六、企业竞争力分析
(一)概述
企业竞争力是指企业在市场资源配置的不断变化过程中取得有利地位的能力。企业竞争力表现在多方面，如企业产品成本水平的高低、产品特异性程度的大小、企业价格承受能力、企业公关活动的水平、企业促销能力等。核心竞争力是企业生存和发展的关键，企业竞争力分析包括：竞争力分析、竞争力走势、竞争力比较 （二）功能 1.竞争力分析
竞争力分析是企业成长发展过程中的一种生存能力。它有长期与短期之分，只要是持续性发展持续性生存，这个企业的竞争力肯定好。竞争力是一个过程函数。在竞争力分析的时候，它选取的是某一点，总的竞争力分析是一个全过程是一段时间，竞争力分析在选取数据的时候只选取你在企业正常过程中每一段每一点的时间。
竞争力越接近1，表明企业在行业中处于领先地位。 2.竞争力走势
在BIA系统中，通过对竞争力评价指标的分析，计算出企业的竞争力系数。其原理为：（企业实际值－行业最小值）/（行业最大值－行业最小值）计算出单指标数据，然后根据权重进行加权平均，得出总的竞争力系数。在BIA系统中，会生成以“报表日期”为横坐标，以“竞争力指数”为纵坐标的“企业竞争力趋势图”。
3.竞争力比较
在BIA系统中，通过对竞争力评价指标的分析，我们可以比较同一行业中不同企业竞争力的大小，选中要比较的对象，通过两种形式进行比较：一是按企业竞争力表中的数据进行比较；二是通过计算企业竞争力指数进行比较。
（三） 操作步骤 1.选择分析客户
“选择分析客户”栏位于界面的最左侧，该栏包括五项内容：
(1)客户类型。点击下拉列表框，选择“自身分析公司”或“上市对标公司”。在这里，我们选择“上市对标公司”；
(2)左匹配。点击“左匹配”按钮；
(3)名称和客户代码。点击下拉列表框，选择要进行分析的公司名称，在这里，我们选择“招商地产”；选择了“名称”后，系统自动弹出该名称的“客户代码”；
(4)报表日期区间。点击下面的下拉列表框，选择分析客户的日期结束日 2．竞争力分析和竞争力走势
（1）单击“经营分析预测”中的“企业竞争力分析”下的“竞争力分析”，进入该功能，系统默认为“竞争力分析”；
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（2）选择行业类型和选择评价行业。在下拉列表框中可以进行选择，一般在“选择分析客户”时系统默认为所选客户的行业，也可以自定义。同时，对评价日期进行选择；
（3）计算默认评价指标。指标的选择是评价企业竞争力的关键，点击“默认评价指标”按钮，我们在这里为用户设定了八个指标，并确定了各自权重。更改评价指标：当然用户可以更改评价指标，选定需要更改的指标，双击则取消了该项指标，然后用户在左边的指标框中选择需要更换的指标，双击即选中。一般情况下，财务指标是越大越好，但是也有一些指标是越小越好，如资产负债表率，这时就要选择指标左边的方框键，打钩则表示该指标越小越好。
（4）选择了指标后，并确定每个指标的权重系数，拉动“权重调节器”使所有权重之和达到100%。当然还要搜索每个指标在数据库中的最大平均值和最小平均值，点击每个指标右边的方块键，则系统会在现有数据库中搜寻这个行业的最大值和最小值； （5）点击“计算企业竞争力”按钮，则系统会自动计算该企业的竞争力系数。原理如下： （企业实际值-行业最小值）/（行业最大值-行业最小值）则计算出单指标数据，然后根据权重进行加权平均，得出总的竞争力系数。同时系统会自动跳转到“竞争力走势”界面，同时，对生成的Excel表格可以进行输出，并可以直接打印，（见下图）；
（6）选择不同类型的竞争力走势图，点击“图形类型”下拉列表框，选择需要需要的图形；
（7）在“显示数据”、“显示图例”、“三维图形”前的复选框中打勾，选中的部分会呈现在图形中；
（8）点击“生成趋势数据”，显示在所选中的报表日期区间内竞争力的变化情况； （9）点击“图形输出”，可以将图形输出，作为报告的一部分。 3．竞争力比较
同一行业中企业竞争力是可以进行比较的，比较包括两种形式：按竞争力表中的数据进行比较；计算竞争力进行比较。
(1）点击“竞争力比较”；
(2)选择进行对比的客户指标，在客户名称前的复选框里打勾；
(3)点击“计算”按钮，这是将选中的企业按照所选择的日期重新计算竞争力，这个过程同时生成竞争力报告，显示报表日期内竞争力的比较情况。图形和报告都可以输出。
（四） 练习
1.选择房地产行业2010-12-31至2011-12-31的竞争力数据，并输出柱状趋势图； 2.以万科为例，调整竞争力评价指标，将净现金流量指标替换为“净资产收益率”后，再计算万科2010-12-31至2011-12-31年竞争力，比较与默认竞争力评价指标的结果的差别；
3.采用默认指标比较万科、招商地产、中粮地产、苏宁环球、保利地产五家公司2010-12-31至2011-12-31的竞争力，并输出excel表和竞争力比较图。
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七、经济增加值（EVA）分析
（一）概述
所谓“经济增加值”（EVA），就是指在考虑了资本投资风险的基础上，企业创造了高于资本机会成本的经济收益。EVA越高，企业为股东带来的资本收益也就越高，EVA直接反映了企业的资本生产力和经济效益。EVA也可以理解为企业调整税后营业净利减去企业现有资产经济价值的机会成本后的余额。
EVA用公式表示为：
EVA＝税后净营业利润－资本成本（机会成本） ＝税后净营业利润－资本总计×加权平均资本成本 （二）功能
利用EVA评价企业，可有效地衡量企业经营过程中财富的增量或者资本的沉积；利用EVA解析企业财富，可以区分财富创造还是财富损失，据此合理分配财富、激发经营者创造财富的积极性，让所有者不担心财富流失；EVA观念的树立可改善公司治理结构，有利于克服我国企业不重视创新和技术进步的缺点，激发企业经济的活力。
（三）具体操作步骤如下： 1．选择分析客户 2．结构分析
（1）点击“经营分析预测”中的“经济增加值分析”（也称作“EVA分析”），进入该功能，系统默认为“结构分析”；EVA分析有几个默认值：无风险报酬率系统默认为：2%
贝塔系数系统默认为：50% 市场风险溢价系统默认为：4%
（2）EVA分析包括当期值和累计值两种形式，一般财务报表为累计财务报表，为了反映企业当期的经营状况，可以选择当期。在“累计”和“当期”前的复选框中打勾，即表示选中；
（3）点击指标旁边的圆点按钮，则选择该指标值作为“指标初始值”。EVA分析是将EVA值层层分解到各个明细指标；
(4)拉动“变动百分比”下拉按钮，变动该指标百分比，同时，其他相关指标和EVA值也随之变化。这样，用户通过调节各个指标值来动态模拟不同因素变化对EVA的影响程度。用户如果只分析单一指标的影响程度，则在动态模拟后，单击“恢复初始值”，再分析另一个指标；如果用户分析多指标的交互影响，则在分析完一个指标之后，单击“模拟器恢复为零”按钮，再选择其他指标，进行动态分析，这样就会呈现出多指标综合变动的影响。见下图：
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3.敏感性分析
EVA敏感性分析是指分析某一指标不同的变化区间对EVA的影响程度。 (1)点击“敏感性分析”，进入该功能；
（2）选择“变化率区间”，如“资本总计”变化从-30%到30%时，EVA产生怎样的变化。用户可以调整这个变化区间；
（3）选择“变化步长”，因为变化率区间中有许多数值，所以用户需要选择步长，如步长为1%，则-30%到30%区间就有61个数值；系统默认“自动”就为6%，这样-30%到30%之间就有11个值，便于图形展示；
（4）选择不同类型的敏感性分析图，点击“图形类型”下拉列表框，系统给出了7种可供选择的图形类型；
（5）在“显示数据”、“显示图例”、“三维图形”前的复选框中打勾，表示选中，所选的内容会呈现在图形中；
（6）点击“选择指标”下拉列表框，选择要进行分析的指标，选择不同指标就会生成敏感性报告，用户可以将敏感性报告以Excel形式输出，也可以直接打印。
4．趋势分析
（1）点击“趋势分析”，即可进入该功能；
（2）选择不同类型的敏感性分析图，点击“图形类型”下拉列表框，系统给出了7种可供选择的图形类型；
（3）在“显示数据”、“显示图例”、“三维图形”前的复选框中打勾，表示选中，所选的内容会呈现在图形中；
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（4）点击“趋势分析”，可以看到“累计EVA”和“当期EVA”在报表日期内的数值，用户可以进行比较，并判定其发展趋势。形成趋势报告（单击“输出Excel”可以进行表格的输出，并可直接打印）和趋势图（可以进行图形的输出）。
5．分析报告
敏感性分析只能反映单一指标在一个区间内的影响程度，但是要了解全部指标在某一时点的影响程度，也就是说在某一时点，哪个指标更为重要，就需要通过因素分析来反映。
（1）选择“分析报告”，进入该功能；
（2）在“EVA因素分析”和“EVA体系结构图”前的复选框中打勾，表示选中； （3）调节“选择自变量变动率”（系统默认为5%），通过拉动按钮即可；
（4）点击“生成报告”按钮，选择“EVA因素分析”时，则会形成因素分析报告，这个报告可以以Excel形式输出，也可以直接打印。选择“EVA体系结构图”时，则可以将动态模拟的EVA模型以树状图形式展现，并可以输出到Excel，或直接打印。见下图：
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