施工操作中，以要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必须本着自我控制的指导思想。有隐预检要求的还必须坚持隐预检制，要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
要按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌，促进操作者提高自身控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料，做好施工工程的成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。
（5）人员素质的质量保证
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理层的工程技术人员、专业管理人员，施工操作人员和各专业技工、高级技工等人员必须提高自身素质并同时保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
（6）正确处理进度与质量的关系
进度与质量地对立的统一，没有质量就没有进度。实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。
（7）质量保证控制流程图。详见下图
施工组织设计、设备报检单、开工报告 项 目 经 理 部 审 核 工程监理部 审核结果 开 工 申报（分部分项工程施工方案、材料等） 项 目 经 理 审核（施工材料等） 项 目 经 理 审 核 结 果 样 板 施 工 检 查 验 收 监理、项目经理 分部分项工程施工 隐蔽工程分部分项工程自检合格 项 目 经 理 部 填报（隐蔽工程分部分项工程验收单） 项 目 经 理 部 现场检查 监理、项目经理 检 查 结 果 签证、计量（质量验收单） 监 理 单位工程竣工验收 驻地监理、质检室、项目经理部
资料核查 监理、项目经理 不合格 返 工 下一个循环 不合格 返 工 不同意 质量保证控制流程图
第五章 安全生产措施
5.1 安全生产措施 5.1.1安全管理目标
“四无一杜绝一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故，轻伤率3‰以下；“一创建”即创建安全文明工程。贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 5.1.2 安全组织保证体系
建立健全安全组织保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全生产合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。 5.1.3安全保证组织机构和人员
建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，指派项目施工经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全保证组织机构见下图。
项目部设质量安全部，设负责人，专职安全员，各队设专职安全员，各工班设兼职安全员。工人岗前应进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。
5.1.4确保施工安全的措施
成立以项目经理挂帅的安全生产领导小组，具体指导、检查各作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产小组，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
项目经理 质安部、专职安全员 挖掘班长砌筑班长 安全保证组织机构图
钻孔班长爆破班长钢筋筋班长浇砼班长 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，按安全标准工地管理，利用安全事故易发点采取专门控制，责任到人，确保施工安全。
（1）施工组织设计或施工方案，没有制定安全技术措施、没有跟各部门签订好施工安全协议不准开工。
（2）没有书面的技术交底和安全交底，对施工现场的地下隐蔽设施，没有查明、标识并采取保护措施不准动工。
（3）编制适合本工程需要的安全防护手册，其内容应遵守国家颁布的各种安全规程，基本内容包括：防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；各种施工机构的使用；汽车驾驶安全、用电安全；土石方开挖和支护作业的安全；模板脚手架作业的安全混凝土浇筑作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；焊接作业的安全和防护意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和告警知识等。 5.1.5 防汛、防火、防盗措施 5.1.4.1 防汛措施
在雨季和汛期来临时，项目部成立以生产项目经理为组长的防汛领导小组，组建防汛抢险队，并配备足够的防汛抢险物资及机械设备。
（1）成立水文气象监测组，负责每天向当地气象局等有关部门取得密
切联系，获取有关气象水情等情报资料，并作出科学的预测、分析，为防汛工作的决策、实施提供充分依据。
（2）合理规划碴场，并加强管理、严禁滥弃、滥建，防止弃碴堆积于滑坡体上诱发次生地质灾害。
（3）雨季施工中要开挖防洪排水设施，加强对滑坡区域进行监测。 （4）成立安全防汛领导小组，组建防汛抢险队，配置必须的抢险器材，随时应急处理突发事件。
（5）雨季来临时，对水泥仓库等要进行重点加固并做好防潮处理。 5.1.4.2 防火、防盗措施
（1）清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。
（2）生活区及施工现场配备足够的灭火器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。
（3）施工期间要特别地做好防火灾工作，密切配合当地护林部门做好周围山区林木的防火工作，配备护林人员，在林区设置防火标志，加强平时警戒巡逻。
（4）对职工进行防火安全教育，杜绝职工燃电炉，乱扔烟头的不良习惯。
（5）在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火，造成安全事故。
（6）对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
（7）在生活区、工地现场、料场，派专人24小时轮班看守，防止生活物品、材料被盗及其它事故的发生。 5.1.5 劳动安全措施 5.1.5.1 安全作业规章制度
制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：