电力工程项目管理复习及考试材料(10)

2019-08-30 11:57

是指完成一项电力建设工程所花费的全部费用,既该工程建设项目有计划进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。 3、工程延误

由于承包商自身的原因造成的工期延长。 4、工程延期

由于和承包商以外的原因造成施工期的延长。 5、工程项目质量控制

为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。 五、问答题

1、哪些建设工程必须施行监理? a国家重点建设工程 b大中型公用事业工程 c成片开发建设的住宅小区工程

d利用外国政府或者国际组织贷款,援助资金的工程 e国家规定必须施行监理的其他工程 2、影响电力建设项目进度的因素?

可归纳为人的因素,技术因素,材料,设备与购配件因素,机具因素,资金因素,水文,地质与气象因素,环境,社会因素,以及其他难以预料的因素。

3、在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限?

a基础设施工程,房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计

文件规定的该工程的合理使用年限

b屋面防水工程,有防水要求卫生间,房间,外墙面防渗漏,为五年 c供热与供冷,为两个采暖期,供冷期

d电器管线给排水管道,设备安装和装修工程为两年 4、工程建设费用/进度综合进度控制内容? a计划预算费用BCWS b已完工程预算费用BCWP c已完工程实际费用ACWP

d进度偏差SV=BCWP-BCWS,SV>0进度提前,SV<0进度推迟 e费用偏差CV=BCWP-ACWP,CV>0支付减少,CV<0支付超支 5、电力工程项目质量控制原则? a坚持质量第一原则 b坚持以人为控制核心 c坚持以预防为主 d坚持质量标准

e贯彻科学,公正,守法的职业规范 6、工程项目质量的特点?

a影响因素多 a质量波动大 c质量变异大 d质量隐蔽性 e终检局限大

第五章 经济合同法

要求,目标:

了解FIDIC条款、法律知识 重点掌握合同法主要内容 掌握设计、施工、监理合同管理 理解设计、施工联合总承包交钥匙工程

一、 法律知识

合同法律法规体系包括:

合同法律,合同行政法规,合同部门规章,合同地方性法规,合同地方规章。 二、 合同法主要内容 1、

合同法定义

是调整国家合同管理部门与经济合同当事人之间的管理关系以及调整自然人、法人、其他组织之间就合同订立、变更、终止等所发生的社会关系的法律规范。 2、

合同主要内容

当事人名称及地址,标的,数量,质量,价格,履行期限。履行地点和方式,违约责任,解决争议办法。 3、

履行

合同应全面履行和实际履行 4、

违反合同要承担责任

由于当事人过错引起的,由过错方承担违约责任;承担责任形式有:违约金、赔偿金、继续履行。

5、 合同纠纷解决

方式有协商、调节、仲裁与诉讼。 三、 合同管理 1、

合同管理任务

保障电力建设正常发展;全面提高电力建设管理水平;控制工程质量、进度、造价和安全。 2、

计划合同管理

在履行中特别注意出来好几个关系:

① 委托方要及时提供基础资料,但设计单位也要主动协助。

② 委托方要求更改设计时,设计单位要认真科学地论证。 ③ 主题设计单位要起到设计总体,归口管理的作用。 3、

施工合同管理

特点:标的是不动产,施工期较长,关系复杂,合同关系多,合同履行对国家、社会、公众产生较大影响。 履行特别注意处理好几个问题: ① 通常采用按进度付款方式。

② 施工单位除受项目法人和监理单位管理外,双方还要接受工商行政管理机关,电力建设行政主管机关,金融机构的管理。 ③ 认真作好索赔工作。 4、

监理合同管理

特点:标的是服务;通过自己的服务获得酬金。 四、 FIDIC条款 1、

简介

国际咨询工程师联合会(FIDIC)成立1913年,有欧洲5个独立的咨询工程师全国协会发起,目前已有63个国家共67个国家或地区会员协会参加。 2、

FIDIC标准合同文本

红皮书;黄皮书;桔皮书;其他协议。 3、

新版合同文件特点

① 不仅努力适应建设模式变化,而且注意具有法律精确性,易于理解与执行。 ② 调整与修改了文本的内容。 ③ 桔皮书改银皮书。 五、 总承包 1、 2、 3、

以设计为主体进行工程总承包。

推荐“小项目法人,大监理,大承包”理由。 推荐探索设计、施工联合总承包的理由。

第五章 复习题

一、填空题

1、合同法律指由(全国人民代表大会及其常务委员会)颁布的,调整合用关系的,在全国范围内有效的规范性文件。


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