经验萃取技术的实战性应用-讲师手册(5)

2019-08-30 15:09

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提问的技巧:Nice To Know?STAR情景面谈法S:situation 情景T:task 任务A:action 动作/行为R:result 结果案例1:为什么你家的红烧牛肉面那么好吃?

【时间】10 分钟。 【正文】 接下来,我们给各位介绍在萃取过程中,比较好的一种提问方式,那就是STAR情景面谈法。

这里的S:situation 情景,T:task 任务,A:action 动作/行为,R:result 结果

STAR情景面谈法进行萃取,通过还原当时的情景,她当时做了哪些动作,做了哪些行为,得到了什么样的结果。从中找到闪光点,提炼出可复制的方法、步骤和工具,再进行延展和总结。 【重点提示】

助教发《案例1:红烧牛肉面为什么那么好吃?》讲师结合案例带领学员阅读。比较两种方式。通过生活化的案例,帮助学员初步理解,STAR面谈是可以更加深入,有细节展示与步骤的过程。案例要提前熟悉,并确认链接是有效的

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两种提问的对比分析话题牛肉面为什么这么好吃?一般的提问Toknow美食栏目一句话深入的提问Nice toknow学徒需要情景流于表面较笼统有核心步骤可复制

【时间】5分钟 【正文】

通过刚才的案例,大家比较下,两种提问的方式的区别是什么呢?(现场提问2-3位学员)

牛肉面为什么那么好吃?如果一般的提问,类似于美食栏目,用一句话来描述,但流于表面,较为笼统。而深入的提问,我们就像“学徒”的心态,以学技术、学方法,尊重、谦虚、有礼的询问,建立情景,像剥洋葱一样,层层深入,逐步找到我们想要的,可以复制的核心步骤与方法。 重点提示:讲述“学徒”的概念

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如何理解FPS与STAR的关系呢??案例2:送花给女客户提取关键词,进行更深入地聚焦与延展的过程。

【时间】10分钟 【正文】

各位学员,刚才我们讲了两个非常重要的概念,一个是FPS,一个是STAR。那我们怎样理解这两者之间的关系呢?

现在我们一起来看一个案例,帮助我们更好地理解。 【重点提示】

助教发放案例2《送花给女客户》 【正文】

现在各位拿到的这个案例是上次我们在北京做萃取培训时挖掘的。我们一起来看一下这个案例。 【重点提示】

讲师带领大家阅读案例,提示此间抓“关键词”,进行延展,然后让被访谈者讲故事,还原情景。

然后在整体呈现图,FPS与STAR的链接的关键点,在于提取关键词,进行更深入地聚焦与延展的过程。 【讲师注意】

案例要提前熟悉,并确认链接是有效的。

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现场练习题目:价值预判中呈现出了被萃取者,通过微信快速成交了客户,请大家以此为切入点,设计出相应的面谈问题。方式:小组研讨时间:15分钟工具:FPS访谈设计表和访谈问句范例?案例3:微信快速成交客户

【时间】40分钟(讲授10分钟,研讨15分钟,发布15分钟) 【正文】

下面我们做一个现场的练习,题目如下:价值预判中呈现出了被萃取者,通过微信快速成交了客户,请大家以此为切入点,设计出相应的面谈问题。 方式是小组研讨的方式,时间是15分钟。这里会发给各位两个工具,请助教老师发辅助资料。 【重点提示】

FPS访谈设计表和访谈问句范例说明:

要求:把小组研讨的结果呈现在《访谈设计表》上,然后进行发布。 授课讲师巡场,提醒学员记录,再随机问问题。带领学员一起就问题进行沟通,再提问。

最后展示案例3:微信快速成交客户。

提前请助教准备两个资料。讲师对案例要提前熟悉,并确认链接是有效的。

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FPS 访谈注意事项1、好的提问需要借助情景的还原;2、FPS与STAR的链接点,在于对关键词的延展;3、期间可能出现反复,所以要层层深挖、甚至要通过案例来验证;4、有可能萃取不出我们想要的问题,那还要回到价值预判中;5、面谈的核心是深挖可以用来复制和传播的步骤、工具与方法;6、萃取的是长期稳定的行为,不是偶然的事件;7、FPS至少深挖两到三层。

【时间】10分钟 【正文】

接下来,我们就FPS下面我们来总结一下FPS面谈注意事项进行梳理。

以提问的方式,像剥洋葱一样,层层深入、层层推进。经过反复论证,得出的成果才是我们要萃取出来的精华。

1、好的提问需要借助情景的还原;以讲故事、举例的方式,让访谈对象还原当时的情景,找到闪光点,从中提炼可以复制的理念、方法、步骤和工具,再进行延展与总结。

2、FPS与STAR的链接点,在于对关键词的延展;在于提取关键词,进行更深入地聚焦与延展的过程。

3、期间可能出现反复,所以要层层深挖、甚至要通过案例来验证; 4、有可能萃取不出我们想要的问题,那还要回到价值预判中; 5、面谈的核心是深挖可以用来复制和传播的步骤、工具与方法。

6、萃取的是长期稳定的行为,不是偶然的事件,这点非常重要,就单个个案进行萃取没有可复制性。 7、FPS至少深挖到2-3层 【重点提示】

对整体第二板斧进行回顾。


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