（三）副总经理
1. 协助总经理分管山西实业公司、内蒙实业公司、北京河源公司、工程咨询公司；
2. 负责批准分管单位各类三级文件（管理制度、操作规程等）； 3. 负责向体系建立、实施、保持提供职权范围内的资源； 4. 参加管理评审会议；
5. 负责监督检查所分管单位体系运行绩效；
6. 负责检查万家寨电管局方针执行情况及目标、指标和方案的完成情况。
（四）副总经理
1. 协助总经理分管公司电力生产办公室（防汛办）、电站管理局的工作；
2. 负责分管部门、单位三级文件的审批； 3. 参加管理评审会议。
（五）副总经理
1. 分管黄河龙口工程建设管理局工作； 2. 负责公司水电开发投资工作； 3. 负责龙口建管局各类三级文件的批准；
4. 为龙口建管局三个管理体系的建立、实施和持续改进提供必要的资源保证；
5. 负责龙口建管局对公司方针的贯彻实施，负责目标、指标、管理方案的落实完成和体系绩效的监视测量； 6. 参加公司的管理评审会议。
（六）副总经理
1. 协助总经理分管总经理工作部、经营管理部、安全监督部、党群工作部等部门；
2. 负责公司总部日常行政、党务工作；协助副总管理公司的电力生产销售工作；
3. 负责批准分管部门各类三级文件（管理制度、操作规范等）； 4. 负责为体系的建立、实施、保持提供自己职责范围内的资源保障； 5. 参加管理评审会议；
6. 负责监督检查所分管单位工作业务及目标、指标完成情况和体系运行绩效。
（七）总会计师
1. 分管公司财务部，负责按公司要求做好财务部分管的各项工作，负责公司电力生产经营工作；
2. 协助总经理搞好资金筹集，负责做好资金的合理分配和使用管理； 3. 负责有关财务方面的各种管理制度的审批；
4. 负责对公司的生产经营的成本核算、利润指标、财务审计、财务分析、大型工程的概算、预算、决算进行指导和检查管理； 5. 负责管理体系建立和管理方案实施所需资金的落实；
6. 负责对公司财会人员遵纪守法、业务技能、财务素质的培训和考核；
7. 参加公司的管理评审会议。
（八）工会主席
1. 分管公司工会工作，负责按《中华人民共和国工会法》开展好工会活动；
2. 负责贯彻职工代表大会决议，组织公司员工参与公司民主管理、民主监督工作；
3. 负责工会各项管理制度的审批；
4. 负责对职工劳动保护、女职工合法权益、劳保用品发放、职业病、职工待遇等的执行情况进行检查监督；
5. 负责组织好职工的文化娱乐、劳动竞赛、合理化建议活动； 6. 参加重大安全、环境、质量事故的调查处理及内外协调沟通； 7. 组织选举职工代表，定期召开职工代表大会，并保证履行职工代表的职责义务； 8. 参加公司管理评审会议。
（九）总经理工作部
1. 负责对公司全局性重点工作、重要会议、重大活动等实施方案的提出；
2. 负责对公司会议确定事宜、决定事项以及公司领导指示的落实进行督促、检查、催办和反馈；
3. 负责收集子公司、下属单位的工作和生产经营动态，并进行归纳、研究、分析，供公司领导决策和参考； 4. 负责搞好公司的内外宣传和企业文化建设工作；
5. 负责公司信息网络及通讯维护，并指导二级单位的信息管理工作，实现自动化及远程办公；
6. 负责制订和完善公司各项规章制度；
7. 负责公司综合性文件、会议纪要、工作简报、领导讲话、请示报告的起草；
8. 负责各类文书档案的整理、分类、归档、借阅、销毁管理； 9. 负责会议的会务组织工作；
10.负责公章使用的保管，负责公司的有关机要保密工作； 11.负责公司内部沟通及对外部相关方的信息交流；
12.负责全公司车辆的安全和管理，以及交通安全教育、事故处理； 13.负责有关来宾、来客的接待工作及对相关方施加环境和职业健康安全影响；
14.负责公司机关安全保卫工作；
15.负责公司机关行政事务管理和后勤保障工作；
16.负责本部门工作业务范围内的环境因素识别和危险源辨识及控制。
17.全面落实公司交通安全责任制，并对全公司车辆实施定期检查，杜绝重大交通事故和机械事故发生，全面落实车辆年审驾驶人员验证及车辆过户、转移、档案等管理。
（十）党群工作部
1. 负责贯彻落实党的方针、政策和公司党委的决议、决定； 2. 负责公司党的组织建设、精神文明建设，做好公司政治思想工作，以及对下属单位、子公司思想政治工作的指导、检查、监督工作； 3. 负责制订和完善公司党委相关的规章制度；
4. 负责做好公司党内干部的选拔、培训、考核和管理工作； 5. 搞好团的工作和活动，负责向上级组织推荐优秀人才； 6. 负责公司涉外有关社会工作，负责向相关方施加影响。
1 发挥工会桥梁纽带作用，及时沟通和反映职工的意见和建议；○ 2 贯彻相关法律法规，维护员工合法权益； ○
3 帮贫扶困，及时解决员工当中遇到的困难。 ○
（十一）经营管理部
1. 负责根据国家行业经济形势、企业生产经营动态、制定公司生产经营发展规划；
2. 负责公司年度经营计划、经营预算的编制和公司计划统计工作； 3. 负责公司合同的管理，负责组织合同的评审工作并保存评审记录； 4. 负责公司下属单位、子公司相关管理制度、年度经营考核指标的制定和设备物资采购的管理、指导工作；
5. 负责公司质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施、保持及运行管理控制。
6. 负责进行数据的调查、收集、分析、利用； 7. 负责公司学会、协会的管理工作。 （十二）人力资源部
1. 负责制定人力资源计划，确定岗位任职要求，合理配置各种人力资源；做好人才开发和干部的选拔、培养、考核和管理工作； 2. 负责制定和执行公司人事管理制度、劳动工作管理制度、分配制度以及员工和福利、保险、医疗、安全卫生等方面的制度和措施； 3. 负责协助公司下属单位和子公司组织机构的设置调整工作； 4. 负责搞好各类专业技术人员、专业技术职务、技术工人等级的推荐、评聘再教育工作；根据全员劳动合同制实施细则做好劳动用工管理工作；
5. 负责制定公司的年度内、外部教育培训计划，并负责培训教育计划的实施；
6. 会同财务部门做好住房公积金提取、职工养老保险统筹，完善劳动保险和各项福利工作，同时做好离（退）休人员的管理； 7. 负责编制年度劳动工资计划，并贯彻实施； 8. 严格做好人事档案管理工作和关键岗位员工的培训；
9. 配合有关部门做好安全生产的宣传教育、生产安全检查、伤亡事