9、评估人力资源规划 招 聘 与 培 训评估者应考虑的具体问题 预测所依据的信息质量、广泛性、详尽性、可靠 性，以及信息的误差及原因 预测所选择的主要因素的影响与人力需求的相关 度，预测方法在使用的时间、范围、对象的特点 与数据类型等方面的适用性程度 人力资源规划者熟悉人事问题的程度以及对他们 的重视程度 他们与提供数据和使用人力资源规划的人事、财 务部门以及各业务部门经理之间的工作关系如何 在有关部门之间信息交流的难易程度(如人力资 源规划者去各部门经
理处询问情况是否方便) 决策者对人力资源规划中提出的预测结果、行动 方案和建议的利用程度 人力资源规划在决策者心目中的价值如何 规划实施的可行性