3. 建设规模：1646.61㎡
4．建筑高度：16.25米，为地上三层 5. 业 主：某大学
6. 代建单位：云南省工程总承包公司
7. 勘察单位：西南有色昆明勘测设计（院）股份有限公司勘测院 8. 设计单位：成都军区昆明设计院 9. 施工单位：云南省工程总承包公司 10. 监理单位：云南昆翔监理有限公司 11.质监单位：云南省建设工程质量监督站 12．设计年限：50年 13．屋面防水等级：Ⅱ级 14. 耐火等级：二级 15．建设投资：394.8329万
16．建筑结构形式：框架结构，结构安全等级为二级。建筑抗震设防分类为2类建筑。抗震设防烈度：8度。 依据合同本工程工期自2010年10月29日至2011年8月11日，质量等级达到国家验收规范合格标准，杜绝重大质量事故。
二、监理工作范围
监理工作包括工程的设计监理、前期工程、建安工程（土建、网架、水电、消防）、竣工验收阶段（组织竣工验收、竣工资料的整理、送审备案等）和保修阶段的全过程监理。
三、监理工作内容 (一) 施工准备阶段
1、熟悉掌握建设单位和总承包单位签订的工程承包合同及和监理公司签订的委托监理合同。 2、审查总承包单位质量保证体系、安全管理体系和安全技术措施，质量管理程序和制度是否建立和健全，切实可行。
3、审核总承包单位现场管理人员和特工种人员上岗证等有关证件是否齐全、有效。
4、审查总承包单位和建设单位选择的分包工程单位资质、实际施工能力及现场其管理人员和特工种人员上岗证是否符合要求，齐全、有效。审查供货单位资质。
5、项目总监或总监代表组织各专业监理工程师熟悉施工设计图纸和设计文件。 6、参加建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。
7、审查总承包单位施工组织设计和施工方案，提出审查意见，经总承包单位修改补充符合要求后予以签认，报建设单位备考。审查内容包括：
? 工程概况。
? 施工依据是否正确、齐全、有效。
? 有关质量工期目标是否与施工承包合同一致。
? 质量管理和质量保证体系是否健全，质保措施是否切实可行，有针对性。 ? 施工现场总平面图布置是否合理、协调、可行。 ? 施工流程安排是否合理、可行。
? 各分部工程、子分部工程、分项工程施工程序、工艺、技术标准、质量控制措施是否符合现行国家、部委和天津市有关建筑施工、验收规范、规程和技术标准，是否符合有关强制标准要求，是否符合设计要求。
? 施工总进度计划安排是否连续、均衡、合理、可行。
? 安全、环卫、消防、文明施工措施是否符合现行国家和天津市有关规定要求。
? 资源投入安排计划包括人力、机械设备、—检测试验仪器、设备器具等是否满足要求。 ⑴ 冬季施工措施是否符合规范、规定、合理、可行。
⑵ 施工组织设计(方案)是否符合国家、部委和天津市有关法律、法规、规定、规范。
⑶ 施工组织设计(方案)是否经总承包单位技术负责人和有关部门审核批准并签署意见、签字、盖章。 8、审查总承包单位选定的材料试验室资质等是否符合有关规定要求，能否满足工程材料试验需要。 9、审查施工单位施工中所用检测仪器、设备、器具年检合格证等资料是否在有效使用年限，包括经纬仪、水平仪、垂直仪、钢卷尺、秤具、加水计量控制仪、压力表等。
10、审查施工单位施工中所用施工机械、设备、电工器具等合格检测证件等资料，并且是否在有效使用年限。 11、审查总承包单位复测放线资料，检查是否符合规划部门给定的红线，放线记录是否合理可行，放线资料是否正确、齐全，并对控制线、中线、水准控制导线测设置固桩情况，相邻施工单位之间测量控制等测量情况进行实地复核，确保放线准确符合规划红线要求并要求总承包单位对控制点做明显标志，并做好保护。
12、审查建设单位选定的工程观测单位的资质和沉降观测方案。
13、监督总承包单位各项开工条件的落实、审批、单位工程开工报告，并报建设单位备考。 (二)安全监理工作内容:
2.1、施工准备阶段安全监理工作主要内容:
1）协助建设单位与施工承包单位签订建设工程安全生产协议书； 2）审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证；
3）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格； 4）督促施工承包单位建立健全施工现场安全管理体系；
5）督促施工承包单位检查各分包单位的安全生产管理制度和安全管理体系；
6）审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案（落地式脚手架施工方案；吊蓝脚手施工方案（含设计计算书）；模板工程施工方案（支撑系统设计计算书和砼输送安全措施）；施工用电施工组织设计；塔吊安装与拆卸方案）核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案；
7）督促施工承包单位做好逐级安全技术交底工作; 2.2、施工过程中安全监理工作的主要内容:
1）督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和施工组织设计、专项施工方案组织施工，及时制止违规违章施工指挥、施工作业；
2）对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次；
3）发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监理工程师下达工程暂停令并报告建设单位；施工承包单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向主管部门报告；
4）督促施工承包单位进行安全自检工作； 5）参加或组织施工现场的安全检查；
6）核查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见；未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
7）监理人员对高危作业的关键工序实施跟班监督检查； 2.3、竣工验收阶段安全监理工作的主要内容：
在工程竣工或分项竣工签发交接书后，对未完成的工程和对工程缺陷的修补、修复及重建过程进行的安全监督管理。
（三）施工阶段质量控制
l、对施工单位报验的施工测量放线，放样进行检查，符合设计要求方可在该部位施工，并签署意见，做好监理记录。
2、检查确认总承包单位，建设单位选定的工程材料、构配件和设备质量。首先要做好预审，符合要求后，经建设单位同意方可组织进场，进场后按检验批进行验收，查验有关质量证明文件并见证取样送检，检验合格后方可用于工程，监理工程师有权禁止不合格材料、构配件和设备进入施工现场和投入工程。
3、对承包单位拟用的新材料、新产品，须对其产品的鉴定证明、质量标准，使用说明和工艺要求进行审查认可，必要时报告建设共同进行考察。经设计部门认可确认符合设计要求方可投入工程施工。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽实施前进行检查和验收，符合设计和规范要求，经确认签署意见方可进行覆盖施工，严禁未经验收程序或验收不合格即进行覆盖施工。
5、对分项工程检验批进行检查和验收，符合设计和规范要求经确认签署意见方可进入下道工序施工，严禁未经验收程序或经验收不合格即进入下道工序施工。
6、对基础的回填，砼工程等重要施工部位进行旁站监理。监理对屋面防水、卫生间地面防水、隐蔽工程的隐蔽过程采取旁站，并填写旁站记录。对于新材料、新工艺监理考察成功成果，及时向建设单位提出决策依据，施工中采取旁站，并填写旁站记录。
7、组织分部或子分部工程验收，参与地基子分部、基础子分部和主体分部工程验收。组织单位工程予验收，按照施工验收备案制的有关规定，参加工程竣工验收。
8、对施工单位在施工中违反设计、规范、规程或经检验不合格的工程质量以口头或书面形式令其立即改正，必要时采取一定措施，直至下达工程暂停令，向上级主管部门报告。
9、考察分包商、供应商及材质情况，填写考察报告，报建设单位，提供选择依据。
10、日常督促施工单位及时按要求作好工程技术档案资料的搜集和整理。工程竣工监理进行核查并督促提交建设单位，核查竣工图并督促施工单位提交给建设单位。
11、检验批、分项工程报验及验收合格后，登记台帐，搜集整理监理文档资料，按规范要求整理齐全，及时提交建设单位。
12、参加工程质量事故的评审处置，监督事故处置方案的实施和验收。 (四) 施工阶段的进度控制
1、督促检查总承包单位按照已审批的施工进度安排计划和保证措施及时组织各项资源投入，均衡组织施工，完成合同约定的工期，如发生延误，及时分析原因采取对策。
2、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，并通过监理例会纪要和监理月报等形式向建设单位报告工程进度计划执行情况和存在问题。
3、跟踪检查进度计划落实情况，及人、机、料投入使用情况，发现问题及时向建设单位报告，并督促解决存在的问题，促使按计划实施。
(五) 验收阶段
1、组织总承包单位，会同建设单位完成地基处理、基础、主体结构分部工程和单位工程竣工的予验收，提出子验收报告，向建设单位提交工程质量评估报告，参加建设单位组织的竣工验收签署工程验收的有关验收文件。
2、督促检查总承包单位及时整理烟工程和竣工验收资料，整理予验收报审表，协助建设单位完成竣工验收备案工作。
(六) 其他
1、及时编制监理实施细则、监理月报、专题报告、监理工作总结等有关监理文件。
2、主持每周监理例会和专题会议，及时编写会议纪要，并提交给建设单位，分发给各施工单位，做好参建各单位之间的工作沟通和协调。
3、收集、整理、归档监理资料，检查总承包单位工程技术资料的真实性、完整性，达到《建设工程文件归档整理规范》及天津市有关部门关于档案管理的要求。
4、发现施工单位在施工过程中存在安全生产和文明施工有不符合要求的问题，书面通知施工单位进行整改。 5、对工程进展情况进行预测分析，找出各参建方之间的相互矛盾点，努力协调各方关系，力争减少矛盾，使工程顺利进展。
6、依照监理公司质量单位体系要求，完善本工程监理工作定理体系，提高监理水平和管理监理服务质量。 7、根据监理方法和措施制度，调动技术质检人员的积极性、主动性，加大施工质量管理和自检力度。 四、监理工作目标
1、工程质量控制目标：确保合同约定的工程质量等级，根据施工承包合同确定为合格并达到国家颁布的各项施工质量验收规范合格标准。实现昆明理工大学呈贡校区动物实验室钢结构工程的质量、进度、投资控制在既定的目标范围以内；对合同进行有效的管理；精心组织、精心协调；保障现场安全文明施工，不发生安全、质量事故等。
2、工期目标：按合同约定工期完成。
3、投资控制目标: 约1500万元人民币，按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对工程造价的要求进行监控。力争通过提出合理建议和严格监理节省投资。
五、监理工作依据(在各自编写的细则中详细列出)
1、国家、部委及天津市颁布的有关建设工程法律、法规、规定、条例、规范、规程和标准。 2、政府批准的工程建设文件，经审定的设计图纸、文件和设计变更文件。
3、国家现行的施工质量验收规范、强制性条文、行业标准、地方强制性措施、监理规范。 4、委托监理合同(协议)和施工总承包合同。 5、总承包单位施工组织设计和施工方案。 6、经审批的工程设计图纸、设计变更文件。 7、地质勘察报告。
8、监理规划，监理实施细则。 六、项目监理机构的组织形式 总监理工程师
姚婧 副总监理工程师邓应彪 专家顾问
安全监理工程师
郭亚 东 七、项目监理机构人员配备计划
造价、进度监理工程师 董焱质量监理工程 师 刘玉伟 土建监理工程师袁书林 组织与协调监理工程师 邓应彪 合同与信息监理工程郭恆睿 师根据委托监理合同规定的服务内容，结合本工程的实际情况，监理人员按专业配套、数量满足要求配备总监理工程师、专业监理工程师，人员配备计划如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 岗 位 总监理工程师兼 姓 名 姚婧 邓应彪 郭亚东 彭振树 董焱琪 刘玉伟 郭恆睿 性别 女 男 男 男 女 男 男 证件号 200811008245 200811008217 200811008203 200911008128 200811008240 200811008208 200911008142 学历 本科 本科 本科 本科 本科 本科 本科 备注 副总监理工程师兼 组织与协调监理工程师 安全监理工程师 机械及旁站监理工程师 进度监理工程师 投资控制监理工程师 质量监理工程师 合同与信息管理 监理工程师 八、项目监理机构岗位人员职责
(一)总监理工程师职责
1、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 2、审查分包单位资质，并提出审查意见。
3、主持监理工作会议、协调各方关系，签发项目监理部的文件和指令。
4、审定总承包单位提交的开工报告及施工组织设计、技术方案、进度计划等，审核和签署工程暂停令和开工令。
5、审核签署承包单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算。
6、组织监理机构成员会审图纸，参加工程设计图交底，审查和处理工程变更。
7、审定施工单位管理机构的质量保证体系、质量管理体系和技术管理体系、管理人员资质。
8、主持和参与工程质量事故的调查，对重大事故应提供有关情况并提出意见，供建设单位参与，事故处理完毕，按要求进行复试和签证。
9、调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔等项、审批工程延期。
10、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段总结、专题报告和项目监理工作总结。
11、参与地基与基础、主体分部工程验收，组织其他子分部、分部工程验收，审查承包单位的竣工申请，审查签认子分部、分部工程和单位工程验收记录。组织监理人员对待验收项目进行质量检查，审查总承包单位的竣工申请报告，参与工程项目的竣工验收。