试验和试运行工作
启动调试的管理主要应抓住启动调试条件，分部试运，单项系统投运，机组整套启动调试和试运行，调试报告和调试技术总结五个方面工作。 八.信息管理
应用计算机技术和现代管理手段进行信息处理，对工程项目实现动态，定量和系统化的管理和控制。 1. 信息管理基本任务 a. 实施最优控制 b. 进行合理决策
c. 妥善协调项目建设各有关单位的关系 2. 信息管理主要环节 a. 信息的收集
b. 信息的加工整理和储存 c. 信息的检索和传递 d. 信息的使用 九.风险管理
是指对建设项目的风险从认识，分析，评估直至采取防范措施和处理措施的一系列过程，具体说就是风险管理的主体通过风险识别，风险分析和风险评估，并以此为基础采取主动行动，合理使用回避，减少，分散或转移等方法对风险实行有效控制。
风险管理目标：在保证过程安全的前提下实现投资、进度和质量
的控制要求，项目无论大小，繁简都可以进行风险管理，但是，从成本效益的控制要求来说，并非任何一个项目都必须进行风险管理。 十.项目终结
电力工程项目经过整套试运，达标投产并移交试生产以后，项目并未结束还有不少工作要做，除要做好工程总结并将文件整理归档备查以外，还有进行竣工决算和审计以及竣工验收，工程后评价等工作。 1. 竣工决算和审计
竣工决算的数字与建成价是两个月的概念，也不可能完全相等，审计又分企业内部审计和外部审计，前者由电力企业内部审计机构负责，后者又分为开工审计，建设审计与竣工审计决算审计。未经竣工决算审计的项目不可办理竣工验收手续。 2. 后评价
后评价工作在1988年由原国家计委吸收西方发达国家的经验后确定的
评价内容：a.决策阶段b.准备和实施阶段c.其他评价d.总体评价结论与建议
评价工作分为项目单位自我评价，电力行业后评价与国家级后评价三个等级。
后评价方法现有对比法，逻辑框架法和成功度法等多种。
第二章 复习题
一.填空题
1. 为了避免违规建设，在项目核准以前，主机招标应为（预招标）。 2. 华能国际电力开发公司，成立于1985年是（中外合资）企业。 3. 目前，电价确定的方法是（边际电价法）。
4. 初步设计审查后，应立即进行（主要辅机招标）工作。 5. 施工组织设计以审定的初步设计中的（施工组织设计大纲）为基础，一般分为两个阶段编制。
6. 按我国基建设程序，电力工程项目的设计分为（初步设计和施工图设计）两个阶段。
7. 电力系统从限额设计到开发设计思路的革命，其目的就是要（优化设计方案）。
8. 项目采购的组织机构可以分为两个层次，分别是（工程公司采购部和项目采购部）。
9. 项目施工管理分本部施工管理和（现场管理）两部分。 10.（试运指挥组）是现场启动试运的指挥机构，对设备及系统的启动试运发布指令。
11.项目无论大小都可以进行风险管理，但是从（成本效益角度）来说，并非任何一个项目都必须进行风险管理。
12.（竣工决算）是以审定的概预算以及各项合同为基础，根据实施的具体情况和现场规定进行编制的。
13.（项目后评价的成果）应成为编制规划和投资决策的参考依据。 二．单项选择题
1．华能国际从一开始就对所有工程实行施工招标，其特点是（B） 。
A．划大标段 B.划小标段 C.不分标段 D.不设标底
2．从一个特定的投资意向出发，对不同地区资源，市场和投资环境进行探索、分析和研究的是（C）。
A初步可行性研究 B可行性研究 C投资机会研究 D可行性研究评审
3．项目准备阶段最重要也是最关键的工作是（D）。 A依法设立项目法人 B确定施工监理单位 C施工单位招标 D编审初步设计 4．初步设计审查目前先委托（A）进行编审。 A有资格的中介单位 B五大集团公司 C省级发改委 D国家发改委
5．正式开工前，总体设计院要交出可供（C）连续施工用图纸并进行设计交底。
A一个月 B两个月 C三个月 D六个月 6．设计单位设计工作的管理模式多采用（D）。
A综合部管理模式B专业部管理模式 C业务部管理模式 D矩阵式管理模式
7．(A)是项目管理和控制的主要目标。
A设计进度和费用 B质量控制 C数据资料控制 D合同控制
8．采购经理由公司任命，采购经理在（B）领导下负责组织，指导和协调该项目的采购管理工作。
A 法人 B项目经理 C总工程师 D监理
9．（A）是电力设备从静态到动态，是工程安装结束之后使设备最终投入运行的一个重要阶段。
A启动调试 B信息管理 C采购管理 D工程竣工验收
10．现行规定为200MW及以上机组，在满菏载试运行结束后实行（C）时间的试生产。
A一个月 B三个月 C六个月 D十二个月 11．凡列入国家计划建设的发、输、变电工程，按照国家批准的本期建设规模建成投产并经（B）左右运营期后，均应进行后评价工作。
A一年 B两年 C三年 D五年 三、多项选择题
1．华能国际第一批建设的燃机工程有（ABC）。
A大连 B福州 C南通 D南京 2．项目决策主要包括（ABCD）。
A机会研究 B初步可行性研究 C可行性研究 D评估审查签协议
3．电力工业体制改革包括（ACD）。