装饰业务员岗位职责!公司管理制度及岗位职责
岗薪制”的分配制度 六、公司实行“岗薪制 的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的 公司实行 岗薪制 的分配制度，为员工提供收入和福利保证， 提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会； 提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗 位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费； 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费； 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神， 倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心 力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为， 追究。 追究。 第二章 员工守则 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 维护公司声誉 保护公司利益。 公司声誉， 二、 维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。 三、 服从领导，关心下属，团结互助。 四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 积极进取，勇于开拓，求实创新。 第三章 财务管理制度 (一)总 则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况， 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本 制度。 制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律， 提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻 勤俭办企业 的方针， 勤俭办企业”的方针 提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业 的方针，勤 俭节约、精打细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支，降低生产成本，提高利 节约、精
打细算、在企业经营中制止浪费和一切不必要的开支，降低生产成本， 润。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督 财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合， 各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、 各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、