新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段15标
为一般（Ⅰ级）、较大（Ⅱ级）、重大（Ⅲ级）、特别重大（Ⅳ级）四级。
①Ⅰ级项目经理部响应
一般事故由标段项目分部安全质量事故应急处置工作领导小组负责处理，并将进展情况及处理结果及时向项目经理部、监理单位及成贵公司安全质量事故应急处置工作领导小组汇报。
项目分部分部响应：发生紧急情况后，现场发现者应立即向架子队负责人报告，架子队负责人接报后，须立即采取必要的救援、疏散等有效措施控制情况，同时立即向项目分部安全质量事故应急处置办公室报告，应急处置办公室向项目分部经理报告，紧急情况下现场发现者可直接向项目分部经理报告。接报后项目分部经理立即启动应急预案，组织应急处置工作小组成员赶到现场进行应急救援处理。
成贵公司响应：按照成贵公司规定，设计、监理、咨询单位安全质量事故应急处置办公室主任第一时间赶到现场，参与协调处理；成贵公司安全质量事故应急处置办公室负责人接到通知后组织各管理小组相关工作人员及时赶到现场，参与相关事务协调、处理。
信息汇报：架子队负责人须在事故发生后10分钟内报告至项目分部经理。项目分部半小时向项目经理部报告，然后由项目经理部在2小时内向监理单位、成贵公司调度汇报，且在事故前期每4小时汇报一次事故进展情况，情况稳定后每24小时汇报一次。
②Ⅱ级成贵公司响应
较大事故由成贵公司安全质量事故应急处置领导小组组织处理。
项目分部响应：发生紧急情况后，现场发现者应立即向架子队负责人报告，架子队负责人接报后，须立即采取必要的救援、疏散等有效措施控制情况，同时立即向项目分部安全质量事故应急处置办公室报告，应急处置办公室立即向项目分部经理报告，项目分部经理立即向项目经理部应急处置办公室报告，应急处置办公室向项目经理报告，紧急情况下现场负责人可直接向项目分部经理或项目经理报告。接报后，项目分部经理和项目经理立即启动应急预案并第一时间赶到现场，组织项目分部或项目经理部相关负责人、各应急响应实施小组进行应急救援与处置，各分管领导接到通知后及时赶到现场，协调应急救援处理，并配合成贵公司安全质量事故应急处置领导小组开展工作。
成贵公司响应：按照成贵公司规定，接到通知后，设计、监理、咨询现场负责人第一时间赶到现场，参与协调处理；成贵公司安全质量事故应急处置工作领导小组领导率应急处置办公室负责人及各应急响应管理小组及时赶到现场，在现场各参建单位的安全
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质量事故应急处置工作领导小组的全力配合下，协调处理相关事务。
信息汇报：架子队负责人须在事故发生后5～10分钟内报告至项目分部经理。项目分部半小时向项目经理部报告，项目经理部在1小时内向监理单位、成贵公司调度汇报，最迟不得超过2小时。且在事故前期每2小时汇报一次事故进展情况，情况稳定后每8小时汇报一次。
③ Ⅲ、Ⅳ级成贵公司响应
重大及特别重大事故由成贵公司安全质量事故应急处置领导小组组织处理。 项目分部响应：发生紧急情况后，现场发现者应立即向架子队负责人报告，架子队负责人接报后，须立即采取必要的救援、疏散等有效措施控制情况，同时立即向项目分部安全质量事故应急处置办公室报告，应急处置办公室立即向项目分部经理报告，项目分部经理立即向项目经理部应急处置办公室报告，应急处置办公室立即向项目经理报告，紧急情况下现场负责人可直接向项目分部经理经理或项目经理报告。接报后，项目分部经理经理和项目经理立即启动应急预案并第一时间赶到现场，组织项目分部或项目经理部相关负责人、各应急响应实施小组进行应急救援与处置，各分管领导接到通知后及时赶到现场，协调应急救援处理，并配合成贵公司安全质量事故应急处置领导小组开展工作。
成贵公司响应：按照成贵公司规定，接到通知后，设计、监理、咨询单位现场负责人及其公司总经理、法人代表第一时间赶到现场，参与协调处理；成贵公司安全质量事故应急处置工作领导小组组长率领导小组成员和各应急响应管理小组及时赶到现场，成立抢险救援现场指挥部，组织、协调现场各单位安全质量事故应急处置工作领导小组、公司应急处置响应管理小组、项目经理部应急处置响应实施小组开展应急救援处置工作。
信息汇报：架子队负责人须在事故发生后5～10分钟内报告至项目分部经理。项目分部半小时内向项目经理部报告。项目经理部必须在1小时内向公司、股份公司、监理单位、成贵公司调度和地方政府直属机构汇报。且在事故前期每1小时汇报一次事故进展情况，情况稳定后每4小时汇报一次。
应急救援过程中，须保证信息畅通，并配备足够的人员和专用通信设备，并及时续报有关情况。
⑵报告的内容应包括如下内容： ①事故发生地工程概况；
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②事故发生的时间、地点以及事故现场情况； ③事故的简要经过；
④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失；
⑤已经采取的措施； ⑥其他应当报告的情况。 8.2.2.3响应程序
⑴报警电话
项目部报警电话：谭洲林18875025510 调度室：徐悦 15828306193
⑵项目部应急响应联系电话：见“表8.2-1 项目部应急响应联系电话”。
表8.2-1 项目部应急响应联络电话 职 务 项目经理 副经理 党委书记 总工程师 工委主任 安全总监 副经理 工程部部长 物资部部长 机电部部长 财务部部长 队长 姓 名 李轮思 詹中进 陈龙 张光荣 李政 谭洲林 张辉 王承刚 刘军 潘永聪 易君 潘歆 手 机 18696577555 13909030513 15183990008 13658360955 15828619779 18875025510 18696695210 13599064968 15283839018 13328855886 18684033939 18696695210 职 务 安质部部长 综合部部长 调 度 试验室主任 技术主管 技术主管 技术主管 队长 队长 安全员 领工员 协调 姓 名 谭洲林 徐平山 洪问兰 吕朝伟 贺龙东 况建军 王凯 李军 黎昌东 杨绍康 冯成伟 廖永洪 手 机 18875025510 18011293555 13551857112 18677962288 18609958841 15185518617 15831633247 18696695206 15310662275 15283316556 18580696576 18207793542 ⑶地方应急联系电话：见“表8.2-2 地方应急联系电话”。
表8.2-2 地方应急联系电话
序号
机构名称 联系电话 41
序号 机构名称 联系电话 新建铁路成都至贵阳线乐山至贵阳段15标
清镇市公安局 清镇市公安消防大队 清镇市急救中心 清镇市环保局 清镇市中医院 清镇市安全监督管理局 清镇市交通管理局 1 110 5 0851-82600913 2 119（110） 6 0851-82522150 3 4 120 0851-82522316 7 0851-82623247 8.2.3应急物资 物质设备部派专人负责应急救援物资装备保障到位，确保应急物资、装备质量合格，数量充足。保证现场急救的基本需要，配备应急救援中所需的救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、消防设施、生活保障物资。并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保各种应急资源处于良好的备战状态。
应急物资设备存放于各个架子队中，架子队要根据承担施工任务的实际情况，备足所需应急物资设备，以备应急所用，若应急过程中，出现物资设备不足的情况，则按就近原则由应急处置工作领导小组统一调集。通过对我部工程实际情况的分析得出，各架子队应该常备的应急救援物资设备如下表所示。 8.2.4高空坠落（物体打击）应急处置
⑴应急处理工作流程
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出现突发事件 急救报告现场监理 报告业主 地方主管部门 加强监测 应急处置工作领导小组到达现场开始工作 现场应急处理及报告 中心 分析
原因 制定应急处理方案、措施 实施应急处理方案 观察处理效果 完成应急处理 调整应急处理方案、措施 实施应急处理方案 图8.2-1：应急救援工作流程图
⑵高坠、物体打击事故应急处置
①发生伤害事故后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告架子队负责人或现场安全员，然后按报告程序报告至项目二分部应急处置工作领导小组，小组人员接到电话报告后，应在第一时间赶赴现场，了解和掌握灾情，开展抢救和维护现场次序。并立即拨打120电话。
②所属项目二分部应急处置工作领导小组接报告后，在第一时间赶赴事故现场，组织抢险救援工作。
③当发生高处坠落事故后，现场救治时，抢救的重点放在对休克、骨折和出血上进行处理。
A发生高处坠落事故后，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼
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