
（4）
（5）
（6） 增补图纸问题； 工程计量方法问题； 额外工程的规范； 预防天气的措施；
（7） 施工中对公用设施干扰的处理措施；
（8） 混凝土的拌合、试验；
（9） 对承包单位所遇到的技术性问题，如何采取补救方案。
8．财务事宜：
（1） 月付款证书；
（2） 工地材料预付款；
（3） 价格调整的处理；
（4） 工程计量记录与核实；
（5） 工程变更令；
（6） 计日工支付记录；
（7） 现金周转问题；
（8） 违约罚金。
9．行政管理事项：
（1） 工地移交状况；
（2） 与工地其他承包单位的协调；
（3） 监理工程师与承包单位在各层次的沟通，如要求检验、交工申请等；
（4）
（5）
（6）
（7） 承包单位的保险； 与公共设施部门的关系； 安全状况； 天气记录。
10．索赔：
（1） 延期索赔的要求；
（2） 费用索赔的要求；
（3） 承包单位已经提出哪些索赔要求，监理工程师答复了哪些等。
11．对承包单位的通知和指令。
12．杂项（上述议题没有提及的事项）。
13．下次会议的地点与时间。
三、经常性工地会议记录纪要的要求
经常性工地会议记录应由驻地监理办整理成会议纪要，及时发送到相关单位。从保存完整的工地会议记录、纪要，可以清楚地看出工程的具体进程，能对工程评价、解决纠纷、处理索赔提供有力的根据，也为今后改进设计提供依据。完整的会议记录、纪要应是工程竣工的重要资料。会议记录、纪要应清楚地列明以下内容：
1．会议地点和时间；
2．出席人的姓名和职务、单位；
3．会议中发言者的姓名、发言内容（记录中应如实记载，纪要中则应有选择）；
4．会议决议事项；
5．行动的执行者及执行时间；
6．遗留问题。
7．其他。