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1、 安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。具体包括：
①安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时“；
②业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任，专职安全人员是否在位、在岗；
③安全教育是否落实，教育是否到位； ④工程技术、安全技术是否结合为统一体； ⑤作业标准化实施情况；
⑥安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施； ⑦事故处理中是否符合规则，是否坚持“三不放过“的原则。 2、安全检查的组织
①建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则处理、报偿全面落实； ②成立由总监理工程师为首，承包商参加的安全检查组织；
③安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3、安全检查方法。常用的有一般检查方法和安全检查表法。 ①一般方法，常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法； 看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。
听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转声或承重物发出的微弱声等。
嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。 问：评影响安全问题，评细询问，寻根究底。 查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任。 测：测量、测试、监测。 验：进行必要的试验或化验。 析：分析安全事故的隐患、原因。
②安全检查表法是一种原始的、初步的定性分析方法，它通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行分析的诊断和控制。
安全检查表通常包括检查项目、回答问题、存在问题、改进措施、检查措施、检查人等内容。
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14、5推行和倡导标准化作业
在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，较少失误。
1、 定作业标准，是实施作业标准化的首要条件；
①采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。
②作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要作出具体规定。
③尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者的熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。 ④作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业应有所区别。
2、 作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。
1、人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。如，不不出现运动方向的急变化；动作不受限制；尽量减少手和眼的操作次数；肢体动作尽量小。
2、场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求：
a) 人力移动物体，尽量限于水平移动；
b) 把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；
c) 尽量利用重力作用移动物体；
d) 操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配； e) 使用工具与设备；
f) 尽可能使用专用工具代替徒手操作；
g) 操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适
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合手握时的自然状态为宜。
3、先达标、先评从、先报偿、不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应得到负报偿。
14、6努力促进生产技术与安全技术的协调统一
生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能作用。两者的实施目标虽名有侧重，但工作目的的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益者一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实、具体的落实“管生产同时管安全”的惯例原则。具体表现为：
1、施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量、生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。
2、施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。
3、施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把`方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。
4、从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施。
14、7协助进行安全事故调查和处理
事故是违背人们意愿，且有不希望发生的事件。一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。采取有效措施，避免同类事故重复发生。
1、发生事故以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。
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不隐瞒、不虚报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。
2、积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找生产因素控制的差距。
3、分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。
4、以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主要的消除物的不安全状态。
5、采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取预防措施，安全落实。经过验收，证明危险因素已安全消除时，再恢复施工作业。 6、未造成伤害的事故，习惯的称为未遂事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成经济损失。然而其危险后果是隐藏在人们心理上的严重创伤，其影响作用时间更长久。
未遂事故同样暴露安全管理缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。
14、8帮助和督促施工方进行施工现场美化文明工作
美化文明的施工现场是每个建筑工作者的梦想，项目监理组将协助施工承包商进行现场文明美化策划，监督文明美化执行情况，标牌设置，环境卫生等。
15监理装备投入一览表
监理现场办公、检测仪器、设备投入表
名称 电脑 砼强度回弹仪 打印机 数量 1台 1台 1台 手机 备注 监理人员的通讯设备 每个现场监理人员配备 监理人员的办公桌椅 5套 武汉威仕工程监理有限公司
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夜班监理人员休息用床 卷尺 靠尺 测绳 4套 根据我方经验，本工程施工可能经常至晚上一十二点钟，旁站监理人员难以回家休息，因此需住在工地 5M10把，50M一把 1套 1根 100米长 16监理工作的实施纲要
16.1监理工程师进场后的准备工作
16.1.1技术准备
1）了解设计意图，熟悉施工图，及时组织进行图纸会审工作。 2）做好技术资料的收集和整理工作。 3）编制监理实施细则。
4）审阅承包合同，对承包合同进行技术分解，了解合同内容。 5）审查承包人提交的施工组织设计，提出监理意见。 6）检查承包人施工准备工作，特别是施工设备的性能、效益。 16.1.2现场组织准备
1）组建项目监理班子、监理人员就位。
2）制定各项规章制度和各级岗位责任制，明确各监理人员的职责。 3）监理办公室和设施建设，采购办公用品和用具。 4）各项监理程序。
16.1.3进场后须协助建设单位做好技术复核及交接工作
1）配合建设单位做好“三通一平”及场地移交工作。 2）做好施工现场规划红线和控制点的复核、交接工作。 3）做好基准高程点的复核和交接工作。
16.2监理工程师对工程的管理
16.2.1对承包人的管理
监理工程师与承包人之间是监理被监理的关系，因此承包人的一切活动必须得到监理工程师的批准和认可，并接受监理工程师的监督和管理。在本工程中，监理工程
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