鹤煤三矿 《河南能源鹤煤公司三矿机电一队班组建设体系》
1、协助队长组织领导全队职工学习、贯彻安全劳动保护规章制度，对全队安全工作负技术方面的责任。
2、协助队长抓好全队技术管理工作，搞好职工培训及安全技术措施现场落实工作。
3、施工前要对施工组织设计或施工方案进行相应的安全技术监督，并督促执行。 4、参加指导现场机电设备的安装、试运、验收、维护等。
5、对职工进行安全技术教育，对班组安全进行技术指导；坚决制止违章作业，并遵守各种纪律。
6、参加工伤事故的调查分析工作。
7、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。 二、安全生产职责落实与考核标准
1、分管范围内人员管理不到位扣责任副职1分；分管范围内出现责任事故，责任副职扣2分。
2、分管范围内设备损坏管理不到位，没标志牌、铭牌，标志牌不清，扣分管副职1分；设备出现保护不全或不灵敏的一次扣2分。
3、分管范围内设备卫生差一次1分，废旧物料未及时回收扣1分。
4、工程质量出现重大问题，早会上通报，责任副职1次扣2分；技术措施影响1次扣技术员2分；技术参数错误1次扣技术员2分。 5、所辖范围内出现失爆分管副职扣5分。
机电一队值班、跟班安全生产责任制
一、责任范围
1、值班、跟班人员必须执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。 2、值班人员24小时不准离矿，因生产和工作原因确实需向矿调度室请假，经批准后方可离开岗位。
3、值班人员值班期间对全队安全生产负全面责任，平衡全队生产工作，并负责组织追查分析值班期间的各类事故，并落实事故责任者的处罚和矿、队的各类罚款。
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4、跟班人员必须按矿规定跟班，跟班人员对当班的安全生产负全面责任，安排工作必须按规程和措施要求安排，落实各类检修项目，发现问题及时处理，确保安全生产。
5、值班人员必须按规定认真检修项目，认真签收各类报表，及时处理各类事故，对没有检修和没完成检修任务者，要提出处理意见，对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗，落实脱岗人员的处理。
6、值班、跟班人员均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其他范围不重视，生产上出现事故要积极组织抢修，缩短事故时间，确实保证安全生产。
二、安全生产职责落实与考核标准
1、分管副队长每月安排当月生产任务，一次不排扣2分，完不成检修任务扣4分。
2、跟班存在问题不落实、不处理、不汇报扣2分；跟班到点不汇报或不知道，当班扣2分。
3、值班队长主要为落实工作，信息掌握不清楚，当班扣2分；不传达会议精神及矿安全隐患、三违情况扣1分，值班没有及时安排处理井下汇报情况扣2分。 4、分管范围内当班出现严重?三违?的1人次扣跟班2分，当班出现一般?三违?的1人次扣跟班1分。
5、出现违反准军事化及不规范行为1人次扣1分；不规范填写各项记录分管一人次扣1分。
6、当班出现1条严重隐患分管扣4分，较重隐患扣2分，一般隐患扣1分。
机电一队安全副队长安全生产责任制
一、责任范围
1、熟悉、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知识。
2、当好队长的参谋，做好队长助手，搞好分管的业务，提高管理的水平。 3、认真执行?安全第一?的方针，按制度办事，不违犯原则，查违章找隐患，
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不做与安全方针相抵触的事。
4、经常深入车间及如工之中，发现问题及时解决。
5、努力学习，不断提高业务水平，运用新的科学技术指导我们的工作，使我们的工作有一个新的起色。
6、积极参与各工种的业务学习及技术培训，提高职工技术素质和操作技能，保证检修质量。
二、安全生产职责落实与考核标准
1、被上级、矿每查出1条重大隐患，扣5分。
2、被上级、矿每查出1条一般隐患，对责任班组双基考核扣3分，未按期整改扣4分。
3、被队每查出1条重大隐患，扣2分。
4、被队每查出1条一般隐患，扣1分，未按期整改扣2分。
机电一队技术员安全生产责任制
一、责任范围
1、协助主管技术员搞好全队技术管理工作，起到一定的技术参谋作用。严格执行各项技术政策和规章制度。
2、深入生产一线，掌握生产技术，做到联系实际，指导职工掌握生产中的技术要领，配合解决生产中的技术问题，参与单项工程施工方案及安全措施的制定。 3、具体负责设备技术档案的建立，配合编制设备的月、季、年检修计划。 4、完成领导交给的各项技术指标。
5、参与机电工程、设备维修、配件的质量验收，推广先进技术，参与技术革新，节能节电降低材料消耗，提高经济效益。 二、安全生产职责落实与考核标准
1、工程质量出现重大问题，早会上通报，责任副职1次扣2分；技术措施影响1次扣技术员2分；技术参数错误1次扣技术员2分。
2、有安全管理技术创新者，对分管副职加1分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加1分。培训工作、培训计划总结未做到位扣3分，考试试卷、
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成绩未及时上报扣2分，每周两小时学习计划总结不全面扣2分。 3、全月供电无计划外跳闸影响生产加1分，出现计划外跳闸扣2分
班组长安全生产责任制
一、责任范围：
1、协助分管队长搞好班组管理工作，起到一定的模范带头作用。严格执行各项技术政策和规章制度。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施，教育职工遵章守纪，按章、按标准作业，制止违章行为。
3、贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求，全面负责本区域（班组）的安全生产。
4、完成分管领导交给的各项技术指标，认真填报各种技术报表。
5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施
6、加强自身学习，提高业务管理水平和技术水平。
7、负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。
8、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。 二、安全生产职责落实与考核标准 1、各班组职工无证上岗者扣20分/天。 2、上班迟到、班中早退者每10分钟扣10分。
3、认真交接班，上班没有处理好的问题必须与下一班交待清楚，否则每次扣10分
4、搞好设备的检修，维修工作，否则扣5分/次。
5、严格按照?双基?考核标准对职工进行考核，考核不认真、不真实，每次扣
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10分。
提升绞车司机安全生产责任制
一、责任范围
1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后, 认真检查试验各种安全保护，制动、润滑、电气系统，各种操作机构是否完好、灵活。
2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。
3、工作中必须一人开车，一人监护。司机要集中精力，听清信号，认准方向，按程序操作，严禁超速运行，保证安全运转。
4、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除一般故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发现异常，立即采取果断措施。
5、认真填写各种记录，加强设备管理，促进文明生产，达到经济运转。 二、安全生产职责落实与考核标准
1、被上级、矿队查出责任区卫生差，扣1分，未按期整改扣2分。 2、车间硐室内存放与生产无关的杂物，扣1分。
3、设备工具摆放不整齐，不及时回收，标志牌不清，扣1分。 4、记录填写不认真，扣2分。 5、不按规定巡检造成漏检，扣0.5分。
6、被队提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、 不熟练的，扣1分。
压风机司机安全生产责任制
一、责任范围
1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后, 认真检查设备完好情况。 2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。
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