4、结论
总之机电安装工程的进度和质量控制两者缺一不可，必须两者一起抓，保证质量的前提下赶进度，在抓进度的通知保证好的施工质量。要将计划细分来保证总计划的顺利完成，要把质量从微从小抓起来保证整体质量符合要求。
施工项目进度计划工作在机电安装工程中具有重要的地位和指导作用。加强项目进度计划管理工作，可以充分地体现项目管理的目的性，从而增强工作的主动性、针对性和有序性。对确保项目工期、降低项目成本和顺利实现项目质量起积极作用。
编制工程质量计划的主要内容有：工程概况，项目质量管理组织机构的设置，项目各级施工人员的质量职责，项目施工质量控制的依据规范，标准和文件，项目施工质量控制的程序，奖罚及其他。搞好质量管理，必须建立起有效奖励机制，将各类人员的经济利益与其施工质量联系起来，制定严格的质量奖罚制度。
参考文献
1、标准编号:GB 50243-2002 标准名称:通风与空调工程施工质量验收规范 中华人民共和国建设部
2、《新编电气装置安装工程施工及验收规范》中国计划出版社2007-11
3、工艺管道安装规范及验收标准