招 聘 与 培 训
4.确定员工供给计划(制定方案) 人员供给计划是人员需求的对策性计划。 主要陈述人员供给的方式、人员内外 部流动政策、人员获取途径和获取实 施计划等。 通过分析劳动力过去的人数、组织结构 和构成以及人员流动、年龄变化和录 用等资料,就可以预测出未来某个特 定时刻的供给情况。 预测结果勾画出组织现有人力资源状况 以及未来在流动、退休、淘汰、升职 以及其他相关方面的发展变化情况。
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4.确定员工供给计划(制定方案) 人员供给计划是人员需求的对策性计划。 主要陈述人员供给的方式、人员内外 部流动政策、人员获取途径和获取实 施计划等。 通过分析劳动力过去的人数、组织结构 和构成以及人员流动、年龄变化和录 用等资料,就可以预测出未来某个特 定时刻的供给情况。 预测结果勾画出组织现有人力资源状况 以及未来在流动、退休、淘汰、升职 以及其他相关方面的发展变化情况。
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