五、福利用品的发放标准每年由“六长”办公会研究确定。 六、员工月度出勤达15天（含15天）以上，给予发放月度劳保福利；员工年度出勤达180天（含180天）以上，给予发放年度劳保福利，以上出勤天数包括节假日。 七、若员工年度出勤不足100天，对已发放的劳保福利将从个人工资中全额扣回；若员工年度出勤在100—179天的，对已发放的劳保福利将从个人工资中折半扣除。 八、中途调整岗位后需要领取相应的劳保用品的，由部门负责人填写劳保用品领用申请表，经矿长审批后可以领用。特殊岗位、临时岗位或特殊情况需要增发劳保用品的，由董事长审批。 九、劳保福利用品由劳动用工管理办公室统一安排制做或集中采购，劳保福利用品的发放由公司劳动用工管理办公室造表统一办理，心须严格按标准执行，不得擅自扩大发放范围、提高标准。 十、未尽事宜或国家相关政策调整后，按国家相关政策执行。
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劳动纪律管理办法
一、目的
劳动纪律是职工在公司生产经营活动中必须共同遵守的行为规范。为保证正常生产秩序，提高劳动效率，必须强化劳动纪律管理，建立一支纪律严明的职工队伍。根据国家相关法律法规，结合我公司实际，制定本办法。
二、劳动记录管理范围与内容
劳动纪律包括： 时间纪律、组织纪律、安全生产纪律。 1、严格执行劳动考勤制度，严肃考勤纪律，不得弄虚作假。
2、遵守组织纪律，服从调动，听从指挥。 3、严格遵守保密纪律，保守企业机密。
4、不得迟到、早退、旷工、串岗、睡岗、擅离职守，不得从事与岗位工作无关的个人活动。
5、严禁班前或班中饮酒、班中打游戏等。 三、劳动纪律管理权限与责任
1、劳动纪律实行两级管理，即：公司对各股室和部门实施监察、指导，各股室、部门实施内容自行管理。
2、各单位、部门可参照本规定及相关管理制度细化形成内部管理办法，同时要成立劳动纪律管理小组，并根据管理跨度和权限，分层次承担管理责任，做好教育、检查、处
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理等具体工作。
3、劳动用工办公室是公司劳动纪律综合管理部门，会同公司劳动用工管理办公室、党委、政工股成立劳动纪律督察小组，重点抓好公司劳动纪律日常工作。
四、劳动纪律检查与考核
1、强化劳动纪律，要坚持思想教育优先，赏罚并重的原则。各部门领导要高度重视劳动纪律管理工作，一要以身作则，带头遵守劳动纪律，二要教育并引导下属加强自律，把遵守劳动纪律变成个人的自觉行为。
2、劳动纪律管理做到：“三个百分之百”。即：全公司员工百分之百遵守，违纪情况百分之百记录，对违纪者百分之百处理。
3、各股室、部门要进行日常自查，并根据检查记录按月进行考核；劳动用工管理办公室对各股室、部门劳动纪律管理规定执行情况进行随时抽查，每季度抽查不少于5个股室或部门，并做好检查记录。
督查小组不定时检查劳动纪律，及时督促整改。检查内容：查迟到早退、查考勤、查假条、查考核记录等。对违纪人员通报批评，同时将检查结果纳入当月经济责任制考核。
4、实行问责制度。对劳动纪律屡无改观的部门，要求本部门一把手向公司书面说明情况。
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查 岗 制 度
为进一步加强公司管理工作，规范职工行为，严明组织纪律，提高工作效率，使公司的工作秩序井序有然，结合公司实际，特制定本制度。
一、巡查领导组 组 长：孙云龙
副组长：高成亮 张炳星 李明升 柴世廷 杨国仁 成 员：郭奇才 丁栓栓 许一平 郭文峰 乔 奇 张耀辉 赵新年 二、巡查范围
公司的所有部门和科室。 三、巡查任务
1、巡查组采取定期和不定期检查相结合，按规定开展督查。每月进行汇总小结。
2、主要以“三查”为主要内容，“查人”即人员是否在岗和是否执行请销假制度；“查时”即是否脱岗和迟到早退；“查办公”即上班干私活和上网聊天等现象。
3、每次查岗要有记录，并经负责人签字。 四、处罚细则
1、迟到、早退、不按时交接班者，按旷工论处并予口头警告，每月连续三次，累计达五次（含五次）的给予停班
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处理。
2、对督查工作蓄意阻挠，给予通报，情节严重的报公司班子会议处理。
3、年终对查岗情况进行总结，有三次以上违规违纪的部门和个人取消评选先进的资格。
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