爆破公司管理制度和人员职责(9)

2019-08-03 10:55

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面做好爆后检查看护工作,对发现隐患时,在本公司技术人员指导使用单位进行隐患排除时,看护人要全面做好排患期间的看护工作; 11、爆破作业结束要认真填写《爆破作业现场记录》相关事项, 并签字确认。

十四、爆破员岗位职责

1、在队长领导下,熟悉国家爆炸物品安全管理的法律、法规和有关安全管理的规定,具有较强的责任心。

2 爆破员必须经公安机关按规定程序政审、培训合格,持《爆破作业人员许可证》上岗,是爆炸物品领取使用和清退全过程安全管理的直接责任人。

3、熟悉爆破器材的性能、构造和《爆破安全规程》、《爆破安全技术规范》,掌握不同种类爆破器材的特殊要求,安全规定和处理办法。

4、凭《爆炸物品领料单》按规定程序审批、领取和清退爆破器材并准确核对品种、数量,在《爆炸物品出入库登记本》、《工业雷管发放编码登记本》和《爆炸物品领取清退登记本》签字。性质相抵触的爆破器材必须分开携带。

5、严格按《爆破安全规程》操作,认真落实“一炮三检”规定,起爆过程严禁明电接线,严格按规定确保炮眼深度、装药、充填、网络连接和起爆符合要求。爆破后及时检查工作面,发现盲炮、残炮和其他不安全因素应及时报告,在爆破技术人员指挥下将未爆雷管、残药应及时收回,严禁违章操作。

6、爆破器材领取、使用和清退全过程接受队长、安全员的监督,对不符合安全条件的爆破器材和爆破环境,爆破员有权拒绝实施爆破作业。对领取的爆破器材实行全过程管理,当班剩余爆破器材如数退

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回库房。不得转交、丢弃、私存、销毁或转送他人。

第四章 工作衔接

为进一步规范公司办公程序,强化公司管理理念,保证各部门之间工作顺利衔接,提高工作效率及工作质量,特制定本工作衔接流程。

一、会议

经理确定会议时间、内容→办公室主任 →办公室干事→整理会议室→准备相关会议资料→通知参会人员→主任做好会议记录

→散会由干事收拾会议室

二、公文发放

经理确定内容→办公室主任起草→办公室干事打印→办公室主任审核→经理审核→经理签发→办公室干事打印→发至各科室

三、印章管理

向经理申请盖章→经理审核签字→持章人盖章→登记→申请人签字

四、购买办公用品

部门申请→办公室主任批复→经理批复→财务科长批复→办公室干事购买→申请部门领取签字

五、设备维修

部门申请→通知办公室→联系维修人员→维修好后登记备案

→维修人员开具维修单据→办公室主任审批→经理审批→财务科长审批→出纳报销

六、费用报销

填写费用报销单→所在部门负责人审批→经理审批→财务科

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长审批→出纳报销

七、收款 1、预收服务费

业务副经理确定金额→用户到银行交款→交款单交给出纳→开票员开具收据

2、服务费核算

队长审核现场作业表→财务科长按现场作业表核算金额→出纳根据预收金额,多退少补→开票员开具正式发票 八、人员招聘

1、普通员工

用人部门申请→经理批复→办公室招聘→经理面试→公司规章制度学习→岗前培训→上岗

2、管理人员

经理提出申请→执行董事批复→办公室招聘→执行董事、经理面试→公司规章制度学习→岗前培训→上岗 九、人员解聘

1、普通员工

经理提出解聘理由→办公室打印解聘文件→经理审批→办公室备案→通知被解聘人→工作交接→财务核算→离职 2、管理人员

经理提出解聘申请→执行董事批复→办公室打印解聘文件→执行董事审批→办公室备案→通知被解聘人→工作交接→财务核算→离职 十、离职

辞职报告→部门负责人审批→办公室主任经理审批→办公室

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备案→工作交接→财务核算→离职 十一、请假

请假人申请→填写请假条→部门负责人审批(一天以内)→经理审批(一天以上)→请假条交至办公室 十二、考勤

员工签到→每月底办公室干事统计→办公室主任审核→备案

→报财务科

十三、下乡统计

调度员开具调度单→报办公室一份→每月底办公室干事统计

→办公室主任审核→备案→报财务科

十四、工资、补助发放

财务科根据考勤、下乡统计制作工资表→财务科长审批→经理审批→出纳员发放

十五、工资变动、奖金发放

经理申请→执行董事审批→财务科→出纳员发放 十六、支票使用

财务科申请→财务科长签字→经理审批→会计填写支票→出纳至银行办理

十七、民爆车出车

调度员开具调度单→报办公室备案→司机持调度单出车 十八、普通车辆出车

用车人申请→办公室主任审批→告知经理→办公室通知司机

→出车

十九、车辆保养维修

司机申请保养维修内容→办公室主任审批→指定保养维修地点

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→维修厂家开具维修单据→办公室主任审核→经理审核→财务科科长审核→出纳报销

二十、购买民爆物品

用户申请→业务副经理审核→经理审核→通知安全员→公安机关审批→机电化轻公司购买→保管入库

二十一、民爆物品入库

用户购买民爆物品→机电化轻公司领取入库通知单→交给保管

→机电化轻公司火工仓库领取民爆物品→和机电化轻公司保管核对品种、数量→入库→填写出入库登记账

二十二、调度

用户申请→业务副经理审核→技术负责人制作爆破作业设计书

→技术负责人确定爆破作业时间→业务副经理审批→通知调度员→调度员根据实际情况进行调度安排→通知相关作业人员

二十三、民爆物品出库

调度员开具调度令→保管→按调度令标明的品种、数量出库→押运员

二十四、爆破作业(参见《非煤矿山爆破作业操作流程》)

第五章 附则

本管理制度及岗位职责,相关人员必须严格遵守,遵循谁主管谁 负责的原则,公司的各级人员和职能部门,必须明确并认真履行各自的职责,使各项工作有章可循、有据可依。如有违反,视情节严重程度,给予罚款、待岗、辞退等处罚。

本管理制度及职责从下发之日起执行。

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