及自动化控制系统的安装。正因为如此机电安装过程中需要采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从设备采购开始，包括了设备的采购、安装、调试、运行、竣工验收等阶段。
1.3机电安装工程的质量概念
机电安装工程的质量控制，必须从项目经理开始，以各个工程师及相关职能部门负责人、工长、各分包负责人构成一个完整的质量管理体系。在一个健全的质量管理体系下步步为营的控制工程的质量。工程质量管理包括工程质量事故报告、 施工现场质量管理检查记录 、施工日志、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录 、单位（子单位）工程观感质量检查记录 、技术交底记录 、图纸会审记录、设计变更通知单等。所有的资料要完整属实，并把施工过程严格按照技术要求来控制才能保证工程的质量。
机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如不重视施工安装技术和质量，在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题不重视，就会造成严重的工程质量事故和安全事故，所以要重视每个环节。
2、机电安装工程的进度及质量控制的措施
因为整个机电安装过程是一个动态的不可逆的过程，所以每一项施工过程必须严格控制质量，每一步计划必须严格按照总计划进行，一旦有偏离需要及时修正。将进度跟质量控制细化责任到每一个相关的人员，使每一个相关人员明确自己的责任，并且懂得责任重于泰山。
要控制进度及质量就要从与施工有关一切开始，首先有一个完善团结