北京华旭陕西奥维乾元30/52化肥项目 监理规划
对施工过程HSE管理及状态进行监督检查 HSE监理 对安全隐患发出整改通知 HSE监理 整改情况复查 HSE监理工程师 HSE例行检查（周、月） HSE经理组织 HSE例会 HSE经理组织 参加事故原因分析与处理 HSE经理、HSE工程师 现场HSE处于受控状态
人劳保着装 的不特殊工种持证上岗 安全对安全设施的使用 行为 对HSE例卷的执行 与报审清单的符合性 施工安全装置的设置 机械 运行状态的完好性 特种设备的运行许可证 临边、临口安全防护 现高空作业安全防护 场不安危险作业区安全警示 全状交叉作业安全防护 态 施工用电的规范性 防风安全防护 安合理与有效性 全设设施的完好性 施 设施使用的审批程序 文机械、材料堆放有序 明施成品保护符合规定 工 工完料净场地清 垃圾处理符合规定 施工扬尘拟制措施有效 环境 噪声控制有效 21 射线源管理符合规定 北京华旭陕西奥维乾元30/52化肥项目 监理规划
9.2(2)施工阶段质量控制程序
施工准备 单位工程划分 监理单位 质量控制点确定 监理单位 编制施工组织设计 施工单位 审批施工组织设计 监理单位 组织设计交底 建设单位 组织图纸会审 监理单位 质量管理人员 资质报审 施工单位 特殊工种人员 资质报审 施工单位 施工方案报审 施工单位 施工机械技术 性能报审 工程设备、材料报验 施工单位 施工单位 审查、审核与检验 监理工程师 管理制度的建立 审批方案及人、机、料准入 总监理工程师 审批开工报告 总监理工程师 对质量形成过程监督检查施工单位管理体系 岗位职责的确定 专职管理人员持证上岗 工序交接控制程序 质量自检程序 质量问题处理程序 特殊工种持证上岗 监理工程师 对质量隐患发出整改通知 监理工程师 整改情况复查 监理工程师 人员操作行为 施工方案的执行 设计要求的执行 规程规范的执行 技术交底的掌握 22
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质量例行检查（周、月） 质量工程师、监理工程师 质量例会 质量工程师组织 参与质量事故的原因分析处理 监理工程师 工程质量处于受控状态 附：隐验单 预检单 质量保证资料 分项工程质量评定表 分项工程自检、报验 施工单位 现场检查、审查资料 质量工程师组织 评定等级、签署资料 质量、监理工程师 附：隐验单 分项工程验评表 质量保证资料 分部工程质量评定表 分部工程自检、报验 施工单位 现场检查、审查资料 监理工程师 组织联合验收 总监代表 评定等级签署资料 监理工程师、甲方代表 单位工程预验收、审查资料 与报审清单的符合性 施工机械 技术性能 检测仪器的签定有效期 完好状态 设备材料 按设计要求使用 杜绝不合格品流入 对过程质量平行检验 检验批的检查验收 施工过程 工序交接的控制 工程试验及见证取样 质量控制点检查验收 隐蔽工程验收 审核变更的合理性 工程变更 检查变更在施工中的落实 参加单位工程验收 监理单位 总监理工程师组织 23 北京华旭陕西奥维乾元30/52化肥项目 监理规划
9.2(3)施工阶段进度控制程序 施工准备确定目标 编制总体网络统筹计划 建设单位、监理单位 确定进度控制里程碑 建设单位、监理单位 编制进度控制计划 监理单位 编制施工总进度计划 施工单位 审批施工总进度计划 编制说明中应有： 1、上月实际完成工程量； 2、当月计划完成工程量； 3、进度提前或拖后的原因分析； 3、拟采取的对策。 总监、进度监理 应附有： 1、设备材料采购计划； 2、劳动力使用计划； 3、施工机械使用计划； 编制年、季、月度计划 施工单位 编制单位工程进度计划 施工单位 审批施工进度计划 总监、进度监理 编制周计划 施工单位 按计划组织施实 施工单位 检查人、机、料投入 进度监理 工程进度周报 施工单位 工程例会协调 建设单位 24
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工程进度月报 施工单位 实际进度与计划进度对比分析 进度监理工程师 正常 继续施工 施工单位 实现工期目标 采取纠偏措施 施工单位 偏离 签发进度偏离计划通知单 进度监理工程师 25