中海货运新船员指引
（试行）
二○一二年三月
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目 录
中海货运概况 ????????????????????? 4 中海货运企业文化特点及员工福利待遇简介????????? 6 中海货运船舶安全保障及现代化管理简介?????????? 9 第一章 总则 ????????????????????? 12 第二章 船员管理体制 ????????????????? 12
第三条 中海货运管理职责 ????????????? 12 第四条 中海国际管理职责 ????????????? 14 第五条 船员招募与录用 ?????????????? 15 第六条 船员换库与出库 ?????????????? 15 第三章 中海货运船员管理规定 ????????????? 16
第七条 船员任职条件 ?????????????? 16 第八条 船员聘用管理规定 ????????????? 18 第九条 船员调配 ????????????????? 18 第十条 船员动态管理规定 ????????????? 20 第十一条 船员培训 ???????????????? 22 第十二条 船员考核与评估 ????????????? 23 第十三条 船员职业生涯规划 ???????????? 24 第十四条 船员假期管理规定 ???????????? 27 第四章 见实习管理规定 ???????????????? 29
第十五条 见实习期的任务 ????????????? 29 第十六条 见实习时间及安排???????????? 30
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第十七条 见实习程序及要求 ???????????? 30 第十八条 见实习期待遇 ?????????????? 32 第五章 新船员办事指引（广州地区）?????????? 32
第十九条 上、离船注意事项 ……………………………… 32 第二十条 户口迁移程序 …………………………………… 33 第二十一条 实习报告的要求以及毕业证、白皮书的领取和寄送 …………………………………………………………………… 34
第二十二条 查询个人收入 ………………………………… 35 第二十三条 查询个人所得税 ……………………………… 35 第二十四条 广州地区公积金提取程序 …………………… 36 第二十五条 基本医疗保险异地就医申请流程 …………… 38 第二十六条 异地就医零星医疗费报销办法 ……………… 39 第二十七条 补充医疗保险 ………………………………… 40 第二十八条 婚假及晚婚奖申领办法 ……………………… 41 第二十九条 独生子女奖申领办法 ………………………… 41 第三十条 子女托儿费报销办法 ………………………… 42 附件：
一、如何实现从航海院校到航运企业的顺利过渡………………… 43 二、 干部船员职业生涯规划——船员成长实例 ………………… 45 三、 公司机构设臵及简要职能介绍 ……………………………… 50 四、 新船员办事程序及联系方式 ………………………………… 51
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中海货运概况
中海货运的全称是中海发展股份有限公司货轮公司，是于1998年5月在原交通部直属的广州海运、上海海运、大连海运集团散杂货船队的基础上组建而成的专业散货运输公司，总部设在广州。目前是中国海运集团麾下三大核心船队之一，是中国沿海最大的散货运输船队，经营航线遍及国内沿海和世界各主要港口，年货运量超过1亿吨。中海货运坚持立足沿海、拓展远洋的经营方针，以电煤运输为核心业务，以矿石运输、市场煤运输和大宗散杂货运输为业务主线。坚持互惠互利、共创多赢的理念，大力实施“大船、大客户、大合作”战略，致力于培育优质高端客户群。自成立以来，先后与中电投集团、华能集团、神华集团、国电集团、宝钢集团、首钢集团、华润集团、上海申能集团、广州发展集团等大客户开展以资本为纽带的合作，建立合资联营公司，充分发挥合作双方在“货”与“船”方面的资源与管理优势，做到强强联合，优势互补，稳定市场，为促进企业稳健、持续发展提供了更大的空间。
2009年5月份，中国海运对中海货运确立了“调整优化上水平，再造一个新货运”的发展思路，并在“十二五”发展规划中大力支持中海货运调整船队结构。近两年来，公司先后建造了一批30万吨、23万吨、18万吨、7.6万吨、5.7万吨和4.8万吨级的散货船，船队结构正朝大型化、规模化、远程化的方向发展，预计到“十二五”期末，公司管理的船队规模将超过170艘/1300万载重吨，是“十一五”末的三倍多。其中，2011年已净增船舶21艘，2012年计划净增19
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艘，至2012年底，预计管理船舶将达142艘，比2010年末净增40艘，增幅达39%。远洋船舶所占比例逐年提高，2010年底为37%，到2012年2月底已达到41%。超大型船舶船队建设初具规模，2010年2月5日，公司第一艘超大型矿砂船“中海兴旺”轮投产营运，至2012年2月底，公司管理的超大型船舶达10艘，预计到2012年底，公司管理的超大型船舶将达15艘。
公司业务结构正逐渐从相对单一的煤炭运输向煤炭、矿石、粮杂运输并举的方向发展，朝着做强沿海、做大远洋的目标迈进，逐步形成沿海、远洋、联营合作三大板块优势互补、协调发展的新格局。
随着船队规模的不断扩大和船队结构的不断优化，船舶新技术、新设备同时大量应用。公司所有船舶都安装了电子海图，通过配载仪，船舶装载可实行电脑实时监控，船舶分油机、空压机、锅炉等主要设备均采用PLC程序控制模式进行管理，新造船舶大量使用电喷主机、增压器可变喷嘴阀等新技术设备。这些新技术、新设备的应用为公司进一步提高船舶管理水平奠定了良好的技术基础。
2011年中央主要媒体纷纷集中报道集团改革转型的重要成果，特别将中海货运实施大客户战略、在低迷的市场中保持持续盈利的事迹作为其中的典型和亮点进行宣传，中央电视台记者还专门到公司本部现场采访，并于1日11日晚在《东方时空》栏目专题播出，大大地提升了集团和公司的企业形象。由于企业文化建设成效显著，公司荣获2011年度“全国交通运输企业文化建设卓越单位”称号。
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