山西沁新煤焦股份有限公司沁新煤矿文件
沁煤新矿?2009?50号
山西沁新煤焦股份有限公司沁新煤矿 关于印发安全质量标准化建设实施方案的通知
矿各单位：
《山西沁新煤焦股份有限公司沁新煤矿关于印发安全质量标准化建设实施方案》已经矿委会同意，现印发给你们，请结合各自职能，认真组织实施。
二00九年五月十六日
抄 报：公司总裁、办公室、企业管理部、总调度室、
财务部、人力资源部、安全技术部 抄 送：矿长、副矿长及矿各单位
沁新煤矿办公室 2009年5月16日印发 共印38份
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山西沁新煤焦股份有限公司沁新煤矿
安全质量标准化建设实施方案
为推动我矿持续、稳定、健康发展，提高管理水平，改变当前安全生产状况，实现安全生产、文明生产，建立安全长效机制，结合公司09年安全管理工作总体思路，我矿坚定不移、扎实开展安全质量标准化工作，促进高产高效矿井建设，提升矿井的本质安全水平，切实保护从业人员的生命安全和根本利益，现根据我矿实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想：
本着求真务实，实事求是，查找与安全质量标准化标准的差距，找准切入点，通过奖惩机制、行政手段，转变全员思想观念，实现全面负责，全员参与，深入开展安全质量标准化建设，创建真正质量标准化矿井。
二、遵循原则：
坚持“安全第一、质量为本”的原则，坚持“谁主管、谁负责的原则”，坚持科学、客观、公正的评定原则，坚持达级专业必须保持与巩固的原则，坚持持续加反复的评定原则。
三、工作领导组：
按照公司统一安排，矿成立专项领导组并设办公室。 组 长：矿 长
副 组 长：生产总监 技术总监 安全总监 常务副组长：常务副矿长
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成 员：安全副总监 技术副总监 生产副总监
机电科科长 通风科科长 企管科科长 办公室主任 监控中心主任 采煤队队长 掘进队队长 开拓队队长 运输队队长 机电队队长 皮带队队长 瓦检队队长 抽放队队长 维修队队长
办公室设在矿安全科，办公室主任由常务副矿长兼任。 办公室主要负责矿安全质量标准化工作的日常管理，达标规划工作的协调、指导，作好达标活动的督促检查、评定、考核等工作。
四、领导组职责：
1、负责安全质量标准化建设达标上级的总体规划、实施步骤、工作目标、组织指挥及重大决策。
2、负责安全质量标准化达标上级全方位，全过程监督、检查，确保安全指令畅通。
3、负责安全质量标准化达标上级的统一组织、指挥，具体项目实施，确保安全生产指令畅通。
4、负责安全质量标准化各专业、日常检查、评比、评定、考核及监督、督促管理工作。
5、负责本部门所辖安全质量标准化专业的规划、实施、自查、自评、汇总上报工作。
6、负责每月召开一次推进情况通报会，总结安排下一阶段的达标工作。
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7、负责按既定标准按步骤、有计划、现场实施。 五、达标标准：
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业统一参照执行国家煤矿安全监察局颁布的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》标准和公司编制的《煤矿安全质量标准化精细化标准和考核评级办法》。
六、工作目标：
1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水害、火灾、机电、运输等重大事故和重大未遂事故；无死亡事故；百万吨重伤率控制在4人次以下。
2、2009年4月26日-2009年5月31日为安全质量标准化宣传、培训教育阶段。
3、2009年6月1日-2009年6月15日，为各科队自查与安全质量标准化不相符事项阶段。
4、2009年6月16日-2009年8月15日，为实施整改阶段。 5、2009年8月16日起，矿井达到和保持在二级以上标准，其中通风专业达到一级标准。
6、2010年4月以后，矿井安全质量标准等级达到和保持在一级。其中地测防治水达到和保持在二级以上。
七、工作措施：
1、从现在起全矿启动安全质量标准化建设，在创建活动中采取分级负责指导，分期分批达标办法，2009年12月矿井达到和保持在二级安全质量标准以上。
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2、各科负责人亲自抓此次工作，明确内部分工，设专人管理，并将专职管理人员上报安全质量标准化办公室备案。
3、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。
①利用各种会议、多媒体大力宣传公司及矿关于安全质量标准化建设的管理思路，宣传我矿当前面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，及时通报各单位、各专业抓质量、保安全、促发展的经验，认清本单位的差距，增强紧迫感，树立抓好安全质量标准化工作的信心。
②加大安全质量标准化标准培训力度，由培训中心全面负责组织实施（每季度培训一次），实行脱产知识讲座，提高职工安全技术技能。
③所有直接和间接从事安全生产作业以及安全生产管理的员工必须全部经过安全质量标准化标准培训，培训率达到100%，且同本岗位有关的综合和专业质量标准化知识经考核合格，即培训率和合格率均达到100%，不合格者实行淘汰，上交办公室待岗。
4、各科队要明确安全质量标准化工作目标和质量标准化责任，研究制定出本单位的工作目标和措施，将工作目标层层分解，落实到各岗位，形成层层把关负责，配套联动的责任体系。并于2009年6月15日前将内部质量标准化建设方案经常务副组长审核后报质量标准化办公室备案。
5、涉及矿井目前已形成的硐室、巷道等与安全质量标准化标准不相符的硬件设施，各科队务于2009年6月15日前汇总上报
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