2009年7月睢县金大义乌商贸城项目营销策略提报-34页(3)

2020-02-20 17:58

城市之恋 睢县金大Ⅱ·义乌商贸城营销策略提报

策略定位

【形象定位——住宅】

市中心的成熟地标

①市中心:定位中强调“市中心”,既能满足县城居民希望能够住在市中心的虚荣,同时也说明了周 边有着良好的商业配套设施和娱乐休闲设施 ②成 熟:“成熟”定位很好的体现了完善的生活配套,也很好的表明了住宅产品设计的成熟性—— 朝向好,采光效果比较理想,也给人留下环境美好的印象 ③地 标:“地标”定位很好的说明了住宅的所处位置,将会成为睢县未来发展的新中心

壹拾壹

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策略定位

【形象定位——商业】

黄金地段,日进斗金

①黄金地段:“黄金地段”是强调项目处在睢县的商业中心,地处黄金地段。 ②日进斗金:“日进斗金”则是形容该商业的稳定的投资回报

壹拾贰

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3.8万m2

富足悠闲贵族特区

-- 花园洋房·创富公寓·产权商铺·风情商业 --

壹拾叁

策略定位

【产品定位】

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策略定位

【利益驱动】 住宅:

“市中心的成熟地标”容易让人联想到气派的生活、便利的商业休闲配套和优美的环境,满足这部分顾客的需求。同时对于投资客来说,这样的概念宣传同样能让他们看涨这边的房价,带动这部分顾客的需求。 商业:

该项目的操作采用招商先行,专业培育,旺铺经营,然后再寻求销售的形式。由开发商组成商业管理公司统一招商管理,在旺场经营的基础上,对周边独立商铺进行销售,使整个商业整体做旺,然后再针对剩余旺铺进行销售。由开发商投入培养商业氛围,这样既能保证业主能够获得稳定的投资回报,满足目标顾客的回报率要求,又能提升后续销售物业的价值。

壹拾肆

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[项目定位逻辑链]

项目主张(引发关注) 产品定位(明确信息)

生活标准(利益驱动)

壹拾伍


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