6.工作用表： 1）《深化设计文件审核表》 2）《设计方案评审表》 1.《工程设备采购管理办法》 2.《工程设备资料存档四、设备进场检验 规定》 3.工作用表： 1）《设备进场报验表》（测试环境） 1.《智能建筑工程施工工艺规程》 2.《隐蔽工程验收技术指导》（HC—Q3XM—9） 五、隐蔽工程检验 3工作表单： 1）《隐蔽工程验收用表格》 2）《导管敷设记算表》 3）《线缆敷设记算表》（2 5
种配套） 4）《线缆测试记录表》 1.《系统调试大纲》 2.《系统检测规程》 3《.施工过程检验规程》六、系统联调调试 （HC—Q3XM—10） 4.工作用表： 《系统调试记录表》 七、内部检测验收 （GB50339标准表格一组） 1.《工程内部验收规范》 2.《工程验收用表格》 6
1.《智能建筑工程检测规程》 2.《检测仪器管理制度》 3.《竣工验收申请资料 八、竣工检测验收 及会议程序模板》 4.《关于工程资料归档的规定》 5.《工程竣工资料清单》 1.《售后服务工作内容及考核管理办法》 2.工作用表： 九、售后服务交接 1）《客户档案》 2）《客户回访表》 3）《维修记录表》 4）《设备报修单》 十、项目后评估 1《.工程质量和管理服务综合评估表》
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2.3工程分解
鉴于本工程各子系统在施工程序上具有部分共性和各自的特点，故将本工程分解为7个阶段：
? ? ? ? ? ? ?
深化设计阶段；
材料设备订货及采购阶段； 暗管及桥架敷设阶段； 穿线及设备安装调试阶段； 预验收和试运行阶段； 验收阶段；
系统维护（售后服务）阶段；
由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这7个阶段贯穿在各子系统的施工中。 2.4施工部署 2.4.1深化设计
合同签订后，公司将与客户进行充分的交流沟通，进一步明确系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。同时现场实地查看，认真了解建筑设计及施工的详细情况，听取客户意见，对管路安排、设备安装位置等做出准确的部署。本着科学、先进、可靠、适用、经济的原则，严格依据建设部2003年4月《建筑工程设计文件编制深度规范》及相关设计要求及标准，按设计流程进行深化设计，于中标后15个日历天内完成深化设计工作，给出相关的深化设计图，包括：
? 系统图 ? 布置方案图 ? 电路图 ? 接线图 ? 设计图 ? 装配图
我公司对图纸的设计及会审有着非常科学、严格的管理制度。 详细的设计流程管理，见后附《设计流程管理表》。 2.4.2技术交底
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为了帮助工程管理及技术人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项，在图纸会审基础上，由专业系统工程师逐级进行交底。主要内容应包括：设计要求、细部作法和施工组织设计中的有关要求，施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法，施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法，相关工程质量标准和验收标准及施工中的安全注意事项。 2.4.3编制施工预算
施工预算是项目经理的计划目标成本，成本控制是《项目管理目标责任书》中的责任目标。施工预算必须根据经济合理的施工方案和施工定额进行编制。 2.4.4施工准备 ? 施工现场准备
首先熟悉施工现场的环境，了解土建施工情况，熟悉施工设计图纸，编制工程实施总体方案。方案中应有：
1、系统相应的施工进度计划，合理安排施工流程。 2、工程劳动力需要量计划。
3、制定质量目标实施措施，确定关键工序及特殊过程，编制相应的施工方案。 4、对工程所需的主要设备根据工期安排编制进出场计划。 5、向政府职能管理部门办理相关的开工报批手续。 ? 人力物资准备
1、根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划确定所需作业班组。 2、对施工队进行工作前质量、安全、文明施工的培训。 3、根据设备器材需用编制物资采购计划。 4、根据工程队组织情况编制培训计划。
本工程质量要求高，工期紧，主体结构施工已经基本完成，急需马上进场施工，公司在边做施工设计方案的同时，进行人员安排、施工准备及培训。由于我公司具有长期智能化系统工程施工的经历及经验，配备了大量施工机具及系统测试、调试的仪器。对劳力、物资、机具做了较周全的准备，做到一声令下马上进场施工。 ? 工程交底
工程交底包括施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底，以保证项目严格按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底内容主要有：项目的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、质量标准、
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