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物业质量管理程序文件范例ZLAL006 页 码 33-4
②验收结束后， 验收接管领导小组对验收中存在的问题进行归纳汇总， 并 将《物业交接验收表》、《物业分户移交验收单》、《物业分户交验问 题处理清单》的副本交委托方，以落实责任部门限期整改，直至达到规 定要求。 (5)物业移交内容： ①建筑物移交 a.各类房屋清单及配套钥匙； b.单体建筑、结构、水、电、气设备竣工图； c.住宅区规划图、竣工总平面图； d.其他必要的技术资料(含设计变更和隐蔽工程验收签证)。 ②公共设施及公共场所移交 a.公共设施及公共场所清单； b.绿化竣工图、室外竣工图(含地下管网、道路、停车场等); c.机电设备操作、维护说明书； d.其他必要的技术资料(含设计变更和隐蔽工程验收签证)。 ③资料移交 移交的资料应包括：产权资料和技术资料两大类。资料组负责各 类资料的核对、接收，填写《物业交接验收表》,并根据《文件控制 程序》规定进行分类编号，列出清单，转交管理部归档保管。 (6)对新竣工的物业， 由验收接管领导小组与委托方和开发建设单位就建筑物 保修事宜进行协商， 明确维修责任和保修期限。 开发建设单位应按总投资 2%的比例一次性向物业管理公司划拨专用基金， 用于购买管理用房和部分 商业用房以及公用设施重大维修养护项目。