服装生产企业各部门、岗位说明书以及绩效考核标准
洗水员
1.洗水质量投诉 2.洗水进度投诉 1.纸样按时完成率 2.纸样合格率 3.工作失误 3.配合力度 1.裁板合格率 2.裁板的配合力度 1.准时交板完成率 2.车板合格率 3.配合力度 配合力度 1.生产计划完成率 2.产品质量合格率 3.制度执行力 1.成品下货完成率
每次投诉扣10分 每次投诉扣5分 准时完成数/计划完成数 纸样合格数/纸样总数 一般性工作失误扣5分，严重性失误扣10分 每次投诉扣2分 裁板准确数/裁板总数 每次投诉扣5分 准时交板数/计划完成数 车板合格数/车板总数 每次投诉扣2分 每次投诉扣10分 准时完成数量/计划完成数量 成衣抽验批数/抽验总批数 一般不执行扣2分,严重扣5分 实际下货数/计划下货数 每次错误扣10分 每次投诉扣2分 每次错误扣10分 每次投诉扣5分 每次错误扣10分 每次投诉扣5分 每次错误扣5分 每次错误扣10分 每次错误扣5分 每次投诉扣5分 每次错误扣10分
60 40 30 40 20 10 60 40 40 50 10 100 40 40 20 40 50 10 70 30 70 30 60 20 20 30 70
车间、跟单 车间、跟单 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 板房主管 后整主管 后整主管 后整主管 后整主管 后整主管 后整主管 后整组长 后整组长 后整组长 后整组长 后整主管 后整主管 总收发 后整主管 后整主管
纸样师傅
裁板员 车板员 板房杂工 生产部 后整组长
成品下货员 吹线员 组上记数员 物料收发 装箱员
2.数据准确率 3.配合力度 1.质量合格率 2.配合力度 1.数据准确性 2.配合力度 1.领发物料数量的准确性 2.发料的准确性 3.生产报表的准确性 1.配合力度 2.入箱准确性