杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 (11)按照《铁路工程常见质量通病防治手册》，大力组织攻克质量通病的技术攻关活动，推广先进的施工经验、施工方法和施工工艺。
(12)认真做好铺架前的复测工作，完善铺架前的各项技术准备，并配合铺架单位完成铺架工作。
(13)按照环保、水保的设计和相关要求组织施工，确保环保、水保达标，并符合国家和地方对环保、水保的质量要求。
(14)收集质量信息，供项目部创优小组决策，每月30日前上报《质量月报》和《质量情况统计表》。
(15)制定并按照创优规划积极开展创优活动，确保项目总体创优目标。 (16)按现行《施工质量验收标准》与工程创优规划及时组织对检验批、分项、分部及单位工程的质量自检，按规定认真填报有关验收记录和报表，及时、准确、真实、完整地整理相关内业资料与施工日志。 四、一般创优保证措施
(1)本工程创优实行项目、部门、分部三级负责制，各部门根据项目工程创优规划制定结合分部特点工程创优规划。
(2)加强创优的宣传教育，增强全员的质量意识。各级领导高度重视工程创优工作，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，开展质量教育，加强全体施工人员“以质创优，以优取胜”的观念，在施工生产中严格执行保证质量的各项规定、规范和标准。
(3)建立健全质量保证体系，成立以项目经理为组长，项目总工程师、项目副经理、安全总监、项目副书记为副组长的创优领导小组，确保创优规划在施工现场的贯彻执行。
16
杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 (4)针对本工程的特点，制定各项工程的创优措施，使各部施工人员明确创优目标。在施工过程中进行自检、互检和交接检，接受监理工程师与质量监督检查部门的监督。
(5)建立定期和不定期的施工质量检查制度，根据工程进展情况，按铁路工程验收标准的要求及时进行分项、分部和单位工程的检查评定。制定奖罚措施，做到质量体系严谨、责任明确、层层把关、奖罚分明，杜绝质量事故的发生。
(6)对购进的钢材、水泥等大批材料，逐批进行抽样检查，严格控制其质量。 (7)认真贯彻实施“质量管理和质量保证”系列标准，深化全面质量管理，有计划、有步骤、有目标地执行 GB/T19002-2000 和 ISO9002:2000标准，提高企业整体素质，使工程质量管理和工程质量整体水平不断稳步提高。
(8)严格按试验规程制定切实可行的质量检查程序，使生产过程质量和产品质量处于受控状态，定期对各种试验仪器、计量器具和测量仪器进行检测，确保仪器精度，加强测试和检测手段，严格执行“三检制”，对检测不合格的工程坚持返工重做。
(9)编制创优计划。在创优计划中明确分项、分部及单位工程的创优负责人和质量目标。
(10)做好技术培训，加强科技攻关。增加对员工质量意识的思想教育工作，充分发挥科技在施工生产中的重要作用，积极推广应用新技术、新方法、新工艺、新设备，以提高工程质量。
(11)认真收集资料，为竣工后创优工程的申报做准备。
(12)建立完善的试验检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目的主体试验工作计划和分部实施计划，经监理工程师审批后实施。
17
杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 (13)开工前30天完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作。完成各类型配合比设计、初步试验、验收试验(拌和)等，确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，并经监理审查批准后方可正式用于工程。狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程始终处于受控状态。
(14)为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量组严把检测关，加强对测量人员的管理和业务培训工作。为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。
(15)设立质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查、工序衔接或交接中的专职检查、工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
(16)工程创优与内业创优并举。各部门、各单位从施工开始就要全面收集各种原始资料，保证相关岗位人员按时到位，并制定落实好相关责任制度。收集到的资料及时整理和积累。要分档归类，清楚完整，达到相关标准要求。做好各种资料的对口上报和定期检查，及时弥补遗漏和纠正不足。在工程竣工时，不但要按时完成竣工文件的编制，而且要使竣工文件及其它资料达到成文规范，整洁齐全，标准优良。
(17)项目每月组织质量大检查一次，并不定期随时抽检。作业队应及时对已完成单项工程进行检查，发现问题及时整改。
(18)总工程师应组织有关人员参加经常性质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
(19)质检工程师，认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
18
杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 (20)要密切配合外部监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。
(21)发生质量事故，不论其性质、情节如何，一应及时、如实向主管领导汇报，不得隐瞒和修正。
(22)按照“四不放过”的原则严肃认真处理质量事故。
(23)对造成质量事故的有关责任领导和直接责任人按有关惩罚办法规定处罚，决不姑息迁就。
(24)对于在工程质量、创优方面作出突出贡献的个人和集体，项目在公司与外部奖励的基础上再适当另行奖励。 五、针对性创优措施
(1)施工时加强对隧道开挖面周围的超前探测及地表检查，摸清楚岩堆的具体位臵，确保施工安全。
(2)设立质量管理部，依集团公司质量方针对工程施工进行全程质量管理，落实施工质量保证措施及管理制度，控制原材料、中间产品质量，确保工程质量。实现质量目标，兑现质量承诺。
(3)加强现场施工管理、紧密工序衔接，确保关键线路施工进度；依据合理可行的实施性施工组织设计组织施工；采用三臂凿岩台车等大型先进施工设备，提高施工效率；做好物资采购、储备工作，减少对施工影响；对工期进行动态控制，编制工期优化预案。
(4)选派精干的人员负责现场施工协调，指挥施工车辆、人员，最大效率地提高先进的机械手等施工效率。
(5)隧道外设立专门的污水处理系统，设立三级沉淀池、一级油污处理池，
19
杭黄铁路站前I标项目经理部三分部 工程质量创优规划 待施工用水达标后再排放。
(6)施工原则：早预报、先治水、管超前、短进尺、弱爆破、强支护、紧封闭、勤量测，步步为营，稳步前进。
(7)采用超前小导管注浆、管棚注浆、超前注浆、钢架、网喷混凝土等多种支护手段，构成强支护体系。及时支护、及早封闭成环。
(8)快速开挖、快速封闭、及时支护、及时量测、及时反馈。采用微台阶法施工，钻爆法开挖。开挖时尽量减少围岩扰动，快速形成封闭结构，改善支护结构的受力状态，控制隧道的收敛及拱顶下沉。
(9)制定专项通风方案，由专人负责通风设备管理、通风方式转换及通风系统维护。
(10)光面爆破是隧道洞身开挖的重要环节，严格控制隧道爆破造成的超欠挖，各部成立光面爆破质量管理小组，现场盯控，查找影响超欠挖的主要因素，优化爆破参数。
六、工程质量保证措施
建立健全质量保证体系，制订切实可行的质量保证措施，对施工全过程的质量进行监控，严格工序质量评定及验收标准。
1、质量保证措施 1.1 技术措施
(1)开工前认真熟悉设计文件，计算出隧道各主要部位的标高，制定《标高表》，上报公司、监理等领导部门审核后，作为施工测量的依据。
(2)施工进洞前对导线网进行复测，与设计不符时及时报告监理工程师。 (3)喷射砼厚度、锚杆方向、长度、抗拔力符合设计要求。
20