市政工程施组(6)

2019-08-30 20:55

对工序过程质量负责,对工序质量签署是否放行的意见,负责监督和落实〝三检〞制度(即自检、互检、交接检),保证不合格品不转入下道工序;

当工序部位质量需经监理人员(甲方)验收时,质量员及时提交申请请监理人员复核; 对不符合要求的施工作业,行使警告、要求整改、停工的职权,并发放不合格通知单; 参加公司质量部门对本工程的质量检查和现场会,向有关领导积极提供各种质量资料; 保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录,配合资料员进行资料的整理工作。

参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实; 检查产品标识和检验状态标识工作。 5.10测量员

认真学习与严格执行有关法令规范,在主任工程师的领导下,完成项目交接桩,项目测量桩点的保护;

负责编制测量方案的设计;

负责工程定位定线和施工测量工作的具体实施; 做好测量交底及项目测量的复核工作;

坚持测量放线工作的自检、互检及复核制度,保证测量成果正确、可靠。 完成测量内业的编制,做好测量各环节的记录,并妥善保存; 参加测量事故分析。 负责项目工程竣工测量;

负责测量仪器的保管工作,未经周期检定的仪器不得在施工中使用,保证其处于完好状态。 5.11试验员

认真贯彻落实试验规范、规程和合同的要求;

负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作,向指定试验室送交原材料样品及其试件;

负责现场土壤及混合料摊铺、回填密实度的测定工作;

负责混凝土试件的制作及养护,根据现场砂石含水率,将实验室提供的理论配合比调算为施工配合比;

如实填写各种试验记录并妥善保存,负责各种试验资料的整理,归档; 负责现场试验器具的保管工作;

参与和试验工作有关的工程质量事故分析并提供详实的现场资料; 执行北京市关于见证取样的规定。

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5.12资料员

负责本项目质量体系文件和与质量有关的文件资料的收发、传阅、借阅、登记、更改、标识、复制、存档和保管工作。

负责施工组织设计中关于资料内容的编制工作。

负责督促相关人员保留提供有关技术资料,并收集保管;

负责对所收集的技术资料认真检查,对查出的问题及时提请有关人员进行修改; 组织竣工资料的收集、整理、装订、交验、存档工作。 5.13材料员

根据施工组织设计及材料采购计划,组织落实货源,严格控制采购成本。 指导现场收料人员按施工要求认真码放各种材料。 负责指导收料人员严格履行进料检验制度。

负责工程所需材料、周转材料的提货、进料、退料工作,并认真填写各种表格,做到帐目清楚、原始凭证齐全。

指导保管人员按规定做好材料保管工作。

负责建立材料消耗,充分发挥定额用料制度中规定各种台帐。 严格控制材料消耗,充分发挥定额料的作用。 负责监督检查材料的使用消耗情况。 按规定做好周转材料的管理工作。 5.14设备管理员

负责现场机械设备工具日常管理工作。 负责组织设备采购和租赁。

负责组织机械设备的日常维护工作。 负责机械设备安全管理工作。 5.15专业分包

除履行本专业职责外,应负责与施工单位配合协调,按时参加生产例会,如有特殊情况及时与施工单位联系。 5.16施工班组长

负责班组质量教育,组织执行三检制; 保证不合格产品不出班组; 对交付检验的产品质量负责。

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第六章 确保工程质量的技术组织证措施

6.1质量总目标

本工程质量目标:合格.

质量指标工程受检率100%,一次验收通过率100%。 6.2分项质量目标

根据招标文件中关于工程质量检验评定标准的效力顺序为先北京市市政标准后公路标准,但对同一质量检验的评定以标准较高的为先。

道路工程:执行《市政道路工程质量检验标准》(DBJ01-11-2004)和《市政道路工程质量评定标准》(DBJ01-22-95)。工程质量:合格。 6.3质量保证体系

质量保证体系见后“附图—项目部质量保证体系框图”。

根据ISO-9002质量控制和质量管理模式建立项目施工质量保证体系,明确每一个要素负责人,坚持“质量第一”和质量否决权,同时,细化、量化质量指标,与个人奖金挂钩,奖优罚劣。

从工程之初,制定质量计划,按规范按标书规范每步工作程序,实行标准化管理。严格控制“采购”程序,加强进货过程的检验和试验以及最终检验和试验,以确保各项质量目标的实现。

为了确保施工质量,要不断强化全体施工人员的质量意识,在施工过程中,坚持谁施工,谁负责的原则。施工前各岗位人员必须先明确操作工艺及质量标准。同时,根据施工现场特点制定“预防措施”,有针对性地加强填方、砼施工、道路施工通病防治。 6.4质量保证措施 6.4.1一般措施

1、建立健全质量管理制度,并认真贯彻落实各种质量标准及本单位的质量管理制度。 2、建立项目部的质量保证体系,并成立质量领导小组。所有施工人员严守岗位,各尽职守。

3、加强“三检”制度的落实,严格工序控制,未经三检的工序决不放行。 4、严格按施工图纸、施工规范、操作规程和技术交底等有关文件施工。

5、加强现场材料的管理,做到不合格的材料不进入施工现场,如若发现有不合格材料进入施工现场,则追究有关材料员的责任,不合格材料坚决退场,不作降级处理。

6、现场实行质量一票否决制,对于不合格的工序,质检人员有权令其停工或返工。任何施工人员均有权将发现的问题或问题隐患向有关部门汇报。

7、专业工种必须持证上岗,杜绝无证操作。特殊作业工人上岗前均进行本专业工序培训。

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8、配合工程进度,组织劳动竞赛,以质量水平高低为判别标准,以提高施工人员的创优意识,严格执行奖优罚劣制度。

9、各种施工记录填写及时、准确、清楚,符合要求,并及时报审。 10、做好成品保护工作,成品、半成品均有保护措施。

11、发现质量问题按有关规定及程序向有关部门及时反映,不得瞒报,自行处理。 12、材料采购由专人负责,严格按照有关规定和制度进行。

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第七章 施工安全方案

7.1施工安全部署

本方案实施时间从进入现场作施工准备开始,直至撤场。

现场设置安全领导小组,建立安全保护体系,安全领导小组由项目经理任组长、项目生产、行政副经理、主任工任副组长,各部门负责人及工长任组员。 7.2施工安全措施

建立安全保护体系,建立和落实各级人员安全岗位责任制和安全管理制度(包括奖罚制度、教育制度、检查制度、交底制度、内业资料管理规定和现场管理规定)。

贯彻执行国家及本市有关施工现场安全管理规定及标准,施工中列出有针对性的措施。 施工现场实行安全交底制度、安全检查制度和安全教育制度。 制订针对重大危险、危害因素的相关安全措施

物体打击:做好分项工程安全技术交底,合理组织施工。对民工加强安全教育,施工中加强安全检查,制订奖罚措施。

机械伤害:上岗前要对机械操作手进行安全操作规程教育,并做好机械安全技术交底。严禁使用安全防护装置不全的机械设备,并制定措施确保机械设备完好,安全防护装置齐全有效。大型机械操作人员要持证上岗,小型机械设备由熟练人员操作,人员相对固定,无关人员严禁动用机械设备。

触电:针对安全用电进行教育。确保安全防护用品的发放,加大对临时用电设施的投入,发现问题,及时处理。

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