1、变价分为进价的变化和售价的变化； 2、不管何种变化必须填写变价单；
3、变价单在进价变化时，由采购提出，采购经理审核签字，商管员承办；
4、营业部门可在市调基础上向采购部提出售价建议，在业务会上讨论并由采购人员决定售价变化与否；
5、变价单在营运总监繁体字审核后，交由微机室；
6、微机室录入变价单后在变价单上签字并保留变价单归档，以备查询； 第3章 管理制度
一、 店内码申请打印与粘贴规定
1、有标准国际条形码的必须用国际条形码；
2、验货人持商品根据订单或配货单，经接货数量来申请条码打印； 3、电脑录入员检验商品条形码后，根据入库数量来打印店内码；
4、严禁非电脑室操作人员随意打印店条码；严禁非操作人员操作微机；
5、店内条码要妥善保管，严禁随意丢弃，以免造成浪费或给偷窃商品造成机会； 6、袋装、盒装商品条码贴于商品下部；
7、玻璃器皿、瓷器、不锈钢制品条码贴于内壁，可开盖子的商品严禁贴于盖子上，条码要贴在不易磨损的地方。
8、服装毛巾、毛绒玩具等条码贴在厂商标牌、标签上，注意不可贴在洗烫说明上；（注意：因贴在毛上导致标签掉毛引起投诉）； 9、电器条码贴于样品及提货卡上各一；
可开口皮箱、密封容器贴于封口胶带开口处；
11.称重生鲜、再包装商品条码贴于封口胶带开口处； 12.条码模糊、破损、脱落需及时更换或补贴； 13.条码贴上后要平整、无折皱；
14.日常低毛利。日平均销量大、金额小、规格单一、不易粘贴、易于辨认、进价基本和售价相同、验货盘点不易分辨的部分商品，由柜组长协调收银主管建立条形码字典，放置收银员处，这些商品便可以不用贴条形码；
15.冷冻商品需贴防冻店内码或普通店内码用订书机订上，以防止低温时胶性变质脱落。 16.如商品原有条码不规范，需要打印条码则所贴条码必须十字覆盖原条码。 二、 赠品管理制度
1、赠品是供货商为提升销售额或为奖励经营者的一种方式。其行为是公司间行为，因此赠品属所受赠方，任何员工私自分享赠品视为偷窃公司财产行为； 2、供应商若没严格要求赠品对顾客馈赠，则赠品由公司处理。
3、供应商要求必须赠顾客，店面人员采取捆绑销售或集中领取赠品。 4、公司处理赠品一般采取赠品销售或企划部统一收集管理赠品进行促销； 5、公司对赠品销售分为以下情况：
1）A商品送A商品，将赠送的A商品数量以零进价录入库存销售； 2）A商品送B商品，将赠送的B商品填单以零进价录入库存销售；
3）A商品送C商品，而C商品店内不销售，需建立商品资料档案、编码定价录入后然后以零进价入库销售； 6、除捆绑式赠品外的所有赠品由企划部统一收集，柜组长验货交企划部门，并建立赠品登记表，妥善保管，并定期向店长汇报赠品库存情况 三、 特价快讯考核制度
特价快讯是超市重要的促销手段，使用的好，它将给企业带来巨大的效益，如果不得法，不仅起不到促销作用，而且有损企业形象，把有限的促销资金打了水漂；为强化特价快讯的时效性，有效性，有益性，公司决定对每期特价快讯予以考核，以衡量企划部长的工作绩效，同时与本