经验萃取技术的实战性应用-讲师手册(3)

2019-08-30 15:09

中国人寿保险股份有限公司教育培训部

幻灯片 12

第一板斧:价值预判?步骤2:指导与交流操作步骤:?分段讲解?指导填写?筛选排序?价值预判

【时间】15分钟 【操作步骤】

1、浏览说明——讲师带领学员简单浏览工具2的各版块内容

2、指导填写——讲师指导学员就工具2中的各版块进行说明与解释 3、筛选排序——讲师举例说明怎么做筛选排序

4、价值预判——讲师解释如何圈定关键词,锁定访谈话题 【重点注意】

在信息表的观念引导中可以举例子引导填写,但勿大全。如你的心得、举例子说明、或是你觉得可以打动客户的服务。

综合评价这个项目的填写:圈定关键词,不做过多的阐述,比如勤奋,就圈定勤奋,而不要问为什么,当然不要太高大上。可以问你是怎么做到的呢?这是方法;你怎么做到这么坚持呢?这是观念;你用到了什么工具呢?这是工具。 为什么要问第3个问题呢?(基本反映价值观等信息) 【操作点】

说明使用方法。 【预估难点】 填写的规则。 【应对措施】

一、关于填写的规则。

说明操作要求,强调分两种情景,一边预判断 ,一边指导填写。同步填写工具3。

二、关于排序(下一张片子重点解释)。

重点使用3个问句。强调以被萃取者的意见为主,萃取者的意见为辅。举例:某精英,在您填写的这个问题中,您认为(……) 对您来说是比较关键的(或者比较有价值的),您是这样认为的,是吗?……好的,谢谢。

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幻灯片 13

《价值预判表》要素说明1-理念:完成工作事项的出发点或遵循的原则,是围绕目标形成的。2-方法:完成工作事项的措施。3-步骤:完成工作事项的先后顺序。4-工具:完成工作事项的手段,如具体物品、表格及平台等。

【用时】5分钟 【工具】

工具3《访谈价值预判表(个险渠道)》。 【动作】

讲师结合工具讲授使用方法和预判原则。 【操作步骤】

1、讲师举例讲授本章幻灯片内容。

2、讲师介绍价值预判表的填写方式及注意事项(其中要有二项以上勾选就可考虑深度访谈)

价值预判表的作用:缩小FBS访谈的范围,初步聚焦萃取的方向。

在被萃取者填写个人信息表的过程中,主萃师根据工具2第三部分各板块的排序,选择排序为前两位的选项填入工具3对应的“最有价值的选项”部分。并根据交流的实际情况,勾选是否包含五个主要内容中的全部或者个别信息。 依次完成五个板块的内容。

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幻灯片 14

重点提示:排序“三问”1、你认为勾选项目中哪一项对你来说最有价值(重要),请标注1。2、为什么这样排?3、我是这样理解您的观点……,您看准确吗?

【用时】2分钟 【正文】

若对被萃取者填写的内容有疑问,请酌情使用以下问句: 提问三句话:

1、你认为勾选项目中哪一项对你来说最有价值(重要),请标注1。 2、为什么这样排?

3、我是这样理解您的观点……,您看准确吗?

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幻灯片 15

重点提示?价值预判锁定范围的原则:1、五个维度均有的优先选择。2、包含方法、步骤的优先选择。3、可复制、传播的优先选择。4、队伍急需的优先选择。5、锁定2-3个话题为宜。

【时间】5分钟 【工具】

工具3《访谈价值预判表(个险渠道)》、工具5《FPS访谈范例表(信息整合研讨用)-示例》 【动作】

讲师结合工具讲授预判原则。 【操作步骤】

指导萃取团队商量确定深度访谈的项目,排序的原则如下: 1、五个维度均有的优先选择。 2、包含方法、步骤的优先选择。 3、可复制、传播的优先选择。 4、队伍急需的优先选择。 5、最多不超过3个话题范围。

6、出现话题反复时应以被萃取者的判断为主。

交流结果=你的判断(经验)+他的判断(实践)=删选是否访谈或者访谈方向的过程。 【预估难点】

通过工具3,如何确定FBS访谈的范围。 【应对举措】

明确排序原则,辅导排序。出现话题反复时应以被萃取者的判断为主。

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幻灯片 16

价值预判核心目的锁定深入访谈的话题范围。

【时间】25分钟

强调核心目的是要锁定深入访谈的话题 。 【操作要点】

留给学员20分钟,熟悉工具1、2、3的使用及注意事项、梳理三表之间的关系。

【预估难点】

实际操作过程中,学员关于如何锁定深入访谈的话题范围相关问题。 【应对措施】

强调排序原则,根据当地实际情况,举例说明。 交流过程无须深入,初步达成共识即可。 上午课程结束。


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