楼、通机车间技术改造 投资绩效 现有柴油机生产能力35万台，比01年新增生产能力10万台。 实现跳跃发展，构筑百万台柴油机生产能力，确保2007年产出75万台柴油机，AMT生产能力30万套
（2）关键设备管理：公司拥有设备总资产20亿元，5000多台套设备，技术装备达国内领先水平，其中高、精、尖数控设备、进口设备300多台套，固定资产净值100万以上的设备近200台套，见表4.7.3.2-2。
表4.7.3.2-2 关键设备设施统计
时间 2002年 指标 关健设备数量（台） 重点设备、质控点设备技术状态完好率(%) 设备故障停机率(%) 主要生产设备完好率 (%) 0.71 98.045 0.53 99.28 0.352 99.23 951 98 1011 98.5 1110 100 2003年 2004年
4.7.3.2b 信息资源的主要测量指标及其当前水平和趋势
近三年，公司共投资信息管理系统2748.9万元，建立了完整的信息网络系统，见表4.7.3.2-3。2003年公司进入中国信息企业500强，2004年进入中国信息企业100强，在国内同行业中，独家上榜,见表4.7.5.2-2。
表4.7.3.2-3 信息资源统计 年度 2002年 测量指标 计算机软件系统投资183638 （元） 4201164 5840941 120000000 2003年 2004年 2005-2008年 36
硬件系统投资（元） 台式计算机数量（台） 手提电脑数量（台） 图形工作站（台） 3257487 1327 80 86 5853546 1695 140 120 8151895 2348 312 200 180000000 满足公司经营发展需要，实现数字化****目标
4.7.3.2c 技术资源的主要测量指标及其当前水平和趋势，见表4.7.3.2-4。
表4.7.3.2-4 技术资源当前水平及趋势
年份 2002年 测量指标 研发经费投入（万元） 研发经费/销售收入（%） 新产品产值率（%） 专利发明 12033 3.2 35.3 14134 2.7 39.5 18000 2.8 50.3 22950 3.0 55 30000 3.0 60 50000 3.0 65 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 见图4.7.1.2-7
4.7.3.2d 相关方关系资源的主要测量指标及其当前水平和趋势
公司构建核心供应商体系，与供应商建立长期合作关系，目前共有供应商数量325家，核心供应商60家，主要供应商150家。同时与国内外知名的内燃机研究所、科研院校建立战略合作伙伴关系，双方互派专家进行交流活动。聘请国内外的研究、咨询机构、重 点院校家数目表4.7.3.2-5。
表4.7.3.2-5 相关方关系资源统计 时间 2002年 指标 供应商数量（家） 长期合作供应商数量（家） 专业咨询机构数量（家）
2003年 323 303 21 37
2004年 325 305 26 301 281 18
4.7.4 过程有效性结果
4.7.4a 主要价值创造过程有效性的主要测量指标结果
（1）产品研发设计过程：公司近三年产品研发成果显著，产品投放市场力度加大，平均开发周期缩短，见表4.7.4-1。
表4.7.4-1 产品研发结果
年度 2002年 测量指标 年新产品投放数量 新产品开发周期 (年) 新产品销售收入占比（%） 11 2.5 35.3 13 2.5 40 19 2 50.2 2003年 2004年
（2）采购管理过程结果：公司规范采购过程管理，产品采购周期及合格率呈现良好趋势，见表4.7.4-2。
表4.7.4-2 采购管理过程绩效 时间 2002年 测量指标 零部件供货周期 (天) 零部件质量合格率(%) 零部件准时供货率(%) 平均单台采购成本（元） 7 96.29 95.3 193．52 6 96.49 95.8 170．84 6 97.30 97.1 179 2003年 2004年
公司与众多的供应商建立了长期战略合作伙伴关系，供应商的销售收入、利润等都在逐年增长，见表4.7.4-3。
表4.7.4-3 供应商经营绩效
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供应商 重庆油泵油嘴厂 滨州渤海活塞股份公司 佩特来电器有限公司 天博零部件制造公司 安庆帝伯格茨活塞环公司 销售收入 （万元） 2002年 2003年 2004年 年均增长率（%） 11106 12338 21522 39.2 利润 （万元） 2002年 2003年 2004年 年均增长率（%） 746 2191 2775 92.8 43108 51871 63799 21.6 3297 3512 4100 11.5 17511 21035 26759 23.6 980 1030 1150 8.3 3683 7625 8228 49.5 227 512 543 54.6 31089 36734 42419 16.8 1430 1713 1797 12.1
（3）合作伙伴经营绩效：公司的合作伙伴的经营绩效（增长率）呈现良好的发展态势，见表4.7.4-4。
表4.7.4-4 合作伙伴经营绩效 合作伙伴 销售收入（万元） 2002年 2003年 2004年 利润（万元） 增长率 2002年 2003年 2004年 增长率 （%） 东风柳州汽车公司 东风商用车公司 安徽江淮汽车公司 厦门金龙
（%） 8000 13000 18000 50 300000 336900 500000 29.1 2020000 2200000 3210000 26 94000 102000 122700 14.3 343000 760000 806900 53.4 83200 12400 144400 31.7 230000 283000 306000 15.3 39
4000 22600 22790 138.7
旅行车公司 广西柳工股份公司 100000 257100 469000 116.6 8075 28700 42200 128.6
（4）产品制造过程控制结果：公司强化生产经营管理，注重产品质量及成本控制，三年来产品制造过程的测量指标呈现良好的发展态势，见表4.7.4-5。
表4.7.4-5 产品制造过程控制结果统计
年度 2002年 测量指标 产能比（%） 在制品周转天数（天） 单台 轻型机 90 7 2262.48 1897.22 1359.14 9.593 5.37 1.62 99.04 88.9 92 6 1543.81 1857.55 1341.27 7.494 5.12 1.54 99.30 91.3 100 6 1103.97 1386.25 1380.92 7.008 5.06 1.08 99.55 92.1 2003年 2004年 制造费用 （元） 中型机 重型机 综合故障率（%） 产品可靠性（R0） 百元产值质量损失(元) 一次交验合格率（%） 工序能力指数达标率（%）
（5）市场营销服务结果: 见表4.7.4-5。
表4.7.4-5 市场营销服务结果
时间 2002年 指标 产品销售额（万元） 及时交货率（%） 市场占有率（%）
2003年 528872 97．5 14.3 2004年 645448 99 15.8 403472 97 13.5 40