【众联地产】策划体系框架流程及影响因素管理(4)

2018-11-18 21:11

★ 目标市场特征描述 ② 目标客户 ★ 目标客户细分 ★ 目标客户特征描述 ★ 目标客户资料 5.4 价格定位及策略 ⑴ 项目单方成本 ⑵ 项目利润目标 ⑶ 可类比项目市场价格 ⑷ 价格策略 ★ 定价方法 ★ 均价

★ 付款方式和进度 ★ 优惠条款 ★ 楼层及方位差价 ★ 综合计价公式 ⑸ 价格分期策略 ★ 内部认购价格 ★ 入市价格 ★ 价格升幅周期 ★ 价格升幅比例 ★ 价格技术调整

★ 价格变化市场反映及控制 ★ 项目价格、销售额配比表 5.5 入市时机规划 ⑴ 宏观经济运行状况分析

⑵ 项目所在地房地产相关法规和市场情况简明分析 ⑶ 入市时机的确定及安排 5.6 广告策略

⑴ 广告总体策略及广告的阶段性划分 ★ 广告总体策略 ★ 广告的阶段性划分 ⑵ 广告主题 ⑶ 广告创意表现

⑷ 广告效果监控、评估及修正 ⑸ 入市前印刷品的设计、制作 ★ 购房须知 ★ 详细价格表 ★ 销售控制表 ★ 楼书

★ 宣传海报、折页 ★ 认购书 ★ 正式合同 ★ 交房标准

★ 物业管理内容 ★ 物业管理公约 5.7 媒介策略

⑴ 媒体总策略及媒体选择 ★ 媒体总策略 ★ 媒体选择 ★ 媒体创新使用 ⑵ 软性新闻主题 ⑶ 媒介组合 ⑷ 投放频率及规模 ⑸ 费用估算

5.8 公关活动策划及现场包装

5.9 营销推广效果的监控、评估及修正 ⑴ 效果测评形式 ★ 进行性测评 ★ 结论性测评

⑵ 实施效果测评的主要指标 ★ 销售收入 ★ 企业利润 ★ 市场占有率

★ 品牌形象和企业形象

6. 项目销售实施与管理策划 6.1 销售周期划分及控制 ⑴ 销售策略

① 营销思想:全面营销 ★ 全过程营销 ★ 全员营销 ② 销售网络

★ 专职售楼人员(销售经理、销售代表) ★ 销售代理商(销售顾问) ★ 兼职售楼员

③ 销售区域:紧扣目标市场和目标客户 ④ 销售时段 ★ 内部认购期 ★ 蓄势调整期 ★ 开盘试销期 ★ 销售扩张期 ★ 强势销售期 ★ 扫尾清盘期 ⑤ 政策促销 ⑥ 销售活动

⑦ 销售承诺 ⑵ 销售过程模拟 ① 销售实施 ★ 顾客购买心理分析 ★ 楼房情况介绍 ★ 签定认购书 ★ 客户档案记录 ★ 成交情况总汇 ★ 正式合同公证 ★ 签订正式合同 ★ 办理银行按揭 ★ 销售合同执行监控 ★ 成交情况汇总 ② 销售合同执行监控 ★ 收款催款过程控制 ★ 按期交款的收款控制 ★ 延期交工的收款控制 ★ 入住环节的控制 ★ 客房档案

★ 客户回访与亲情培养 ★ 与物业管理的交接 ③ 销售结束


【众联地产】策划体系框架流程及影响因素管理(4).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:作文技巧:观察的方法

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: