管理考核，并将考核结果上网公布。先后于2007年、2008年在县局内部进行了民警岗位竞争上岗、科级领导职务竞争上岗工作，对基层所队班子进行合理化调整。通过竟岗，切实按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的民警推上领导岗位。二是教育训练正规化建设方面。深化苦练基本功活动，积极构建“轮值轮训”体系，努力打造精英警队。在民警实践训练基地，采取集中培训的形式，组织开展涵盖安全管理、规范执法、信息技术应用、实弹射击、公安宣传等内容的民警苦练基本功活动，每年组织开展全员培训、各种专项培训和各种专题讲座，探索建立战训合一的教育训练体系。先后组织了县局科所队领导培训、新任科所队领导培训、普通民警业务培训等专项培训20余次，县局的所有科所队领导都参加过市局的股所队领导培训。
（三）全力落实从优待警。一是全力策动落实，队伍“民生”得到保障。及时调查、及时正名对民警恶意投诉和不实投诉，保障民警执法权和名誉权；将民警年休假规范化、制度化，尽量保障民警的休息休假权；扎实做好每年民警的体检、因公出差意外保险和优抚等工作，积极协调民警家属工作、子女读书就业、老人就医等工作，做好民警的“保姆”；建立民警心理健康保障制度，提高民警心理调节能力。二是先进集体和个人大量涌现，争优创先蔚然成风。2006年以来，
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涌现出大量先进集体和个人，按照一事一奖，重点倾斜基层的原则，及时对工作中表现突出的集体和个人视情给予奖励。5年来，神木县公安局及各所队科集体共31次受到上级表彰，民警共有85人次受到上级表彰。三是宣传为媒，树立了新时期神木公安的良好形象。围绕队伍正规化建设、社会主义荣辱观教育活动、创建县直机关文明单位、三基工程建设等专项工作，积极抓好宣传调研和信息报送工作。先后向省厅、市局上报了400余条政工信息；加强正面宣传，共接待新闻单位实地报道60余次，并先后在《人民日报》《人民公安报》、《西部法制报》、《陕西日报》、《榆林日报》、《法制日报》、神木有线电视台等新闻媒体刊发各类宣传报道4000余条（篇）。通过正确引导社会舆论，及时发现和妥善处置形象危机事件，5年来没有出现严重影响市公安队伍形象的负面新闻报道，为各项神木公安工作的正常开展营造了良好的舆论环境。
（四）从严治警。一是加强党风廉政建设和反腐败教育，筑牢民警拒腐防变的思想道德防线。认真组织党员民警学习《认真学习贯彻党的十七大精神深入推进党风廉政建设和反腐败斗争—中央纪委第一次全体会议专辑》、《党的十七大反腐倡廉精神学习辅导》、《党的十七大反腐倡廉精神学习问答》、《廉政文化建设新论》读本，不断提高拒腐防变能力，自觉做到为民、务实、清廉。组织全体民警收看《祸起特权
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思想》、《信息化条件下的主要技术手段及其防范》、《警钟长鸣》和《你永不可逾越》保密警示教育片。通过正反两方面的典型教育，形成有效的教育合力，增强了民警廉洁从警、自觉抵御腐蚀的能力。严格落实公安机关党风廉政建设谈话制度。按照树立良好警风、纯洁公安队伍、严格公正执法的要求，着眼防范，实行监督关口前移，对有违纪苗头的民警进行了谈话教育。结合基层民警长期处于腐蚀与反腐蚀的前沿阵地的情况，注重从源头和机制上根治违法违纪问题的发生，建立健全了民警违法违纪预警工作机制。二是加强队伍管理，规范民警行为，促进公安队伍正规化建设。严格贯彻执行“五条禁令”、“六条警规”等条令，做到警钟长鸣，“十一五”规划以来，神木县公安局没有发生一起严重违纪行为。同时县局认真落实“一岗双责”，坚定不移地坚持依法从严治警的方针和“真抓、早抓、主动抓”的指导原则，坚持与时俱进，坚持执法为民，健全制度、强化监督、创新体制、标本兼治，不断加大预防和解决腐败问题的工作力度。对民警实行组织、同事、家庭、社会“四位一体” 的全方位监督管理模式，执行落实民警个人重大事项报告制度，着力解决内部安全、内务不整、通讯不畅、考勤纪律和出警不力等问题。
科学创新 成绩斐然
经过新一届党委领导班子的两年的大力建设，神木公安
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的各项成绩和荣誉纷至沓来。2007年实现了新跨越，年度目标责任考核和“三基”工程建设名列全市第一，同时被省委、省政府评为“人民群众满意的政法单位”。对所取的荣誉，他们没有满足，他们要使神木公安更上一台阶，实现历时上从未有过的辉煌。
一、 公安信息化建设
公安信息化是第五场警务革命，是推动和促进公安机关各项工作的必然选择。神木县公安局新一届领导深刻的认识到公安信息化的重要性。所以在公安信息化建设上，神木县公安局始终以高姿态、高站位、高起点、高标准。坚持“基础工作信息化，信息工作基础化”的方针，抢抓机遇，锐意创新，形成了以现代科技为支撑的神木公安新型警务工作模式。
早在2005年，县局就积极争取县委、县政府的支持，开始筹建“三台合一”的指挥中心，迈出了信息化的第一步。为了进一步强化信息化理念，加快信息化建设，提升信息化应用水平。2006年，投资约2000万元建成了“三台合一”的指挥中心，并接入了全国公安主干网，搭建起了一个信息化的基础平台。2007年又开通了拥有手持电台130部，车载电台25部的350M警用无线电集群系统。2008年又在全市率先完成了四级网改造工程。在全局80余辆一线警用车辆上均安装了GPS系统。全局每百名民警计算机拥有率达112%，
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数字身份认证书拥有率达100%，使用率达85%。此外为了进一步扩展社会治安控制面，在全县90多个煤矿，40多个银行网点安装了报警和图像监控系统并实现了与指挥中心联网。同年还完成了电子警察双向4车道、电子测速双向4车道和40路治安监控工程，并投入使用。在神木县城出城卡口安装了高清晰治安监控、抓拍、号码自动识别、记录等功能的监控系统并发挥重要作用。县局的公安信息系统实现了资源共享，互通有无，集治安管理综合信息系统、派出所综合管理信息系统、刑综信息系统和网上办案、办公系统为一体的一个庞大综合信息系统。到2010年底，神木县公安局已经基本按照“金盾工程”的总体规划建成了纵向贯通、横向融合、互联互通、具有协同工作特点的警务综合信息化系统。
在公安信息化的利用方面，神木县公安局采取有力措施，按照“紧贴实战，服务实战”的原则，首先加强对信息化应用的培训和考核。苦练基本功，加快以信息主导警务的步伐，使全体民警熟练掌握基本的信息网络操作技能，对民警开展微机应用“八会”（会打字、会上网、会录入、会查询、会比对、会下载业务资料、会收发电子邮件、会签发批文）技能的学习培训，总共培训532人，平均成绩达82分，通过培训全局民警运用信息化平台的能力得到了进一步提高。随后县局开展了信息化应用大练兵。全面开展计算机操
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