装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责
以聘任。 以聘任。 各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。 第四条 各部门、下属公司、企业确需增加员工的，按如下原则办理。 1.先在本部门、本公司、企业内部调整； 先在本部门、本公司、企业内部调整； 先在本部门 2.内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。 内部无法调整的，报请劳动人事部在公司系统内调配。 内部无法调整的 3.本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后，由劳动人事部进行 本系统内无法调配的，由用人单位提出计划，报总经理批准后， 本系统内无法调配的 招聘。 新聘( 员工，用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表 雇用员工审批表”和 员工登 招聘。 第五条 新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写 雇用员工审批表 和“员工登 记表”,由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者 记表 ，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经劳动人事部审查考核，符合聘雇条件者， 先签试用合同， 先签试用合同，经培训后试用半年至 1 年。 新员工正式上岗前， 必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度， 第六条 新员工正式上岗前， 必须先接受培训。 培训内容包括学习公司章程及规章制度， 了解公司情况， 了解公司情况，学习岗位业务知识等 培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间， 培训由劳动人事部和用人单位共同负责。员工试用期间，由劳动人事部会同用人单位 考察其现实表现和工作能力。 考察其现实表现和工作能力。 试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 试作期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。 天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见， 第七条 员工试用期满 15
天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经劳动 人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘( 人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同；决定不录者 用合同； 试用期满退回原单位。 试用期满退回原单位。 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。 第八条 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。 四、工资和待遇 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 第一条 公司全权决定所属员工的工资、待遇。 公司执行董事会批准实行的工资系统列。 第二条 公司执行董事会批准实行的工资系统列。 公司按照“按劳取酬 多劳多得”的分配原则 根据员工的岗位、职责、能力、 按劳取酬、 的分配原则， 第三条 公司按照 按劳取酬、多劳多得 的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、 贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定， 第四条 员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由劳动人事部行文通知财务部 门发放。 门发放。 第五条 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，所在单位可将材 公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者， 献大者 料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。 料报监察部及有关部门审核，经总经理批准后予提级及奖励。