安全生产的具体要求。
②负责项目施工管理过程中的安全教育，参与工程的技术、安全交底，对关键、危险部位做到书面交底并巡视现场，做好预检、预查、预防。对不重视安全生产的人员，应及时警告，甚至进行安全培训整顿。
③对施工现场发生重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，按“三不放过”原则做好善后分析工作。
④按有关要求填写安全日志和检查记录，对存在的不安全隐患应及时拟定对策，监督有关部门限期解决，工程竣工后，及时将项目施工过程，安全总结提交项目经理。
(5)施工员职责
①参加编制分部、分项工程的施工组织设计，制定分部、分项工程施工技术措施。
②严格图纸会审制度，在保证质量的前提下力求降低工程成本。 ③强化施工质量、安全的管理，认真贯彻工程技术质量检验评定标准及安全操作规程，坚持循环检查制度和交接班检查制度。
④组织施工人员学习规范标准，并检查落实施工技术措施及复验材料、构件、半成品的质量。
⑤组织有关人员对重要部位、隐蔽工程进行检查，发现问题应及时采取措施予以解决。
⑥检查班组长对当天施工的各项工程质量和进度情况。
⑦经常检查施工人员执行质量、安全、操作规程的情况，坚决制止违章操作和蛮干行为。
⑧负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备。
⑨对分部、分项工程的施工工艺、施工安全、施工质量以及安全消防工作、成品保护，组织制定有力措施进行控制。
(6)材料员职责
①负责按项目施工进度计划编制及申报材料分阶段使用计划。 ②负责落实材料半成品外加工定货的质量和供应时间。
③负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
④负责依据上级材料管理规定拟定现场材料使用细则，尽量合理利用资金，降低库存和无形损耗。
⑤按施工进度确定材料领用数量。
⑥按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
⑦现场材料台帐应做到齐全，进料有凭证、发料有依据，帐实相符，帐帐相符。
⑧工程竣工后应及时做出现场材料成本分析，对超耗及节约材料的部位应重点总结并提交给项目经理。
(7)预算员职责
①坚持原则，秉公办事，严格遵守国家有关方针、政策、法规，尽职尽责地完成本职工作。
②努力学习业务技术和专业知识，不断提高业务水平和工作能力。 ③深入实际，调查研究，实事求是解决工作中存在的问题。 ④协助项目经理做好基础上的组织收入工作。 ⑤认真熟悉图纸，分别编制项目施工预算。
⑥项目的工料分析应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，数据准确无误。
(8)测量员职责
①对检查、测量和试验设备做好送检工作，确保工程所用器具在持有“双证”条件下运行。
②做好原材料的取样及送检工作。
③负责工区监测工作及施工现场的测量、放点、放线。 3.2施工总平面布置 3.2.1施工布置原则
（1）施工所需各项临建设施均按现场实际条件，以及业主或监理工程
师的要求，在本工程范围内布置；
（2）施工布置以少占土地、尽量减少对周围居民生产、生活带来不利影响为原则；
（3）各项临建设施本着有利施工、便于管理、安全可靠和经济合理的原则进行布置
（4）项目部生活及办公考虑在当地租赁房屋，现场只能搭设临时房屋，为施工人员临时办公和存放重要材料所用。施工场地及道路在现有基础上规划，其它生产辅助设施根据情况和实际需要合理规划布置；
（5）施工布置充分考虑环境保护要求，做到文明施工；尽量不污染环境。
3.1.2施工用水、电系统布置
（1）施工供水
生活、生产用水可铺设临时用水管在变电站内取水，财分别接到各施工点。
（2）施工供电
可搭设临时用水电线路在变电站内搭电，再分别接到各施工点。电缆配电箱布置按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行。 3.1.3主要生产、生活设施安排
（1）生活设施
根据现场情况，项目部办公与生活用房、综合仓库考虑在当地租赁房屋，与施工区分离。
（2）生产设施
利用部分工地一些小空地就近搭设临时房屋，为生产设施和存放重要材料所用。为保证施工正常进行，现场需设置临时堆料场、水泥库、搅拌场（搅拌砂浆和混凝土）等生产设施。
（3）施工照明
场地的夜间施工照明采用3.5KW投光灯，保证施工现场夜间照明，每个作业面安设1～2盏。
（4）施工场地临时排水
为保持施工场地的环境卫生，防止地表水渗入地下，场地内的水必须及时外排，地表排水主要利用现有排水沟，对现有排水沟应及时进行疏通。
（5）施工临时用地计划详见下表。
施工临时用地计划表
临时用地项目 办公设施 生活设施 项目经理部 生活用房 临时仓库 材料堆场 搅拌场 生产设施 配电房 工具房 设备临时检修 施工临时道路 所需场地（m） 120 250 80 400 200 100 80 80 250m 2结构形式 租赁 租赁 临时搭建 设置围墙 棚架结构 棚架结构 临时搭建 4m宽便道 位置 当地居民房 当地居民房 空地 空地 空地 空地 空地 空地 施工区内 需要时间 自开之日起至竣工验收 3.2.3施工总平面布置
由于施工区主要分布在变电站西侧挡土墙外侧一带，只有排水肓沟分布在变电站站内。现场运输条件差,较平坦的部位不多。因此现场只能结合实际，因地制宜，在施工中，综合利用现场条件，修设施工运输通道，将原材料和设备用人工运输至分部分项施工现场进行堆放和布设。项目部办公和人员生活区考虑在当地租赁房屋，现场只能搭设临时房屋，为施工人员临时办公和存放重要材料所用。采取安全隔离防护，沿滑坡四周，用围栏并结合布设警戒绳将施工区进行封闭，只设施工用的出入口。
第四章 质量保证措施及薄弱环节预防措施
4.1质量方针、原则及目标
贯彻质量第一的质量方针，执行质量一票否决、质量重奖重罚原则，确保工程分部分项工程合格率100%，实现“质量优良、业主满意”的质量目标。
4.2 工程质量的控制标准
（1）执行合同文件（包括招标文件等）中的要求的工程质量标准； （2）执行本项目施工图设计要求； （3）执行国家现行质量规范和标准； 4.3 施工质量管理体系
以项目经理和技术负责为核心，建立质量责任制，以试验室试验结果为依据，积极开展创优活动，开展全面质量管理活动，建立健全质量保证体系，保证本工程质量优良。质量保证体系见下图。 4.3.1组织机构
本项目质量管理采用技术负责领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及施工工序进行全过程的质量监督控制；以试验室的数据为依据加以现场质检员的监督，实行质检工程师一票否决权制度，确保全部工程达到合格标准。 4.3.2质检机构人员配置
质检体系中全部质检员持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，形成一个直接受技术负责领导的独立体系，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、不予计量支付等的权力。质检人员配备为：质检工程师、专职质检员。