金，薛化锋盘活了资产，两家各得其所。
李军明 西安某房地产有限公司总经理：如果说这个项目(资金)从公积金中心能解决的话，我感觉确实是一件雪里送炭的事情。
窦敬丽 国土资源部土地利用司副司长：今年1000万套保障性安居工程的建设任务中，需要用地是3万6千公顷，而我们在今年的供地计划中安排了7万多公顷，就是考虑到了规划条件、征地拆迁等一些因素的影响，为了确保保障性安居工程项目的落地留有了大量的节余。
就在窦敬丽司长给我们介绍这些数字的同时，很多省份已经让保障性住房的用地提前享受到了“特殊待遇”。
赵正永 陕西省人民政府省长：我们在今年将近13万亩的建设用地的指标当中，还没有分配之前我们就切出了一块，作为保障性住房的建设用地，我们拿出了三万一千多亩这样一个土地指标，而且这一块的土地指标是优先下达，一次完善手续。
保障房不仅要建得好，还要分得好，分配公平是保障性安居工程的生命线，各地积极探索建立准入标准、审核程序、动态调整、退出等一整套制度，实行房源、分配过程、分配结果三公开，接受社会各界监督，真正使住房困难的中低收入家庭受益。
安居才能乐业，安居才能安心，如何实现自己的安居梦？租房还是买房？靠“啃老”还是靠自己？先成就事业还是先买房子，这让许多人，特别是年轻人纠结。《人民日报》和人民网联合展开调查，结果显示，我国首次购房年龄26-30岁年龄段的人群最多，此后依次是
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31-35岁、35-40岁、40岁以上、25岁以下，购房面积想买90-120平方米的人最多，占46%，其次是50-90平方米，再次是120平方米以上。这组数据表明，我国的首次购房年龄比国外大大提前。
（分析）齐骥 住房和城乡建设部副部长：从国外的经验来看，人的一生从住房的方面来描述就是先租后买，先小后大，我再加一句先旧后新，恐怕人的一生当中，随着你工作的变化和家庭的变化，换这么三次五次的房子也不为过。
（对策）齐骥 住房和城乡建设部副部长：市场供应和政府保障相结合，租房和买房相结合，然后再加上我们的住房提倡节能、省地、环保和适用这样一些基本的原则，我们想通过大量的保障性住房的供应和商品住房的供应，我们能够实现叫做人人有房住，多数家庭有住房，这样一个目标。
改革开放以来，随着市场化方向推进的住房制度改革，使我国城镇居民的居住条件得到了显著改善，未来，在实现“居者有其屋”这个目标的路上，只有政府、企业、个人相互理解和配合，共同发挥力量，才能让房地产市场的温度更适宜，让所有人都能实现住有所居的梦想。
4. 怎么解决看病难
这是每个排队候诊患者的切身感受。
看病者1：就是小小一点病，没半天是下不来的。 看病者2：那我一上午别的什么事也干不了。 看病者3：没有病也等出病了。
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这是高额药费带给我们的真实压力。 看病者4：比较浪费的。 看病者5：住院都住怕了。
基层医疗能否为我们提供保障？公立医院改革又应该从哪里开刀？
李玲 北京大学教授：公立医院改革说到底是改政府，并不是改医院。
看病者5：待一天就要一千多，住院都住怕了。 看病者6：一上午都不够，要一天的时间。
这样的话语，这样的情景，我们都不陌生。提起看病难每个人都有一肚子话要说，怎么去解决看病难，每个人也有一肚子话要说。 看病者7：要不你们两点钟起来，你们也排一下感受感受那就知道啥滋味了。这本来就有病，在外面冻着，又冻出一茬病，这可好了这病上加病还咋治啊。
（对策）这是中央电视台去年播出的节目，说的是老百姓为了挂号，凌晨就在医院排队的场景。看到这样的情景，令去年在节目现场的卫生部陈竺部长眼眶湿润了。为了改变这样的局面，近年来，在深化医改方案的推行下，我们看到国家基本医疗保证制度覆盖面不断扩大，保障水平不断提高，国家基本药物制度初步建立，公立医院改革试点在全国稳步推进，城乡基层医疗卫生服务体系不断健全，基本公共卫生服务能力不断增强。但是面对这样一个庞大而又复杂的系统工程，如果希望短期内解决是不可能的。而国家正是采用了像大禹治水
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一样的办法，用疏导的方式让所有的患者病有所医。
有人曾经把我们的健康比作是一条路，疾病就像是这条道路上的大山，看病就是要翻越这些大山。而大禹治水的疏导方式已经为我们在身边开辟城市社区医院、乡镇卫生院这样的基层医疗卫生服务机构，它们已经成为我们翻越大山的捷径。
相关链接：托管基层医院
家住潍坊市滨海新区的王先生，每年都会到几十公里外的大医院去做定期治疗，而在今年他却住进了离他家不到一公里的滨海医院。王先生告诉我们，如今在家门口就能找到三甲医院的专家看病，他说现在的滨海医院和原来不一样了。
王先生 患者：医生的队伍力量加强了，治疗的水平、看病的水平都提高了很多。
给他看病的是神经内科的医生孙乐津，而在去年，孙乐津经过多年努力终于从神经内科主任的位置上提拔为滨海医院的院长助理。让他没有想到的是，2010年5月6日，潍坊市人民医院将滨海医院托管了，在院长助理的位置还不到一年的孙乐津，被调回了原科室从副主任干起。
孙乐津 潍坊人民医院滨海分院神经内科副主任：一下子给我改变了很多，我的原来的轨迹改变了。
针对这样的不理解，孙乐津的领导告诉他，潍坊市人民医院以托管的方式对滨海医院进行帮扶，目的就是解决目前医院发展中遇到的瓶颈。从治疗设备、门诊大楼等硬件设施来说，像滨海医院这样的基
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层医院并不差。但过去患者总往大医院跑，不愿意到基层医院来，主要是患者对医院的技术实力不信任。而作为医院的医疗骨干，孙乐津被告知要被充实到第一线去，提升一线的医疗力量，这样的过程虽然让孙乐津这样的医生感受到变化带来的阵痛，但是，在他职务的变动背后，是国家强基层这个医疗改革大战略，就是要通过大医院给这些基层机构注入以优秀医生为主的医疗资源，让基层医院强起来，焕发活力，吸引患者。
王虎峰 中国人民大学医改研究中心主任：上层的医疗机构给予（基层医疗机构）一些支持，包括技术的管理的这种支持，我认为作为一个过渡措施是没问题的。
潍坊市人民医院派出了31人的管理团队和专家团队，通过托管这种方式，对基层的滨海医院进行扶持。他们带来了优质的医疗资源和高效的管理机制，让滨海医院变样了。
一年来，越来越多的患者走进了滨海医院，孙乐津感到自己作为医生的价值真正得到体现，那种医院刚刚被托管时的失落感早已荡然无存。
（分析）解说：国家正是希望通过这样的方式提升基层医疗服务的水平，为了完善农村、县、乡镇三级医疗卫生服务网络，中央重点支持2000所县医院，改扩建5000所中心乡镇卫生院和村卫生室的建设，同时将70%集中在大中城市的医疗资源向县乡延伸，通过培训、培养基层人才，提升基层的医疗卫生服务的质量，而作为曾经参加过我国深化医改方案起草的北京大学中国经济研究中心教授李玲，也给
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