山西沁新能源集团股份有限公司沁新煤矿 安全质量标准化建设责任落实处罚审批表
年 月 日 各 专 业 处 罚 兑 现 明 细 说 明 矿安全 副总监意见 矿安全 总监意见 矿长意见 31
沁新煤矿综采工作面安全质量标准化责任奖惩表
单 位： 科室队组 项目 负责负责人 人 分 项 分项 当 月 与上月相比 负责人 实得分 增减情况 宁建东 刘建军 王红林 赵保忠 王旭刚 赵少东 庞庆元 刘建军 任新义 王龙庆 32
年 月 日 奖惩办法 1.质量管理工作 2.顶板管理 3.工作面支护 4.安全出口与端头支护 综 采 王 李 5端头放顶 工 鹏 殿 作 飞 功 6.煤壁机道 面 综采一队 7.两巷与文明生产 8、煤炭资源回收 9、机电设备 10、安全管理 标准分 奖惩原因
奖惩日期 负责人 （1）当月该专业评定达三级不奖不惩，达二级奖队组负责人500元，奖科室负责人300元，奖分项负责人200元，达一级奖队组负责人800元，奖科室负责人500元，奖分项负责人300元。（2）如该专业评定不达标，惩队组负责人300元，科室负责人200元，分项负责人100元，但如其中部分分项达级则另给予适当奖励，如该项专业某分项达三级不奖不惩，达二级奖分项负责人100元，达一级奖分项负责人200元；（3）如二个月评定结果均为一个等级，按照评定得分增减情况奖惩。如：上月81分，本月88分，每增减一分奖惩20元，先奖惩大项后奖惩分项.；（4）各小项不涉及时不予考核。 100 评定等级 沁新煤矿综采工作面安全质量标准化责任奖惩表
单位： 项目 年 月 日 分项 当月 与上月相比 负责人 实得分 增减情况 奖惩办法 科室 队组 负责 负责 人 人 分项 1.质量管理工作 2.顶板管理 3.工作面支护 综 采 秦 工 作 飞 面 综采二队 4.安全出口与端头支护 李少杰 王广林 范明亮 武维宪 谢承敏 张 杰 李少杰 田虎龙 史丽春 王春林 评定等级 奖惩日期 负责人 （1）当月该专业评定达三级不奖不惩，达二级奖队组负责人500元，奖科室负责人300元，奖分项负责人200元，达一级奖队组负责人800元，奖科室负责人500元，奖分项负责人300元。（2）如该专业评定不达标，惩队组负责人300元，科室负责人200元，分项负责人100元，但如其中部分分项达级则另给予适当奖励，如该项专业某分项达三级不奖不惩，达二级奖分项负责人100元，达一级奖分项负责人200元；（3）如二个月评定结果均为一个等级，按照评定得分增减情况奖惩。如：上月81分，本月88分，每增减一分奖惩20元，先奖惩大项后奖惩分项；（4）各小项不涉及时不予考核。 王 5.端头放顶 留 贵 6.煤壁机道 7.两巷与文明生产 8、煤炭资源回收 9、机电设备 10、安全管理 标准分 奖惩 原因 100
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沁新煤矿掘进安全质量标准化责任奖惩表
单位： 年 月 日 科支室队组 护队组 负负责项目 方责人 式 人 分项 分项 当月 与上月相比 负责人 实得分 增减情况 奖惩办法 工程1、保证项目。 质量 2、基本项目及允许偏差项目。 1、作业规程编制 2、 作业地点综合防尘措施 3、 临时轨道及运输设备 综 杨 郝 合 4、 局部通风 锚掘 建 维 网 进 文明5、 巷道卫生 军 彪 综掘一队 生产 6、 施工图板 7、 掘进安全设施 8、 机电设备管理. 9、 顶板管理 10、 爆破管理 标准分 奖惩原因 100 裴亚明 池留庆 裴亚明 刘学文 池留庆 杨金世 南玛明 刘卫东 郭占胜 史小兵 李 强 王增庆 评定等级 奖惩日期 负责人 （1）当月该专业评定达三级不奖不惩，达二级奖队组负责人500元，奖科室负责人300元，奖分项负责人200元，达一级奖队组负责人800元，奖科室负责人500元，奖分项负责人300元。（2） 如该专业评定不达标，惩队组负责人300元，科室负责人200元，分项负责人100元，但如其中部分分项达级则另给予适当奖励，如该项专业某分项达三级不奖不惩，达二级奖分项负责人100元，达一级奖分项负责人200元；（3）如二个月评定结果均为一个等级，按照评定得分增减情况奖惩。如：上月81分，本月88分，每增减一分奖惩20元，先奖惩大项后奖惩分项 ；（4）各小项不涉及时不予考核。 34
沁新煤矿掘进安全质量标准化责任奖惩表
单位： 年 月 日 科支室队组 护队组 负负责项目 方责人 式 人 分项 分项 当月 与上月相比 负责人 实得分 增减情况 奖惩办法 工程1、 保证项目。 质量 2、 基本项目及允许偏差项目。 1、 作业规程编制 2、 作业地点综合防尘措施 3、 临时轨道及运输设备 综 合 王 4、 局部通风 赵锚掘 晓 文 网 文明5、 巷道卫生 进 刚 生产 6、 施工图板 综掘二队 7、 掘进安全设施 8、 机电设备管理. 9、 顶板管理 10、爆破管理 标准分 100 刘 力 谢来中 刘 力 卢中和 乔 梁 李俊祥 史留红 刘 力 卢中和 任步青 李俊祥 卢中和 评定等级 奖惩日期 （1）当月该专业评定达三级不奖不惩，达二级奖队组责任人500元，奖科室负责人300元，奖分项负责人200元，达一级奖队组负责人800元，奖科室负责人500元，奖分项负责人300元。（2）如该专业评定不达标，惩队组负责人300元，科室负责人200元，分项负责人100元，但如其中部分分项达级则另给予适当奖励，如该项专业某分项达三级不奖不惩，达二级奖分项负责人100元，达一级奖分项负责人200元；（3）如二个月评定结果均为一个等级，按照评定得分增减情况奖惩。如：上月81分，本月88分，每增减一分奖惩20元，先奖惩大项后奖惩分项（4）各小项不涉及时不予考核。 奖惩原因 负责人 35