第二次党代会党委工作报告 doc(2)

2020-02-21 21:08

止了高风险经济合同,根据缓急程度逐步偿还债务,改善了外部环境,提高了市场信誉;果断调整不胜任的项目经理,及时注入资金对困难项目予以盘活。

5、坚持以人为本,努力提高人才的数量和质量。 过去几年,公司采用重难点项目和重点岗位超配人员的方式,拉动了人才的成长速度;加大了新学员的吸收力度,及时补充了新鲜血液;开展“人才月”和“优秀毕业生”评选活动,尊重知识、尊重人才的氛围逐步形成;通过人事代理等手段,逐步解决德才兼备的外聘人员四险一金问题。

历史是最好的老师!我们要从过去的成功与失败、经验与教训中得到启迪和提高:

一项无怨无悔的选择——南迁!

集团公司关于五公司搬迁成都的战略决策,是在五公司发展面临极大困难的危难时刻,站在集团整体的角度进行的战略布局,是帮助五公司度过难关的正确决策。经过一年多的实践证明,在集团公司的正确领导和大力帮助下,五公司通过搬迁重组迅速控制了局面,生产经营各项工作出现了可喜的转变。南迁是一次变迁,离开是为了更好地审视;南迁是一次革命,触动和不安在所难免;南迁是一次进化,蜕化是新生的前奏。

一个永不放弃的经营原则——揽一个赚一个!

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企业发展需要一定的规模来拉动,但是规模的前提是质量,深刻的教训告诫我们:没有效益的项目坚决不揽,没有质量的规模坚决不求。

一个不懈追求的管理理念——干一个成一个!

六个字具有丰富的内涵:有以诚信为本的履约能力;有防微杜渐的安全质量控制能力;有细节决定水平的文明施工能力;有人尽其才的领导能力;有物尽其用的统筹能力;有开源节流的创效能力。

一个必须坚守的用人标准——德才兼备、以德为先! “成也萧何败也萧何”不是一句戏言!正确的用人是成功的一半。实践证明,好活要好人干才能干好!选用干部,既要重能力,更要重品行,不能简单以年龄取人、以学历取人、以口才取人,而要以思想水平、工作实绩、品德作风、群众公认取人。尤其是主要领导和关键岗位,更要用那些政治坚定、敢于负责、清正廉洁、开拓创新、艰苦奋斗的优秀干部,而不用那些以权谋私、投机钻营、弄虚作假、干部群众信不过的人,也不用那些不讲原则、不负责任、怕得罪人的“老好人”。

一个必须秉承的发展理念——以专业优势拉动人才优势和地域优势!

专业优势好比有特色的民间艺术团,有特色的平台才会招来

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有特长的演员,有特色的风格才会名震四海。我们成都地铁和西安地铁在与狼共舞中提振了人气;锦屏电站辅3#支洞在一片怀疑声中狮王争霸。这是专业的优势,带动了人才的成长,促进了企业承揽!

一个勿庸臵疑的现实——打铁还需自身硬!

五公司人要有一种精神——知耻而后勇,自暴自弃只能是自我淘汰;五公司人要有一种作风——刚正不阿,遏制歪风,弘扬正气;五公司人要有一种风骨——永不服输,迎难而上;五公司人要有一种信念——五公司要靠五公司人来振兴!

同志们,在肯定成绩、总结经验的同时,我们必须清醒认识到公司发展还面临许多不能忽视的问题。主要是:体制机制有待完善;资金严重不足,债务包袱沉重;项目管理精细化程度不高,创效能力不强,标准化管理程度低;企业的人才结构不合理,优秀的管理人才极度匮乏,现有管理人员素质结构不能满足施工生产的需要;工程队建设滞后,不能适应企业发展的需要;基层党组织建设比较薄弱,党员先锋模范作用发挥不突出;一些领导班子整体功能不强,民主集中制贯彻落实不力;少数干部精神不够振奋、责任意识不强、工作作风不实;一些事关职工群众切身利益的问题还没有彻底得到解决。这些都需要我们认真思考,继续采取相应措施,切实加以解决。

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当我们回顾历史、总结工作的时候,我们要铭记多年来上级组织对我们的正确领导、亲切关怀和大力支持,尤其是在五公司处于低谷的时候,集团公司领导和机关各部门、各兄弟单位都给予了极大的帮助和鼓励;我们要铭记无数老同志为我们公司发展所作出的重大贡献,铭记2000多名员工所付出的辛劳和汗水。在此,我代表公司党委向所有为公司发展作出贡献的老同志、老领导致以崇高的敬意!向在各自岗位上辛勤工作的全体党员、广大职工以及家属表示亲切的慰问!向长期关心支持五公司发展的各级领导表示衷心的感谢!

今后四年面临的形势和奋斗目标

未来四年,是我国应对国际金融危机,继续加大基本建设投资拉动经济的时期,也是我们企业理顺管理体制、提高管理水平、扭亏为盈实现快速发展的黄金机遇期。我们必须充分认识到机遇的稍纵即逝,必须客观审视企业面临的内外部环境,抢抓机遇,确保实现企业的战略目标。

从外部环境上看,建筑业仍将具有广阔的市场前景。自2009年,我国为应对世界金融危机,中央政府实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策,以及一揽子经济刺激计划,尤其是投资4万亿元加快基础设施、民生工程建设等举措,给建筑企业带来了难得的机遇。2010年固定资产投资仍保持较高增速,从而使

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建筑行业更加景气。经济对于固定资产投资的依赖性短期难以改变,固定资产投资占到GDP 的比重接连创下历史新高。中央政府为控制经济增速虽然有控制投资的举措,但危机未能有效扭转的迹象将促使国家投资不容紧缩。从各投资主体今后几年的投资分析中,我们必将提升企业振兴的信心。

铁路:到2015年铁路建设将完成34000公里,其中:高速铁路18000公里,未来铁道部还将根据国家区域振兴规划,部署新的高铁延伸。从2010年至2012年三年间,平均每年铁路建设投资都将在7000亿元以上。今后几年还将有大批新建客运专线、城际铁路、煤运通道、西部铁路等项目建设投产,主要繁忙干线实现客货分线。此外,铁道部还制定了国际高铁计划,中国将与其他国家合作建设三条国际高铁大动脉,共联通17个国家。这将是我们以铁路建设为主战场的大好时机。铁道部和铁路设计单位把视角转向海外,也为铁路施工企业实施“走出去”的战略提供了良好的契机。

公路:到2010年,可基本贯通“7918”高速公路网规划中的“五射两纵七横”14条路(“7918”即:7条首都放射线、9条南北纵向线和18条东西横向线组成公路网)。全国每年将建成高速公路3000-4000公里,我国路桥建设进入持续、稳定发展的时期。

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