鹤煤三矿 《河南能源鹤煤公司三矿机电一队班组建设体系》
4、 副井维修班长肖景民
序名称 号 副井维修1 组 副井绞车2 组 行人下山3 绞车组 四二绞车4 组 机 机 提升司提升三水平物料 王文珍 司机 提升司提升三水平物料 郑海忠 修工 主提升主井绞车提升人员和物料 杨清华 房 矿井维副井提升系统、行人下山绞车房、四二绞车肖景民 工种 工作范围 组长 5、大班维修班长何胜新
序名称 号 大班维修1 组 一水平泵2 房 二水平泵3 房 三水平泵4 房 5 压风机房 司机 抽风机6 抽风机房 司机 地面变电7 所 工 低压电地面变电所 牛爱民 负责井下抽风 刘克 泵工 空压机向井下工作面送风 刘悦 泵工 主排水负责把三水平的涌水排到二水平 杨拥军 泵工 主排水负责把二水平的涌水排到地面 赵伟 修工 主排水负责把一水平的涌水排到地面 郝万兵 抽风机房 矿井维井下主排水系统、压风机房、地面变电所、何胜新 工种 工作范围 组长 6
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三、 定员分配
大班维修 南翼风井 北翼风井 斜井风井 新副井抽风 地面变电所 压风机房 一泵 二泵 三泵 井下变电所 主井底信号 供电维修 14 9 7 7 8 4 8 7 7 8 11 6 16 合计 主井维修组 主井绞车 41绞车 42绞车 主轨道绞车 副井维修 副井绞车 行人下山绞车 瓦斯发电站 锅炉房 猴车维修 电话维修 14 8 7 7 7 11 7 8 16 28 21 6 252人
四、班组基本配臵
1、建立以班组长为核心的?班组五员管理模式?，配臵班组?五员?，这五员分别是：
主井维修：
安全生产员：申涛 质量验收员：呼月 学习创新员：贾彦青 文明和谐员：薛银河 群安监督员：庞国庆 副井维修：
安全生产员：肖景民 质量验收员：李辉 学习创新员：郑海忠 文明和谐员：杨清华 群安监督员：刘健保 猴车维修：
安全生产员：贾祥合 质量验收员：李运生 学习创新员：宋文峰
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文明和谐员：赵东建 群安监督员：刘爱军 供电维修：
安全生产员：胡矿平 质量验收员：梁文涛 学习创新员：刘明 文明和谐员：吴三喜 群安监督员：乔荣波 大班维修
安全生产员：何胜新 质量验收员：郑丙安 学习创新员：杜金平 文明和谐员：刘悦 群安监督员：韩保占
2、班组?五员?职责：
安全生产员：负责贯彻安全生产方针和企业安全理念；负责班组安全生产、隐患排查与整改、?双基?建设、?三化?管理、互保联保、材料消耗管控、职工考勤等工作。
质量验收员：负责宣传和贯彻?质量第一?的工作理念；协助班组长检查、督促成员认真执行作业规程和操作规范，组织开展质量管理小组和产品质量信得过活动；对工程、作业结果进行严格验收。
学习创新员：负责组织和动员成员积极参加政治、文化、技术、学习等各项活动；宣传学习各类先进人物事迹；协助班组长组织开展岗位练兵、?五小?成果、技术管理创新和合理化建议活动；落实每日一课题、每日一提问学习要求。
文明和谐员：负责收集整理成员家庭生活、安全生产中的信息，及时了解班组成员有关情况，加强班组成员之间沟通交流，关心成员生活及身心健康；活跃班组气氛，提高班组士气，协助班组工作；业余时间组织成员参加各类兴趣小组及问题活动。
群安监督员：负责班组群众安全监督检查工作。
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第二章 机电一队班组的工会小组群众安全监督员名单
序 号 1 2 2 3 4 5 刘健保 韩保占 乔荣波 王松凯 矿井维修工 职工 矿井维修工 职工 矿井维修工 职工 矿井维修工 职工 群众安全监督员姓名 工种 职务 工龄 年限 本工种 任群监员 庞国庆 矿井维修工 职工 20 16 18 16 5 4 2 2 4 4 9
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第三章 班组安全管理基本规章制度
一、班前、班后会和交接班制度
一、班前、班后会制度
班前会讲安全注意事项，班后会总结上班生产过程中的各类问题，是保证安全生产的重要环节，为保证班前讲安全班后会做总结的有效执行，制定以下班前会管理制度：
1、职工按时参加班前会。不准接打手机，不准大声喧哗，不准迟到早退。 2、值班负责人按照班前30分钟和每周两小时培训教案和工作任务对本班职工进行班前培训。使职工清楚和明确工作任务、安全注意事项和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。
3、参加班前会时认真听讲，领会会议精神，牢记安全注意事项，明确工作中的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井。
4、开办前会时不准交头接耳，不准打瞌睡，发现有思想萎靡不振，没有休息好，神志不清，班前喝酒的人员严禁下井。
5、互联保和临时学习文件，必须按规定签字。
6、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，职工散班前会后，地面岗位半小时、井下岗位四十分钟必须换好工作服并准时到达工作岗位。
7、在工作中要严格按照班前会布臵生产任务及安全技术措施、注意事项进行作业，确保安全生产。
8、职工交接班时，电话向队值班进行交接班说明本班的工作情况、存在的问题，维修班组长向值班人员汇报当班任务完成情况，并填写第二天工作任务。 二、交接班制度
1、交、接班人员必须按时在岗位现场进行交接班。
2、交接班时，交、接班人员应共同对设备、绝缘用具、工具、消防器材等进行一次全面检查，并将检查情况填写在交接班记录上，由交接双方签字备查。
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