正确答案：B
试题解答：解析：参见PMBOK(第4版)第11章11.6.2.4节技术绩效测量。 .定义：技术绩效测量是把项目执行期间所取得的技术成果与项目管理计划所要求的技术成果进行比较。 .对技术绩效的量化测量指标进行定义，以便比较实际结果与计划要求。这些技术绩效测量指标可包括重量、处理时间、缺陷数量和存储容量等。 .偏差值(如在某里程碑时点实现了比计划更多或更少的功能)有助于预测项目范围方面的成功程度，还能揭示项目面临的技术风险程度。 因而.答案为B。
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第20题:
通过检验项目计划的质量以及项目计划与项目需求和假设条件的匹配程度，可作为风险指示器的识别风险技术是____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A文档审查 ○B风险审计 ○C技术绩效测量 ○D偏差和趋势分析 正确答案：A
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第1l章11.2.2.1节文档审查。项目计划的质量以及项目计划与项目需求和假设条件的匹配程度，都是项目的风险指示器。
? 第21题:
以下何种是规划风险应对过程的适当输入? （分值：1 答错扣0分 ）
○A通过选择确定可以被忽略的风险事件 ○B应急计划 ○C成本估算 ○D活动依赖性 正确答案：A 试题解答：规划风险应对的输入是识别出来并且经过定性分析或定量分析之后的风险。确定可以被忽略，是风险分析后的结果。
? 第22题:
风险管理哪个过程的输入与其他知识领域无关? （分值：1 答错扣0分 ）
○A规划风险管理 ○B识别风险 ○C规划风险应对 ○D风险评估 正确答案：C 试题解答：规划风险应对的输入是风险管理计划和风险登记册，均是本知识领域过程的输出。
? 第23题:
作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概率/影响分析矩阵的用处。然而，在对公司最佳的10个项目的最新审查中，你发现你的项目经理使用的流程不能重复使用。因此，你派出一个审查小组明确顺序量表和级别量表，帮助所有项目改善矩阵中数据的质量。你指出管理高层倾向于在项目早期避免风险。审查小组建议运用一个线性级别量表。线性级别量表的目的是：
（分值：1 答错扣0分 ）
○A避免影响很大的风险 ○B对于风险因素对项目目标达成的影响程度排序 ○C对风险的影响进行分级：很低，低，一般，高，很高 ○D检验项目假设 正确答案：B
试题解答：PMBOK2008 第281页
? 第24题:
While preparing your risk responses, you identify additional risks. What should you do? A.Add reserves to the project to accommodate the new risks and notify management. B. Document the risk items and calculate the expected monetary value based on probability and impact that result from the occurrences.
C. Determine the risk events and the associated cost, then add the cost to the project budget as a reserve.
D. Add a 10 percent contingency to the project budget and notify the customer. 在准备风险应对期间，你识别了额外的风险，你应该做什么？ （分值：1 答错扣0分 ）
○A添加储备到项目应对新风险，通知管理层 ○B记录风险内容，根据概率和发生时的影响结果来计算预期货币值 ○C确定风险事件和相关的成本，然后追加成本作为储备金到项目预算中 ○D添加10%的应急储备到项目预算，通知客户 正确答案：B
试题解答：对新识别的风险首先进行风险分析，然后再考虑应对策略。只有选项B是在做分析。参考：PMBOK2008 CH P298。
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第25题:
给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于()。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A风险接受 ○B风险提高 ○C风险开拓 ○D风险分享 正确答案：C
试题解答：A．与题意不符。风险接受是指在机会发生时乐以利用，但不主动促进机会的发生。 B．与题意不符。风险提高旨在提高机会的发生概率或一旦发生的积极影响，如为项目增加人力资涿，来提高项目提前完工的可能性。 C．正确答案。题干中所描述的情况，是典型的风险开拓的例子。 D．与题意不符。风险分享是指与其他人合作，大家一起来促进机会的出现，并使大家都从机会的出现中受益。 参见：PMBOK指南第304~ 305页。 考点与答题技巧：积极风险的应对策略。
? 第26题:
以下哪一种技术可以确定全套结果的预期价值? （分值：1 答错扣0分 ）
○A决策树 ○B因果图 ○C访谈 ○D建模和模拟 正确答案：A
试题解答：根据《PMBOK指南》(第4版)第11章11.4.2节，决策树分析综合了每种可选项的费用和概率，以及每条事件逻辑路径的收益，把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加。
? 第27题:
Which of the following is a chief characteristic of the Delphi Technique? A. Extrapolation from historical records from previous projects B. Expert opinion
C. Analytical hierarchy process D. Bottom-up approach
下列哪个是德尔斐技术的主要特点？ （分值：1 答错扣0分 ）
○A根据来自此前项目的历史数据来推理 ○B专家意见 ○C分析层次过程 ○D自下而上的方法
正确答案：B
试题解答：德尔斐属于专家判断的一种，特点是背靠背，优点：防止任何人对结果产生不恰当那个的影响；缺点是时间比较长。参考：PMBOK2008 P286。
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第28题:
During which risk management process is a determination to transfer a risk made? A. Risk identification
B. Quantitative risk analysis C. Plan Risk Responses
D. Risk monitoring and control
下列哪个风险管理过程来考虑对风险的转移？ （分值：1 答错扣0分 ）
○A风险识别 ○B定量风险分析 ○C规划风险应对 ○D监控风险 正确答案：C
试题解答：风险转移是指把某风险的部分或全部责任转给第三方。参考：PMBOK2008
? 第29题:
以下风险应对策略中，既可用来应对消极风险或威胁，也可用来应对积极风险或机会的是____。
（分值：1 答错扣0分 ）
○A回避 ○B转移 ○C提高 ○D接受 正确答案：D
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第11章11.5.2节中有关“接受”的表述：该策略可以是被动或主动的。被动地接受风险，只需要记录本策略，而不需要任何其他行动；待风险发生时再由项目团队进行处理。最常见的主动接受策略是建立应急储备，安排一定的时间、资金或资源来应对风险。
? 第30题:
实施定量风险分析的对象____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A识别风险过程中已识别的所有风险 ○B实施定性风险分析后的所有风险 ○C被认为对项目的竞争性需求存在潜在重大影响的风险 ○D来找出潜在应对措施的风险 正确答案：C 试题解答：
? 第1题:
进度绩效指数用比率来表示的原因是要 （分值：1 答错扣0分 ）
○A在不考虑进度偏差的价值的情况下，使相关人员能够进行详细的进度分析 ○B区分关键路径和非关键路径工作包 ○C提供了显示某特定时期绩效的可能，该绩效用于趋势分析 ○D测量完成项目所需的实际时间 正确答案：C
试题解答：由于进度绩效指数和成本绩效指数均表示为比率，所以可将其用于表示某特定时期的绩效或某长期时段的趋势。此外，在向客户通告项目状况时无须披露保密性财务数据，客户不应该有了解这些信息的需求。【监控】 Kerzner 2006年，第618~619页
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第2题:
蒙特卡罗分析是用于
（分值：1 答错扣0分 ）
○A获得与项目相关的整体风险的预示 ○B估算任务的历时 ○C促使任务发生的顺序 ○D向管理层证实增加额外的员工是必要的 正确答案：A 试题解答：
? 第3题:
Which document is developed along the risk management processes from Risk identification through Plan Risk Responses and Risk monitoring and control? A. List of risk triggers B. Risk register C. Risk mitigation D. Decision tree
下列哪个文档在风险管理过程产生，来自风险识别贯穿规划风险应对和监控风险？ （分值：1 答错扣0分 ）
○A风险征兆清单 ○B风险登记册表 ○C风险减轻 ○D决策树 正确答案：B
试题解答：风险注册表来自风险识别过程，贯彻风险管理过程，被不断更新。参考：PMBOK2008 P288。
? 第4题:
你是一名项目经理，正负责一种新产品的研发。由于市场准入降低，新的竞争对手不断加入，竞争激烈。为长期保持产品优势，你被要求增加产品的功能时，你应该首先____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A向团队成员说明情况，征求意见 ○B要求组织分派更多资源 ○C对此产生的影响进行评估 ○D与职能经理协商 正确答案：C
试题解答：风险管理隋境题。本题主要考察风险管理的定义和风险流程。“项目风险管理包括风险管理规划、风险识别、风险分析、风险应对规划和风险监控等各个过程。”在项目管理中，识别出每一个风险之后，都要进行评估、分析。
? 第5题:
规划风险管理过程应该开始于()。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A项目启动阶段 ○B项目规划阶段 ○C项目执行阶段 ○D项目监控阶段 正确答案：A
试题解答：A．正确答案。对风险管理的规划工作应该尽早（如在项目的概念阶段）开始，并在规划阶段的早期完成。 B．规划风险管理过程开始于启动阶段，完成于规划阶段的早期。 C．规划风险管理过程不属于执行过程组。 D．规划风险管理过程不属于监控过程组。 参见：PMBOK指南第276页。 考点与答题技巧：规划风险管理过程。规划风险管理过程
属于规划过程组，这并不妨碍它起始于项目启动阶段。PMBOK指南对过程的归组原则是：每个过程都被归入其大多数活动所在的那个过程组。规划风险管理的工作主要是在规划阶段进行。
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第6题:
您要确定全套结果的预期价值您会运用以下哪一种技术 （分值：1 答错扣0分 ）
○A决策树 ○B鱼骨图 ○C参数模型 ○D非参数模型 正确答案：A 试题解答：
? 第7题:
项目团队在处理项目中的不确定性时，首先要认识到____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A风险条件 ○B风险原因 ○C制约因素 ○D干系人的风险承受力 正确答案：D
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第11章章首部分。个人和团队对风险所持的态度将影响其应对风险的方式；应该尽可能弄清楚他们的认知、承受力和成见。
? 第8题:
3.下列哪个过程没有为识别风险提供输入? （分值：1 答错扣0分 ）
○A定义范围 ○B识别干系人 ○C规划质量 ○D估算成本 正确答案：A 试题解答：
? 第9题:
项目风险管理中，应为每个项目制定统一的风险管理方法。“统一的风险管理方法”是指____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A风险管理计划 ○B风险登记册 ○C标准模板 ○D风险描述的格式 正确答案：A
试题解答：参见《PMBOK指南》(第4版)第1l章章首部分。为每个项目制定的统一的风险管理方法就是指规划风险管理中的风险管理计划，描述如何安排与实施项目风险管理。
? 第10题:
项目范围基准应用于识别风险过程，因为它____。 （分值：1 答错扣0分 ）
○A识别了项目假设 ○B识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险 ○C有助于组织项目必须完成的所有工作 ○D包含以往项目的风险信息 正确答案：A 试题解答：应在项目范围基准中枚举的项目假设属于不确定性领域，因此是项目风险的潜在起因。【规划】 ____项目管理协会，《项目管理知识体系指南》，2008年，第284页
? 第11题:
对所考虑的决策以及采用这种或那种现有方案可能产生的后果进行描述的l图解方法是____。
（分值：1 答错扣0分 ）