74热力管网技术标(2)

2019-08-31 09:46

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作性能和安全性能,确认合格后才能验收投产使用。

2.3.2、现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全操作规程,经常保持机身及周围环境的清洁,机械的标记、编号明显,安全装置可靠。

2.3.3、施工用电线路、用电设备的安装和使用符合国家规范和安全操作规程的有关规定,设备安装完毕,经检查验收合格后方可使用。

第三章 劳动力安排计划及其保证措施

一、调配投入计划合理

劳动力投入由公司劳务公司选择合格劳务工,并对其进行培训后分配到项目部,在劳务公司的监督下由项目部与劳务工签订劳务用工合同。在施工过程中根据工程需要和劳动力需求,可随时和劳务公司联系增减劳务工,以确保工程顺利进行。

劳动力进行专业化组织,按不同工种、不同施工部位划分作业班组,使各专业化作业班组从事性质不同的工作,提高操作的熟练程度和劳动效率。

合理而科学的劳动组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。

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二、劳动力安排计划与施工进度计划相呼应

1、劳动力组织:根据工程规模,按不同工种、不同施工部位组织作业班组。

2、劳务管理及措施

公司根据不断变化的劳务市场,围绕流动劳务用工的管理做了一些有效的尝试,从中总结出一些适应本企业特点的经验,并将在今后的施工管理中发挥和完善。总结经验措施如下:

2.1、建章立制、规范合法用工,保证劳务管理工作正常进行。 首先,我们依据《劳动法》和各级政府的劳务用工政策,结合本企业实际制定了《外用劳务工管理办法》,每年年初还要进行充实和完善,使企业内部劳务工的管理工作有法可依,有章可循。同时建立了总公司、分公司和项目三级管理体系,分设专业部门和专人管理,从而保证了制度完善,人员到位,处处事事有人管。

其次,严把招聘关,建立合法用工关系。我们这么多年探索改变了以往分公司、项目部零散招收外用劳务工的做法,采取了公司统一招收,统一注册的办法,杜绝了散兵作战的现象,使外用劳务工手续齐全,合法务工。同时为减少经济纠纷,保障用工单位和务工单位双方的合法权益,我们充分利用法律手段,广泛建立起合同关系,分别签订了“建筑劳务合同”、“劳务承包合同”以及治安、安全、计划生育等合同,这种作法既维护了双方单位的合法权益,也维护了劳务工个人的合法权益,还减少了劳务工的盲目流动,保证了企业和社会的稳定,得到了上级主管部门和政府的关部门充分肯定。

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2.2、坚持劳务管理“四项原则”,创造良好的务工环境,树立企业形象。

我们在多年的劳务管理工作中,通过双方的合作,已经在企业和劳务工中牢固树立了“两个离不开”思想,并在始终坚持劳务管理“三原则”的基础上又突出体现了工作上帮助的管理原则,使企业与劳务工建立了良好的合作关系。

第一是政治上平等:我们坚持对固定工和劳务工一视同仁,经常教育固定工要尊重劳务工的人格,不准歧视劳务工。公司党委十分重视做好劳务工的思想政治工作,并列为企业精神文明建设的重要内容,每年年底都要召开外用劳务工总结表彰大会,对先进个人进行表彰和奖励,增强了劳务工主人翁意识。

第二是生活上关心:近年来,我们在积极做好劳务工的节假日慰问、劳动保护、文化娱乐活动等工作的同时,又加大了劳务工居住、饮食、卫生条件改善的力度,一是在项目上试点推广建立大食堂,项目和劳务队适当补贴,劳务工集体就餐。这一办法的实行不仅解决了劳务工因饭菜不卫生或饮食单一影响身体健康等问题,而且有效解决了劳务队自行开伙,施工现场脏乱差,难以管理的问题,受到一线管理人员和广大劳务工的欢迎。二是在改善劳务工居住条件的同时,针对宿舍卫生差的情况,开展了“文明宿舍”创建活动,通过检查评比,奖勤罚懒,使劳务工宿舍和现场的卫生环境有了明显改善,为辛苦劳动一天的劳务工创造了良好的休息环境。

第三是工作上帮助:外用劳务用工大多是农村剩余劳动力,文化

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素质偏低,对建筑生产的专业技术知识知道很少,主要依靠提供劳动力,为了帮助劳务工提高素质,我们主要做了以下工作:一是把培训教育形成制度,每年开春都要对进场劳务工进行法制、安全生产、民族团结培训等,二是在具体操作中,积极对他们进行技术指导,提高操作水平。近年来,通过我们培训的人员达500余人次,140余名长期在公司务工的劳务工取得了上岗证,这不仅提高了劳务工的就业技能和自我保护意识,而且为工程质量的稳步提高提供了保证。

第四是结算上公平:我们始终坚持公平公证原则,实行优质低价,奖优罚劣,严格按合同和有关结算办法进行劳务工工资结算,坚决反对吃、拿、卡、要行为,维护劳务工的合法权益。

3、劳动力用量计划: 施工部位 人 数 工 种 砼 工 瓦 工 普 工 钢 筋 工 模 板 工 抹 灰 工 电 焊 工 电 工

土建工程 供热管网安装工程 15 15 15 5 5 5 1 1 15 7 1

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水 暖 工 保 温 工 4、保证措施:

3 4 4.1、要有严格的管理规章制度,与每一位民工签订劳动合同。 4.2、要有技术过硬的操作工人来作业,要求特殊工种必须要有特种工操作证,技术工种也必须持证上岗。

4.3、资金保障,按月按时足额发放工资,向甲方交纳民工工资保证金。

第四章 材料(周转材料)投入计划

一、与施工进度计划相呼应且满足施工需要 1、材料(周转材料)投入计划:

原材料半成品采购及时与否,质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素,必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种计划:甲方供应和乙方自行组织采购,但不论是哪种形式,都要从质量上、单价上、供应能力上把关,严格遵照公司文件进行组织采购。

甲方供应材料:这类材料由我公司项目部提前15 天向甲方提交月度需用材料计划申请表,申请表要表明材料品种规格、数量、交付


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