杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 阳通风等措施，并对职工进行中暑及中暑急救的教育，防止中暑现象发生。
3.2施工机械安全控制措施
⑴各种机械操作人员和车辆驾驶员必须取得操作合格证，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。
⑵操作人员必须按照机械说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后的检查保养制度。
⑶保持机械操作室整洁，严禁存放易燃易爆物品。不酒后操作机械，机械不带病运转、超负荷运转。
⑷起重作业严格按照《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ-86）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。
⑸定期组织机电设备、车辆安全大检查。对检查中查出的安全问题按照“三不放过”原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。
(6)工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。
(7)加强现场洞内外用电管理、照明、高压电力线路的架设顺直、标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设臵漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏电力线路、机毁人伤。
(8)对工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，确保行车安全、
3.3隧道施工安全保证措施
⑴施工过程中不断核对、分析地质情况，根据地质实际情况进行施工组织管
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杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 理。
⑵加强监控量测，及时反馈信息，通过量测指导施工，确保安全。 ⑶严密、科学地组织施工，用科学的态度处理好安全、质量和工期的矛盾，不违反科学规律，不盲目抢进度，工期服从安全和质量。为加快施工进度，则加大机械投入，提高机械作业效率，为确保安全，加强初期（施工）支护。施工中贯彻“开挖自上而下，衬砌自下而上，及早灌注仰拱、封闭成环的原则”。
⑷隧道开挖过程中，配合设计单位做好地质描述和超前地质预报，提出对策和措施，每个开挖工班配一名工程师跟班，确保各种措施、技术交底的落实，保证标准化作业。开挖过程中，配备有经验的地质工程师，24小时轮流值班，及时发现地质变化，监控指导现场施工。
⑸上部拱架架设完毕后，钻拱脚锁脚锚杆孔时，向下以40～45度角斜插，一方面便于注浆，另一方面起到增大拱脚支撑力的作用，提高上部支护的承载力，避免下部拱架接腿时发生掉拱现象。下部接拱架腿时，采用左右错开施工，以免同一榀拱架两侧同时悬空而造成上部拱架失稳现象。
⑹在洞口安设“进洞安全须知”标牌：所有进洞人员必须戴安全帽。施工人员，尤其是电工、电焊工、混凝土喷射手等严格按规定佩戴好防护用品。
⑺所有安全用品如安全帽、安全网、安全带等必须经有关部门验收后才能使用。
⑻加强洞内通风。
⑼正洞开挖前做好洞顶冲沟、陷穴的夯填平整，杜绝地表水下渗。 ⑽洞口施工，首先处理好边坡、仰坡，并及时做好所有防护措施，然后才能进行其他项目的施工。并做好边返坡排水的临时设施；
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杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 ⑾洞口软弱围岩下台阶施工时底部预留50cm的厚度，防止机械碾压后，破坏围岩结构，并做为钢支撑的下部横撑，使初期支护受力成环，仰拱、铺底施工前及时清理并及时灌注砼。
⑿软弱围岩整体式衬砌地段下台阶施工前，上台阶的每榀钢支撑拱脚上30cm处必须加设横向临时支撑;正台阶时上台阶5m范围内加临时支撑;模板台车衬砌到时方可取掉。横向支撑材料采用150mm×200mm规格的方木替换使用。下断面钢支撑接腿错开3榀以上。
⒀加强施工用水管理。作好洞内水沟，注意疏排水，底板不能有积水，严格控制施工用水,不乱排乱放。
⒁对工程机械和车辆应经常检查维修，对驾驶人员要经常进行安全意识教育和交规教育，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，杜绝交通事故，确保行车安全。
⒂加强施工现场洞内用电管理，照明、高压电力线路的架设顺直、符合标准，保证绝缘良好。各种施工机械和电气设备均设臵漏电保护器，确保用电安全。线路架设高度和照明度必须符合标准。严防行走运行机械损坏电力线路。
⒃加强各分部火工品管理，建立火工品的入库、领用及退库管理制度，规范火工品的领、用、退等程序，确保火工品领、用、退库规范化、标准化。
九、优质工程申报资料收集计划 1、创优实施程序
工程创优按照先做样板示范段、推广，再实施、评选，最后确立、申报的程序有序开展。整个过程受创优领导小组指导、监督、检查。
(1)样板示范推广阶段。按照规划要求，必须实行优质先行、一路创优、全
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杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 段成优的管理思路。各类工程全面铺开前先要确立样板示范段，并严格按设计要求和施工规范施工。施工结束后，进行全面检查验收，在总结、制定出完整的、操作性强的施工工艺流程和保证体系，并达到质量目标要求后，方可展开全面施工。
(2)优质工程实施、评选阶段。按照规划的总体要求和实施细则，各部门和分队在创优领导小组的指导、检查、监督下，认真组织优质工程的实施工作。施工结束后，创优领导小组及时组织现场验收评定。
(3)优质工程确立、申报阶段。确定申报部优或国优的工程项目并出据相关证明。具体申报事宜按部优质工程评选办法及国家有关优质工程申报程序办理。
2、申报资料收集、整理内容、时间、责任部门、责任人
(1)工程照片（数码照片）：由各分部动态收集、安质部汇总，总工程师随工程进度定期检查整理。
(2)工程录像带（或光盘）（部优以上）：由各分部动态收集、工程部汇总，总工程师定期检查整理。
(3)施工技术和质量情况总结，分单位工程由总工程师负责完成。 (4)优质工程申报资料，单项工程完成后由项目经理部组织进行报评，上报时间按申报的优质工程等级的时间要求办理。
(5)工程质量保证资料，由总工程师负责收集，安质部、工程部负责随工程进展监督检查资料的合规性。
(6)竣工图纸：由工程部负责完成，工程部负责汇总整理。
(7)推广新技术、新产品、新设备、新材料情况小结；总工程师负责。 (8)有关基本建设程序的一系列报建批复；合同室负责收集。
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杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 (9)工程项目计划任务书的复印件：合同室负责。
(10)工程设计水平合理、先进的证明文件(原件)或证书复印件：安质部负责 (11)工程简介；工程概况和施工质量情况的文字资料安质部负责。 (12)单位工程质量验收评定情况（土建工程、设备安装、电力电气、装修工程、观感质量评定）：各分部整理、安质部负责。
(13)工程（监理单位）评定情况：各分部整理、工程部负责 (14)质量监督机构对工程项目的监督记录：安质部负责 (15)工程竣工总体验收资料：各分部整理、安质部负责 (16)承包合同或施工合同书复印件一份：合同室负责; (17)主要分部工程质量等级核验资料：各分部整理、安质部负责 (18)工程获奖的文件、证书等复印件资料：安质部负责。
根据上述分工，结合公司ZY--AZB08--优质工程评选办法实施细则（B版）规定，各类资料负责部门及配合部门详见表9-1《各级优质工程申报资料汇总表》、9-2《新建杭黄铁路站前I标项目经理部三分部资料收集清单》。
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