干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计
4）系统调试
为保证保安监控系统能安全可靠地投入运行，性能达到设计的技术要求，须进行一系列的调整试验工作。主要内容为线路测试，报警与监控设备单体功能试验，分系统试验、系统联调。
☆ 调试前准备
电源检测：合上监控系统电源总开关，检测交流电源电压，检查稳压电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电，检查电源指示灯等。检查各设备的端电压。
线路检查：对控制电缆进行校线，检查接线是否正确，检查是否有走错线、开路、虚焊、短路等。
☆ 调试过程 单体调试
闭路监控子系统：调试时，接通视频电缆对摄像机进行调试。合上控制器、监视器电源，若设备指示灯亮，则合上摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。图像清晰时，可遥控变焦，遥控自动光圈，观察变焦过程中图像的清晰度。如果出现异常情况便应做好记录，并将问题妥善处理。若各项指标都能达到产品说明书所列的数值，便可遥控电动云台带动摄像机旋转。若在静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作情况正常，可以使用。
系统调试
将闭路监控系统开通，监控室与监控现场之间利用对讲机联系，做好准备工作，再开通每一摄像回路，调整监视方位，使摄像机能准确地对准监视目标或监视范围，通过遥控方式，变焦、调整光圈、旋转云台，扫瞄监视范围。在调试过程中，每项试验应做好记录，及时处理安装时出现的问题。
3.2.3 公共广播系统主设备施工方法及技术措施
1、设备检查 安装环境的检查
? 控制中心的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求； ? 扬声器的安装要求吊顶天花装修完成。
- 31 -
干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计
设备的检查
? 设备外形完整，内外表面漆层完好； ? 设备单个通电检查，无异常情况； 线缆的检查
? 线缆的布放是否符合设计要求； ? 线缆的通断检查； ? 线缆的短路检查； ? 线缆的接线正确； 2、系统的安装要求 扬声器的安装
? 安装位置的确定要求尽可能达到最佳听觉位置； ? 安装要求和周边环境协调、美观，垂直无偏差且牢固； ? 线缆的连接要求：连接紧固，无短路、断路、接地现象； 消防室系统主机设备的安装
? 主机设备在机柜上的安装位置合理，方便操作；
? 机柜设备如系统主机等固定安装在机柜上，不松动，设备之间应留适当间隔以通风散热；各音频线、控制线、电源线应牢固连接到相应接线端子，各线缆标识清楚正确，绑扎条理；
3、系统调试的条件 系统调试必须具备的条件：
终端设备、机柜设备、控制设备必须全部安装完毕；装饰工程基本完工； 线路连接无误，没有短路、开路及触地现象； 现场具备良好的防潮、防腐、防尘性能； 4、系统调试的程序
系统的调试通常按下列程序进行： ? 系统线路检测； ? 设备接线检测； ? 设备通电检测
? 分区选择器切换功能检测；
- 32 -
干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计
? 线路、系统设备故障自动检测功能检测； 5、系统测试的内容
测试系统声压级别、系统施工质量是否符合国家有关规定，控制设备是否灵敏，系统功能是否达到设计要求。
测试程序
施工质量测试项目和内容见下表：
施工质量测试项目和内容
项目 扬声器 配线箱 安装位置 安装质量 安装垂直水平度 设备安装位置 主机设备与机架 接线质量 穿孔、连接处接触情况 开关、按钮灵活情况 通电情况 敷设与布线 电缆排列位置、布放和绑扎质量 电缆敷设 走道支架吊架的安装质量 焊接及插接头安装质量 接线盒接线质量 测试内容
系统质量主观评价
声音质量的主观评价：验收人员根据个人对声音的理解进行主观评价； 系统质量客观测试
系统质量的客观测试按照相关规范及标准进行测试。 测试步骤
背景音乐声压测试：
以实时分析仪生成的测试粉红噪声作为背景音乐输入音源，抽查检测分区
- 33 -
内容 抽查百分比 20～30 100 100 干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计
的背景音乐所能达到的声压级别，记录不同方位的几个声压级，计算出其平均声压级，就得出背景音乐的声压均匀度；
系统功能测试
背景音乐距阵切换功能检测；功率放大器自动切换功能检测；线路、系统主机设备故障自动检测功能检测。
3.3 工程质量管理目标
根据工程竞标要求，我公司确定本工程质量管理目标为：确保工程一次验收通过且检测合格，达到张家港市文明工地，争取省级文明工程。
3.4 工程质量保证体系
项目经理 技术负责人 项目管理顾问 资料管理员 测试调试工程师 采购工程师 计划员 安全责任人 安装工程师 质量保证工程师 施工班组 优质产品 - 34 -
干部保健中心门诊大楼智能化工程施工组织设计
3.5 主要施工人员的职责
1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。
1)贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。 2)明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。
3)查、督促项目副经理和技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。 4)参加业主或监理主持的生产平衡会。 5)负责合同的实施和履约。
6)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。 7)负责批准进出项目部的文件。
2、安装工程师：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。
1）协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。
2）组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。
3）组织对工程质量、安全的检查和监督。
4）审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等。 5）对各类器具的有效性负责。 6）审核项目部的计量器具采购计划。 7）组织分部工程的质量验收。 8）审核各类工程预决算。
3、施工队负责人：对项目经理及安装工程师负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管
- 35 -