A静态管理 B权变管理 C动态管理 D权威管理
14．在管理方式上，现代人力资源管理采取( )。 A科学化管理 B制度控制 C人性化管理 D权变管理
15．在管理策略上，现代人力资源管理是( )。 A战术性管理 B战略与战术相结合的 C战略性管理 D 侧重当前人事工作的
16．在管理技术上，现代人力资源管理( )。 A照规章办事 B追求科学性和艺术性 C以事为中心 D追求精确性与科学性
17．在管理体制上，现代人力资源管理属于( )。 A主动开发型 B以事为中心 C被动反应型 D以人为中心
18．在管理手段上，现代人力资源管理( )。 A以计算机为主 B以人工为主 C以员工为中心 D手段很单一
19．在管理层次上，现代人力资源管理部门( )。 A处于操作层 B只是上级的执行部门 C处于决策层 D很少参与企业决策 20．企业管理的核心是( )。 A物的管理 B财务管理 C人的管理 D物流管理
21．( )不属于现代人力资源管理的三大基石。 A定编定岗定员定额 B员工的绩效管理 C员工的引进与培养 D员工的技能开发 二、多选题(每小题有两个或两个以上的答案) 1． ( )属于人性的特征。 A能动性 B社会性 C整体性 D两面性 E可变性
2．目前经济管理学界中出现的人性假设学说主要有( A经济人 B社会人 C管理人 D复杂人 E自我实现人
3．经济人假设理论中的“经济人”又称( )。 A唯利人 B管理人 C社会人 D实利人 E复杂人
4( )属于人本管理机制。 A动力机制 B压力机制 C约束机制 D保障机制 E选择机制
5．对人力资本的理解正确的是( )。
A 人力资本具有创造性 B人力资本具有时效性 C人力资本具有积累性 D人力资本具有收益性
)。26
E人力资本具有个体差异性 ·
6．( )属于人力资本投资的特性。 A收益形式单一化 B动态性 C谁投资，谁收益 D连续性 E收益形式多样化
7．( )属于人力资本投资支出。 A实际支出 B心理损失 C直接支出 D间接支出 E时间支出
8．( )能够影响私人投资收益率。
A个体偏好及资本化能力 B资本市场平均报酬率 C货币时间价值及收益期限 D 劳动力市场工资水平 E国家政策
9．( )属于人力资源开发的主要内容。 A人才发现 B人才培养 C人才教育 D人才调剂 E人才发展
10．( )说明了人力资源开发目标的多元性。
A社会发展需要的多元性 B不同员工的发展需求不同 C个体发展需求的多元性 D员工的发展需求可能改变 E现有培训机构的多元化
11．( )属于人的发展的特征。
A充分发展的可能性 B全面发展的阶段性 C发展方向的多样性 D职业变动的长期性 E发展结果的差异性
12．( )是人力资源开发的根本目标。 A人的发展 B有效运用人的潜能 C企业发展 D有效开发人的潜能 E社会发展
13．( )可以调动人的积极性。 A需要激励 B目标激励 C经常表扬 D综合激励 E行为激励
14．( )属于人力资源生理开发研究的内容。 A温度 B湿度 C情感 D噪声 E辐射
15．( )属于人力资源开发的内容。 A职业开发 B组织开发 C伦理开发 D管理开发 E环境开发
16．( )属于人力资源组织开发的目标。
A改善组织内部的行为方式 B提高组织的业务能力 C提高组织内员工的满意度 D提高适应环境的能力 E提高组织内员工的积极性
17．( )属于人力资源开发活动的环境。
27
A社会环境 B自然环境 C法律环境 D工作环境 E国际环境
18．( )属于人力资源的一般特点。 A时间性 B主观能动性 C消费性 D客观规律性 E创造性
19．下列关于人力资源管理说法正确的是( )。 A管理的系统化 B管堙手段的现代化 C管理的规范化 D管理思想的哲学化 E管理的标准化
20．( )属于现代人力资源管理学的一般特点。 A综合性 B规律性 C实用性 D能动性 E，精确性
21．( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用。 A推动企业发展的内在动力 B促进企业社会化 C能使企业赢得人才制高点 D促进社会科学化 E能使员工随心所欲地工作
22．( )符合现代人力资源管理哲学思想。 A采取使员工“遵守规则”的策略 B采取使员工“自立自强”的策略 C采取使员工“乐于成事”的策略 D采取使员工“主动创新”的策略 E采取使员工“积极主动”的策略
23．( )属于现代人力资源管理的基本原理。 A动态优势原理 B同素异构原理 C互补增值原理 D激励强化原理 E公平竞争原理
24．( )屑于现代人力资源管理的原则。 A完整全面地看待人的因素 B因人而异 C员工与企业共命运 D随机制宜 E公正平等地对待人
25．( )属于员工的基本特征。
A生理性行为与生理性需要 B社会性行为与社会性需要 C道德性行为与道德性需要 D自我保护的行为以及需要 E心理性行为与心理性需要
26．( )属于员工的动态特征。 A员工学习 B 员工自我保护机制 C员工激励 D员工的成熟和发展 E员工培训
27．( )属于企业人力资源管理的职能。 A吸收、录用员T B培养、教育员工 C保持、发展员工 D招收、配置员工 E评价、调整员工
28．( )属于现代人力资源管理的基本测量技术。
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A工作岗位研究 BKPI技术 C关键事件访谈 DBSC技术 E人员素质测评
参考答案
一、单选题
1 D 2．A 3．D 4．C 5．B 6．D 7．D 8．A 9．C 10．B 11．C 12．C 13．C 14．C 15．B 16．B 17．A 18．A 19．C 20．C 21．C
二、多选题
1．ABCDE 2．ABDE 3．AD 4．ABCDE 5．ABCDE 6．BDE 7．ABCE 8．ABCDE 9．ABCDE 10．ABCD 11．ACE 12．BD 13．ABDE 14．ABDE 15．ABDE 16．ABCDE 17．ABDE 18．ABCE 19．ABCE 20．AC 21．AC 22．BCDE 23．ABCDE 24．ABCDE 25．ABCE 26．BCD 27．ACE 28．AE
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二、 相关知识和能力要求
第一章 人力资源规划
基本内容与要求 一、基本内容
本章主要介绍了企业组织结构的设计与变革、企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测，
以及人力资源供给预测与供求平衡等相关知识和技能。具体包括：组织结构设计的基本理论，新型组织结构模式，企业战略与组织结构的关系，组织结构设计与变革的程序；企业人力资源规划的内容、作用、环境及其分析，人力资源预测与规划的关系；人力资源预测的内容、原理、作用和局限性；人力资源需求预测的影响因素，人力资源需求预测系统和技术路线，各种人力资源需求预测的定性、定量方法，人力资源需求总量预测和结构预测；企业人力资源供给预测的概念、含义和方法；企业人力资源供需平衡的分析；企业人员规划制定的原则、程序，以及编写企业人员规划的步骤。 二、学习要求
1．掌握组织设计理论的内涵，理解组织设计的基本原则。 2．掌握新型组织结构模式，熟悉企业战略与组织结构的关系。 3．掌握组织结构设计的程序，以及部门结构不同模式的选择。 4．掌握企业组织结构变革的程序，熟悉企业组织结构整合。
5．掌握企业人力资源规划的制定程序，了解企业人力资源规划的内容、作用、制 定原则。
6．掌握人力资源预测的内涵、内容，了解人力资源预测的作用。
7．掌握人力资源需求预测的原理、技术路线，了解其对象指标与依据指标。
8．掌握人力资源需求预测方法和程序，能够进行人员需求的总量预测和结构预测。 9．掌握人力资源供给预测的概念、类型、方法和步骤。
10．掌握企业人力资源供给与需求平衡的方法，熟悉人力资源供求关系。
辅导练习
一、选择题 (一)单选题
1．( )是一种以母子公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式， 与众多企业法人组织共同组成的经济联合体。 A多维立体组织结构 B模拟分权组织结构 C子公司与母公司 D企业集团
2．不属于狭义人力资源规划内容的是( )。 A人员晋升计划 B人员补充计划 C劳动力市场计划 D人员配备规划
3．( )在很大程度上决定着企业的管理模式。 A企业的行业特征 B企业文化
C企业的发展战略 D企业人力资源管理系统
4．以下企业人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是( )。 A德尔菲预测技术 B回归分析方法
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