4、设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。重大、较大设计变更实行审批制。
5、测量复核签认制的规定：测量各程序中实行双检制，1、设计文件和监理签认的控制网点测量资料由2人独立进行，核对结果应作记录并由总工审核签认后方可使用。，2、测量外业工作必须有多余观测，放样测量必须坚持“两人两种方法”制度，坚持采用两种不同方法(或不同仪器)或换人进行复核测量。3、测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校。
6、测量记录与资料管理的规定：1、测量记录与资料必须分类整理、妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档，2、一切原始观测值和记录项目不得涂改，不得凭记忆补记、补绘，3、记录中不准连环更改，不合格时应重测，4、设专人管理原始记录和资料，按控制测量、单位工程分项整理立卷。
7、测量仪器工具的使用和保管：1、仪器的配置与使用应经项目总工签认确定。2、测量仪器、工具使用前应检定，不合格仪器隔离存放，做明显标记，3、测量仪器转站必须装箱搬运，4、仪器档案由技术部保存原件，测量队保存复印件并随仪器装箱。 8、公路检测机构等级分：综合类（甲乙丙）、专项类（交通工程、桥梁隧道工程）。 9、材料供应合同：材料采购部门应填写《材料试验检验通知单》交项目试验室，须由试验室主任指派试验员到货源处取样检测合格后方可签订合同。 10、标准试验包括标准击实试验、级配试验、配合比试验、强度试验。
11、没有填写的实验数据划“-”，作废数据划两条水平线，将正确数据填上方并加盖更改人印章。
12、技术档案的内容应包括：第一部分交建设单位保管的包括：1、竣工图表；2、图纸会审记录、设计变更和技术核定单；3、材料、构件的质量合格证明；隐蔽工程验收记录；4、隐蔽工程验收记录；5、工程质量检查评定和质量事故处理记录；6、主体结构和重要部位的试件、试块、材料试验、检查记录；7、永久性水准点的位置，构造物在施工过程中测量定位记录，有关试验观测记录。第二部分由施工企业保存，其内容有：1、施组及经验总结，2、技术革新建议的试验、采用、改动时的记录；3、重大质量、安全事故的原因分析及补救措施记录；4、重大技术的决定，5、施工日记。
1B420090 施工招投标管理
1、施工招标条件：1、初步设计文件已批准，2、建设资金已落实，3、项目法人已确定。必须招标，但涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或利用扶贫资金实行以工代赈不适宜招标除外，1 .投资总额在3000万元人民币以上的，2 .单项合同估算价在200万元人民币以上的。招标人应当是项目法人。
2、评标期间投标人提供虚假资料没收投标担保，合同实施期间发现提供虚假资料招标人可扣除不超过合同总价10%的金额作为违约金。
3、开标时的废标：1、未填写投标总价；2、超出投标控制价上限。
4、资格预审文件、招标文件的发售时间不得少于5 日。编制资格预审申请文件的时间不得少于1 4日。编制投标文件时间不得少于2 8 日，其他公路工程不得少于2 0日。招标文件应当报交通运输部备案，其他公路报县级以上地方人民政府交通主管部门备案。资格审查分为资格预审和资格后审两类。资格预审正文部分不得修改，只能在前附表中补充、且不能与正文内容相抵触。申请人的澄清或说明采用书面形式（在投标截止日期15日前），并不得改变资格预审的实质性内容。招标人和审查委员会不接受申请人主动提出的澄清或说明。
5、同一专业组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级，联合体各方不得再以自己的名义在同一标段中投标；联合体牵头人必须超过总工程量的50％。 6、资格预审办法分：合格制和有限数量制。合格制的资格预审办法只需通过初步审查和详细审查即可，不设人数限制并且不进行评分。评分(只适合于有限数量制) 7、不足一年的，到位资金不得少于5 0 % ，超过1 年的，不得少于3 0 %。公路建设实行项目法人负责制。
8、施工招标分为公开招标和邀请招标。评标办法：综合评估法、合理低标价法、经评审的最低投标价法。公路工程一般使用合理低标价法。。使用国际贷款、规模较小、技术含量较低的工程，可使用经评审的最低投标价法。但是三种方法都是由前附表和评标办法正文组成。
9、合理低标价法只考虑投标报价因素，其他评分因素均为0 分。经评审最低投标价法最低分就是第一名。
10、投标文件中填报的项目经理和项目总工不允许更换。中标通知书发出之日起3 0 日内，订立书面合同。
11、没收投标保证金的情况：1、投标有效期内撤销或修改其投标文件。2、无正当理由拒签合同或未按招标文件提交履约担保。3、不接受依据评标办法的规定对其投标文件中细微偏差进行澄清和补正。4、提交了虚假资料。
1B420100 公路工程造价管理
1、投标报价计算有工料单价计算法和综合单价计算法两种。综合单价法(常用)用于单价合同的报价，报价金额等于工程量清单的汇总金额加上暂定金额。
2、业主给定的工程量清单是承包商报价的基础，承包商不得擅自修改，不一致时，可向业主申请澄清，根据业主的澄清文件进行更改，没有澄清的按清单数量报价。 3、桥梁工程的模板和脚手架等材料不单独设置细目，其费用包括在相应的工程细目中。 4、无论当地的习惯如何（除非合同中另有规定），计量必须以净值为准。
5、工程计量的组织类型:1. 由监理工程师单独承担，然后将计量的记录送承包人。2 .承包人进行计量。然后将计量的记录报送监理工程师核实确认。3 .共同计量。由监理
工程师通知承包人计量的时间与工程部位。
6、驻地监理对计量审查包括: 一是工程质量, 二是过程。只有经总监批准的项目，才予以支付工程款。
7、工程量清单由业主提供。工程量清单包括前言、工程子目、计日工明细表、清单汇总表四部分。不论工程数量是否标出，都须填入单价或总额价。项目若没列子目，其费用应视为已分摊在有关子目的单价或总额价之中。所有工程数量均为完工后测量的净值，构造物以设计尺寸计量。在单价×数量≠总价时，通常认为单价是正确的。计日工明细表由总则、计日工劳务、计日工材料、计日工施工机械等方面的内容组成。
7、公路工程类别划分：构造物1指：无夜间施工的桥涵及其他工程，构造物2指：有夜间施工的桥涵及其他工程，构造物3指：涉及使用商砼的工程，技术复杂大桥指：单跨120米以上大桥，基础水深10米以上大桥。
8、材料预算价由原价、运杂费、场外运输损耗费、采购及仓库保管费组成。材料预算价=（原价+运杂费）*（1+场外运输损耗率）*（1+采购及仓管费率）-包装品回收价值。 9、机械台班由不变费用、可变费用组成。不变费用包括：折旧费、大修费、经常修理费、安拆费、辅助设施费。可变费用包括：人工费、燃油费、车船使用税。
1B420110 公路工程施工成本管理
1、施工成本计划由项目经理组织，根据目标成本、施工定额、施工方案编制。施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是核心。成本目标以成本总降低额和降低率来定量地表示。
2、施工成本控制方法: (一）以目标成本控制成本支出(最有效。), (二）以施工方案控制资源消耗, (三）用净值法进行工期成本的同步控制, (四）运用目标管理控制工程成本。
3、成本支出控制方法：1、人工费控制、2、材料费控制：（a、预算价格控制，b、材料数量控制（实行限额领料））、3、施工机械使用费控制、4周转工具使用费控制、5、现场管理费控制。
4、项目经理全面负责项目成本控制工作，是项目成本控制的责任中心。
5、材料员成本管理：1、大宗材料招标采购，2、及时组织材料供应，3、实行限额领料，同时做好余料回收，4、周转材料及时回收、退场，5、根据需要安排材料储存。
1B420120 公路工程施工合同管理
1、业主和承包人依法签订的施工合同是“核心合同”，业主处于 “核心位置”。 2、解释合同文件的优先顺序：1 .合同、2 .中标书、3 .投标函、4 .项目专用条款、5 .公路专用条款、6 .通用条款、7规范、8 .图纸、9 .清单、1 0 .承包人承诺及施组。 3、分包工程在开工前承包人必须填报开工报审表，并附有监理人审批并取得发包人同
意的书面文件。
4、发包人与分包人没有合同关系，发包人对分包合同的管理主要表现为对分包工程的批准。监理人与承包人有监理与被监理的关系，对分包人不承担协调管理义务。只是依据施工合同对分包工作内容及分包人的资质进行审查，行使确认权或否定权；对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的28d内，将进度应付款支付给承包人。承包人的原因或责任引起分包人提出索赔，双方通过协商解决，监理人不参与该索赔的处理。
5、变更包括：设计变更、进度计划变更、施工条件变更、新增工程变更。
6、一般工程变更的审批程序：1、工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请，2、驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估，并写出初步的审查意见，3、总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定，并签署审批意见及工程变更令，4、承包单位组织变更工程的施工。5、监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。
7、重要工程变更的审批程序：下达工程变更令之前，一是要报业主批准，二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围。如果超过，监理工程师应在下达工程变更令之前请求业主作进一步的批准或授权。
8、重大工程变更的审批程序。业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。
9、变更价格调整处理：1、有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价。2、无适用于变更工作的子目、但有类似子目的，参照类似子目的单价。3、无适用或类似子目的单价，由监理人按合同约定商定或确定变更工作的单价。
10、索赔管理：1、非承包商原因：赔费用、赔超过总工期时间。2、不可抗力：不赔费用，只赔超过总工期时间。
11、窝工闲置的设备应按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分。
1B420130 合同价款结算与支付
1、工程价款结算方式：1 .按月结算。2 .竣工后一次结算（12个月以内，或1 0 0万元以下）。3 .分段结算。4、目标结算。
2、工程价款价差调整方法：1、工程造价指数调整法，2、实际价格调整法，3、调价文件计算法，4、调值公式法。
3、工程款支付按时间分：预先支付、期中支付、交工结算、最终结清四种。按支付内容分：清单内付款、清单外付款。
4、预付款分：开工预付款、材料、设备预付款。开工预付款支付条件：1、已签订施工合同，2、已提交开工预付款保函（支付70%，主要设备进场后再付30%）。
5、如果延期其价格调整采用该延长的交工日期所在年份的价格指数作为当期价格指数。 6、建设工程竣工决算是指在交工验收后竣工验收前，由建设单位编制的建设项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。在监理工程师和施工单位的配合下共同完成,反映建设项目实际造价和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分。是最后一次计价。
7、竣工决算报告由以下四个部分组成：1、封面，2 .平面示意图，3 .说明书，4 .竣工决算表格。
8、承包人应在收到开工预付款前向发包人提交开工预付款保函。
9、开工预付款未达到合同价30%前不得扣回，完成合同价80%时扣完。材料、设备预付款扣回期不得超过3个月。
1B420140 施工现场主要临时工程管理
1、驻地选址: 1、项目部设置地点应因地制宜，方便施工，尽量减少对环境的影响。2 .驻地选址宜靠近工程项目现场的中间位置，3、远离地质自然灾害区域，用地合法，周围无塌方、滑坡等自然灾害隐患，无高频、高压电源及其他污染源，4 .离集中爆破区5 0 0 m以外。
2、预制梁场选址：1 .以方便、合理、安全、经济及满足工期为原则，2 .应满足用地合法，周围无塌方、滑坡等地质灾害。无高频、高压电源及其他污染源，离集中爆破区5 0 0 m以外； 3 .原则上不宜设在主线征地范围内。
3、梁场布置方案报监理审批，内容包含：台座数量、模板数量、生产能力、存梁区布置及最大存梁能力等。
4、预制梁板台座布设：1 .台座强度应满足张拉要求，2 .底模宜采用通长钢板，不得采用混凝土底模，3 .存梁区台座混凝土强度等级不低于C 2 0。
5、砼拌合采用质量法自动计量，严禁采用流量和人工计量方式，减水剂罐体加设循环搅拌水泵。砼及水稳拌合采用强制式拌和机，沥青混合料采用间歇式拌和机。
1B420150 施工现场劳务用工管理
1、劳务用工配置原则：保证施工过程的连续性、协调性、均衡性、经济性的要求。 2、所有工程均应配置测量工、试验工。
3、用工单位法定代表人是劳务用工管理第一责任人。项目经理是直接责任人。 4、特种作业的人员应当具备：( 1 )年满1 8周岁且符合相关工种规定的年龄要求；( 2 )经医院体检合格且无妨碍从事相应特种作业的疾病和生理缺陷；( 3 )初中及以上学历。