从店长到洗车专员,每个岗位的职责都有涉及。
每天必须到各部门巡视工作，检查服务质量，发现问题，解决问题，不得拖延，否则承担20%的连带责任。
◆ 工作权限
1、授权范围内违纪的处罚权或建议权；
2、起草补充公司各项规章制度和通告；
3、公司人员编制的建议权；
■ 关键绩效指标
1、分管部门收入、利润；
2、组织建设和制度建设的完善性；
3、团队建设和素质提高；
4、关键人员流失率；
5、客户满意度；
销售主管岗位职责
对经理负责，协助经理完成销售部的经营指标和计划任务，按照工作的分工权限或按授权处理店内有关事务
★ 岗位职责
1、在经理的领导下完成销售工作或被授权处理经理不在时店内事务；
2、协助经理制定销售部量化工作指标，追踪销售部指标完成情况,及时采取纠正措施并将异常情况反馈店长；
3、监督销售部员工的行为规范、仪容仪表、服务礼仪的执行情况并组织培训；
4、向经理提出销售部各项规章制度的完善建议；
5、起草销售各项费用预算及其送审、申报工作；
6、做好消防安全，及时处理各项突发事件；
7、协助经理监督检查销售部执行岗位职责和行为运作规范的情况；
8、了解员工的思想动态并予以正确引导；
9、负责公司卫生区域的清洁与保持；
10、负责公司商品的陈列与摆放；
11、负责公司内部设备的日常维护及保养；
12、向经理建议商品的采购、补货；
13、草拟公司的促销活动建议；
14、协助经理做好人才培养、团队建设工作；
15、做好新老客户的回访以及关怀工作；
16、仓库商品的出、入库管理 ；
▼ 辅助工作
1、与其他部门联系、协调，保证公司的正常运作；
2、对销售部人员的合理定编、增编、缩编，向店长提出建议；
▲ 日工作内容
一、营业前：
进店：监督打扫分管区域的卫生、检查工具用具摆放状况、机器设备维保状况。
二、营业中：
1、接待顾客；
2、监督下属员工行为规范、服务礼仪的执行情况；
3、客户的关怀；