A网、厂分开 B政企分开 C逐步形成三级法人结构 D推进电价改革
4、电力项目决策阶段的主要特点（BCD）。
A项目前期审批次数减少 B项目决策五步走 C做好五项评价工作 D取得五个国家级支持文件 5．在可行性研究阶段，必须做好的评价工作是（ABCD）。
A环境影响评价 B水土保持评价 C地震灾害评价 D水资源评价
6．电力工程设计管理模式有（ABD）。
A项目法人直接管理 B项目法人委托咨询公司管理 C项目委托监理公司管理 D项目法人委托项目管理公司管理 7．电力工程设计评价阶段可分为（CD）。
A内部评审 B外部评审 C初步设计阶段评审 D施工图设计阶段评审
8．国家对项目审批关注的主要是（AD）。
A市场的宏观要求 B投资的高低 C投资风险 D环保方面问题
9．采购管理是指为实现项目采购目标而进行的一系列（ABCD）工作。
A计划 B组织 C协调 D控制 10．启动调试工作必须按步进行，一般火电项目可分为（ABC）。
A单项系统投运 B机组整套启动调试 C分步试运
D现场检查
11、信息管理的基本任务（AC）。
A实施最优控制 B信息的收集 C妥善协调各单位之间关系 D信息的加工
12．对于一个电力工程项目来说不同阶段风险管理的目标是不同的，但是总体上必须与（ABD）一致。
A项目管理目标B项目环境因素C项目技术因素D项目特有属性 13．电力工程项目试生产以后，项目并非结束还有不少工作要做包括（ABCD）。
A工作总结 B竣工结算 C竣工验收 D工程后评价 14．现在后评价工作分为（AC）。
A项目单位自评价 B电力行业后评价 C集团公司从中选择典型项目进行后评价 D国家级后评价 四、名词解释 1、项目决策
一个投资项目从有投资意想开始到最终决定投资的过程。 2、工程设计
是将科学，技术，经济和方针政策综合应用于工程建设项目的一个应用技术科学。 3、施工项目管理
是指施工项目管理主体为完成建设工程合同约定的目标，依据合同规定的约束条件在组织实施工程中，不断的进行计划，组织，协调
和控制的活动。 4、启动调试
是指设备、系统安装完成后，投入运行前的检查，整定，试验和运行工作。 5、风险管理
是指对建设项目的风险从认识，分析，评估直至采取防范措施和处理措施的一系列过程 五、问答题
1、电力项目决策五步走内容？ a初步可行性研究仍坚持 b可行性研究要早审
c为进入3年电源滚动发展规划做好准备 d可研收口要严格 e项目核准画句号
2、电力项目在申请立项时，应报送的文件？
电力建设项目发起人或各投资方的企业法人营业执照，有法定验资机构出具验资证明，经注册会计师审核签字的近两年的财务会计报表。
公司的组织方案和合资协议，包括章程，懂事长和总经理名单及其简历，公司经营管理机构设置等。 3、项目开工的条件？
a符合国家相关产业政策，发展规划和市场准入标准
b按规定完成投资项目审批，核准或备案 c按规定开展建设用地审批，并领土地使用证 d按规定完成环境影响，评估审批 e符合信贷，安全管理，城乡规划等规定 4、项目法人委托项目管理公司管理企业特点？
a项目法人通过招标选定项目管理公司，并签定项目管理合同 b项目管理公司有丰富的管理经验
c项目法人无须有设计管理能力和专业技术力量，可大大减轻项目法人负担
5、设计与施工的接口关系？
施工开始前根据项目法人安排，专业设计人员要向施工技术员进行第一批施工项目的设计交底和图纸会审，施工开始后设计，根据施工进度需派驻现场进行调查的基础上，向设计单位提出重大施工方案，使设计方案与施工方案协调一致。 6、项目现场施工管理具体工作？
a检查开工前的施工准备工作，组织落实“五通一平”，以及施工计划的安排确定开工日期
b编制三个月滚动施工进度计划 c开展工程质量控制活动
d组织施工现场安全生产，环境卫生 e图纸等技术文件管理
f定期向本部项目施工管理部报送工程进展情况
g检查与督促施工公司做好与试车准备有关工作 h组织工程交接工作 i做好工程项目施工总结 7 、信息管理的主要环节？ a信息的收集
b信息的加工整理和储存 c信息的检索和传递 d信息的使用
e计算机的信息管理工作中的应用 8、哪些情况特别需要考虑风险管理？ a具有重要政治经济和社会意义的项目 b项目中有新技术，新设备，新工艺的应用时
c在项目生命周期内，主要决策点或变更点需要解决特定问题时 d在项目实施过程中，有不可预见的新变化出现或需要满足特定目标时
e在处理实质性开支成本的不确定性巨大时
f项目投资数额大，财务影响明显，或者投资方要求进行时 g项目涉及敏感问题，受到法律法规等严格要求，或者当风险发生的后果是灾难性的
第三章 招标投标制
要求，目标：