机设置1个材料堆场，按以上分析，共设置6个材料堆场。
五、临时供水
1、供水接驳点位置
本工程施工场地内施工所需的水由项目部向有关部门申请办理。现场用水只需要满足生活、办公区使用，施工中少量机械用水。
2、供水系统设计
（1）水管穿越临时道路时，下挖穿管深埋，防止过往车辆损坏。 （2）项目部临时驻地办公室、生活区设临时消防栓，满足消防要求。 （3）水管铺设完成后，报监理进行验收
六、临时用电
1、供电接驳点位置
本工程施工场地内施工所需电由项目部向有关部门申请办理，用电满足锤击桩机和办公、生活用电。
2、用电系统设计
（1）现场用电负荷主要由施工用电和生活、办公区用电。生活区、办公区用电主要是照明、办公设备用电、厨房用电等。
（2）接电前，向监理工程师上报用电专项方案，并经监理同意后实施。
（3）场地内电缆采用临时建设，电缆途径过场地内临时道路时，下挖至少50cm，并穿防护钢管保护。
（4）现场用电满足现行用电规范，完成后报监理进行验收。 3、用电量计算
由前面用电量统计计算知现场配备2台550KVA变压器可以满足施工需要。 4、备用电源配置
为防止停电造成施工停顿而影响施工质量，拟配备2台套75KW发电机，作为停电的备用电源。
七、临时排水排污
1、现场生活、办公区设三级沉淀池，生活污水经三级沉淀处理后，就近排入市政污水井。
2、基坑顶、底四周设置排水沟、集水井，汇集坑内积水，排经设置的沉淀池集中排
- 20 -
放至市政污水管网中。
八、现场临时办公、生活区布置
1、现场临时办公、生活区拟安排在基坑的东侧，具体位置由业主指定。
2、临时办公、生活区：项目部现场临时办公、生活区按业主指定位置和要求搭设，生活区包括：宿舍、食堂、冲凉房、厕所等；办公区包括：办公室、会议室等。同时，按招标文件要求，为业主提供所需数量的办公、和生活的房屋及设施。
3、搭设前，向业主、监理提交现场平面布置图，按经批准的方案搭建，并负责管理和维护。临时设施统一采用轻质活动板房，做到牢固、美观、安全，委托专业队伍施工。
4、临时办公、生活区设置消防栓，满足消防要求。
第七章 施工工期管理策划
一、工期控制目标
1、总工期：按计划开工，合同工期不超过总日历天数85天。
2、阶段节点工期：试桩在设备进场安装后开始，31天内完成试桩和检测，40天内完成工程桩施工，85天内完成全部工程内容并完成验收。
二、施工进度计划
本工程施工进度横道图见图7－1示。网络图见“附件3－开、竣工日期和施工进度网络图”示。
图7－1 施工进度横道图
施工阶段划 分 施工准备及试桩阶段 工程桩施工阶段 工作 内容 施工准备 试桩施工 试桩检测 工程量 持续时（根） 间(天） 17 17 5 5 25 工程进度计划（日历天） 00 1007 2030 40 50 60 70 80 90 0 管桩施工 1619 40 - 21 -
检测收尾阶段 备注： 工程桩检测 场地标高恢复 竣工验收 15 三、确保工期的控制性措施
1、实行项目经理负责制，推行项目管理责任制度，建立健全各种规章制度，做到以制度约束、以制度管理，确保各种指令畅通，令行禁止。
2、针对本预应力管桩锤击施工，编制针对性的施工组织设计，将实施以技术为主线，以工序管理为重点，抓好施工技术准备，科学安排桩机，合理划分施工区段，同时，在施工安排上，采用分区、分片、工序流水作业，实现快节奏均衡流水施工。
3、在施工准备阶段，加大投入，以确保试桩按期开工为目标，有针对性地做好各项准备准备，按期进行试桩施工；在试桩进行过程中，配合业主做好试桩检测单位的进场准备工作，及时开展试桩检测。
4、针对本工程重点、难点，主动采取措施，做好区域的预先施工安排，做好工序衔接。
5、在具体施工中，指定详细的日、周、月计划，并实施动态管理，制定各项保证措施，按期进行检查、考核检查以形象进度作为重要的考核指标，当进度出现偏差时，及时对进度计划进行调整，并采取赶工的有效措施，做到以日保周、以周保月、以月保总工期。同时，坚持进度计划的动态管理，合理、充分利用现场的资源，加速施工进度。
6、项目部将坚持“质量第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺、按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），加强管桩施工过程各工序的质量控制，坚持上道工序未验收绝不进入下道工序施工的原则；同时，制订工序质量控制要点，采取相应技术措施，预防质量通病的发生，防止出现断桩、偏桩、桩顶标高不到位等质量事故，提高成桩一次成功率，把返工浪费减到最低程度。
7、建立每周的工程例会制度。定期举行由监理、业主、设计参加的例会，及时解决施工生产中出现的问题。项目部内部将制订内部周例会制度；同时，坚持班前、班后碰头会，随时解决存在的问题；遇重大问题和调整时，随时召开现场会议，保持现场施工正常有序、有条不紊。
- 22 -
四、工期延误回补措施
1、在控制进度计划时，把可能影响进度计划的不利因素列出，分析后制订对策、采取措施逐步去解决，有针对性地排除不利因素的干扰，有效地控制好施工工期。
2、及时将计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，发现进度延误后及进采取进度回补对策，在具体的实施过程中，主要是根据进度延误原因采取针对性的进度延误补回措施：
（1）因项目部自身的原因造成进度延误的，采取加大人力、机械、财物的投入，并协调好各方面之间的关系，加强现场管理，合理安排施工工序等措施追赶工期。
（2）由于地质条件复杂或出现实际施工中的不可预见情况，则发挥我司在桩基施工中丰富的实践经验，以技术为主线，针对性采取有效技术处理措施，攻克技术难关，为进度计划的顺利实施提供技术保障。
第八章 施工技术方案
第一节 施工总体方案
一、施工流向
本工程施工场地开阔，南侧为市政道路，施工场地离建筑物较远，根据施工区域划分原则，基坑内共开设六个工作面，由6台锤击压桩机分别承担施工。
施工时，总体施工流向由基坑中心位置向基坑壁方向推进，由中心向外施压。这样打桩时土体由中心向四周挤压，减少挤土效应造成桩身的影响，易于保证锤击桩施工质量。具体流向见图8－1示。
- 23 -
图8－1 锤击管桩施工流向示意图
- 24 -