6）、如何在这行业竞争并胜出？所要求的资源与能力是什么？ 7）、行业有无投资价值？优质资产的标准何在？对投资者吸引力有多大？行业及相关企业资产质量、盈利能力与前景如何？
8）、行业有监管吗？管制政策取向是什么？是什么力量在影响着监管？
9）、技术变革及其应用如何影响这行业的产品技术升级路径、产品创新、竞争优势、行业格局与经营模式的变革？
通过“SSMMARRT”模型这一强有力的行业分析的工具和方法，可以洞悉各行业的行业分析最关键的环节和方面，并进而为具体行业内企业的进退取舍的企业战略作出重要的参考决策。 具体而言，“SSMMARRT”模型包括入下八个方面： （一）、S-scale:行业容量与增长前景
“行业容量”：即行业的蛋糕有多大。可以以一种产品在一年内的产品总和为参考依据。行业容量三种变化：变化增大、减小以及周期性的变化。行业容量头号关键问题是：容量变化趋势是怎样的以及影响这种市场容量变化的原因。
（二）S-structure:行业结构与分层竞争
包括：1、行业（花色蛋糕）的产品结构； 2、研究花色的变化， 即行业内产品结构的变化。行业内企业结构的变化。CR值，即看行9业内主流企业占份额集中度的指标。3、行业竞合结构 （三） M-model of business：行业经营模式
要求对行业经营模式变革进行研究。要求会画基于行业价值链的经营模式。学会看行业内主导的经营模式、创新的经营模式。 （四）M-market：市场与客户需求 需要研究客户需求总量及其偏好。
（五）A-assets pricing：资产定价与投资价值
这是回答投行的最直接的问题，一个企业就是一个资产池。 资产池内的资产有“三性”要求，来考量池内是否是优质资产： 1、安全性2、稳定收益性3、流动性
（六）R-rule of competition & win-out：业内竞争胜出规则 （七）R-regulation：管制政策取向
管制政策取向很大程度上决定了行业竞争的边界和结构。 （八）T-technology：技术变革与应用 从中长期看：技术改变一切。
4、企业组织的性质？ 边界确定及其选择依据 提示：性质：三句话
一体化组织与市场交易具有可选择性 两种可选方式的边界确定及其？
企业组织好处避免市场交易费用 但带来 互相骚背或指责 这个论题是经营模式选择的理论来源
答：首先，关于企业组织的性质有三层意思：一、企业是某种产品或服务的提供者；二、是在两大维度，即市场和技术约束条件下的生产
函数，如何以更少的要素组合投入获取更大的产出品收入。三、企业组织是不完全契约关系的转折点。
其次，一体化组织与市场交易在组织经营活动时具有可选择性，两种边界是市场化交易费用和组织内部费用。按照经济学理论及理想状态，企业组织好处是避免了市场交易费用，但会带来互相骚背或指责。这个论题是在今天进行经营模式选择与企业战略选择的理论来源。