电力工程项目管理复习及考试材料(2)

2019-08-30 11:57

5. 中华人民共和国主席令1999年第21号予以公布,并于2000年1月1日实施的法是(中华人民共和招标投标法)。

6. (建设工程监督规范),已于2001年5月1日起实施,标志着监理工作逐步走上了规范化的道路。

7. 2005年,国家计委商务院确定(145)项国家重点电力建设项目,其中电力项目(52)项。

8. 较小的项目,项目经理的任务通常一个人就可以完成,但对于大型项目往往要成立(项目经理部)。 二、单项选择题 1.

新中国成立后,我国电力工程向(A)学习,以设计施工到建

设,走的是计划经济的道路。

A. 前苏联 B.美国 C.法国 D.英国 2. 目前,电力建设项目管理正向(C)方向发展。

A.小公司.大监理.小承包 B.大公司.小监理.大承包 C.小公司.大监理.大承包 D.大公司.小监理.小承包 3. 工程建设项目管理是以(B)为主的目标管理。 A.业主负责制 B.项目经理负责制 C.监理工程师负责制 D.项目总工负责制 4. 建造——运营——移交方式称为(D)。

A.传统方式 B.建筑工程管理方式 C.EPC总承包方式 D.BOT方式

5. 1992年,原国家计委以计建设[1992]2006号提出要建立(D)。

A.资本金制 B.招标投标制 C.工程监理制 D.项目法人责任制

6. 建立项目资本金占项目总投资的比例不低于(B)。 A.10% B.20% C.25% D.30% 7. 中华人民共和国主席令1999年第15号公布了(A)。

A.中华人民共和国合同法 B.中华人民共和国经济合同法 C.中华人民共和国涉外经济合同法 D.中华人民共和国技术合同法 8.当主体承担项目较多时,按项目类别分片管理,往往设几个(C)。 A.项目经理 B.秘书 C.高级项目经理 D.项目经理助理 三、多项选择题

1.2003年起,国家电力公司撤消,成立(B.C.D),标志着电力工业管理体制改革又按照“网厂分开”的原则再进了一步。

A.电力工业部 B.五大发电集团公司 C.两大电网公司 D.四个辅业集团

2.随着(A.B.C)推行,在电力工程建设模式上呈现了多元化的超势,电力部门原通过网、省电力局独家办电的格局被逐步打破。

A.项目法人责任制 B.资本金制 C.招标投标制 D.安全责任制

3.各国常用的管理方式有(A.B.D)。

A.传统方式 B.建筑工程管理方式 C.PTP方式 D.BOT方式

4.各国建筑工程管理方式可分为(C.D)两种实现方式。 A.管理型 B.承包型 C.代理型 D.风险型 5. 电力建设要实现两个根本性转变,就要以项目法人责任制为核心,实行(A.B.C.D)改革。

A.资本金制 B.招投标制 C.工程监理制 D.经济合同制

6. 建设项目管理的基本职能有(A. B. C. D)。

A.计划 B.组织 C.评价 D.控制 7. 项目经理的关键技能包括(A.B.C)。

A.领导技能 B.信息沟通技能 C.谈判技能 D.建设技能

8.电力设计部门项目组由下列人员组成(A.B.C.D)。

A. 高级项目经理 B.项目经理 C.项目经理助理 D.秘书 四、名词解释 1. 建设工程项目

为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的,有起止日期的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划,勘察,设计,采购,施工方式运行,竣工验收和考核评价等。 2. 建设工程项目管理

运用系统的理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。 五、问答题

1. 建设工程项目的特点?

①唯一性 ②一次性 ③整体性 ④固定性 ⑤复杂性 ⑥风险性。

2. 项目管理的基本内涵?

①项目管理属于管理范畴,一是指按照建设项目的规律的特点对建设项目进行组织管理的活动。二是以建设项目管理为研究对象,以探求建设项目管理理论和方法为内容的理论。②项目管理的对象是项目建设全过程,它涉及影响建设项目实施四个基本要素:资源,目标,组织与环境。 3. 项目经济的作用?

① 对合同规定的项目范围履约的负责人 ② 项目管理规划的制定人和执行监督人 ③ 项目组织的指挥员 ④ 项目协调工作的纽带 ⑤ 项目控制的中心 4. 项目经理的资格? ① 有规定的学历和职称 ② 取得颁发的项目经理资格 ③ 有谈判,决策,组织,协调能力

④ 至少具有项目经济助理,较低等级项目经理等方面工作经验

第二章 项目法人责任制

要求,目标: 了解华能国际经验 理解项目决策定义,特点 了解项目准备,采购管理 重点掌握设计管理,施工管理 了解信息管理,设备调试及移交 掌握风险管理,竣工决算及后评价

一. 华能国际经验简介

华能国际带领开发公司(以下简称华能国际)成立于1985年,是中外合资企业 1. 项目法人

华能国际是我国最早成立的独立于网省电力公司之外的发电公司从成立开始就实行项目法人责任制,对项目的策划,筹资,建设,经营和还本付息全过程实现责,权,利的统一。 2. 设备招标

在第一批燃煤工程招标时,采取了成批议标的形式,在第二批燃煤工程招标时,有了不少改进。

3.特点:a.划小标段b.坚持公开,公平公正竞争。对施工企业的资质,力量,水平,装备,业绩信誉,财务情况调查。C.重视投标文


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