3、搜集市场信息，掌握产销情况，分析销售动态、负责销售网络的管理工作，组织产品的对外销售，提高产品市场占有率。
4、执行国家物价和税收政策，提出产品价格实施方案和价格调整意见，保证较高平均盈利水平。
5、保持同客户的业务联系与合作，发展新客户，建立客户档案，负责销售业务洽谈、合同协议的制订与草签。
6、负责公司产品的贮藏加工、包装、运送业务，建立和完善规范化、标准化的工作机制，定期检查产品质量及库存情况。
7、准确履行工作程序、及时办理销售手续。负责客户欠款的催收组织工作。严格控制销售费用开支。
8、举办有组织、有计划的促销活动。利用各种机会宣传主销产品，增强市场竞争能力，扩大知名度；
9、建立与公司各业务部门的联系制度，及时掌握产品的后备资源、技术含量、生产成本、质量指标情况。
第三条 企业策划部职责
1、负责公司年度工作计划的拟订，并督促、检查计划的实施，做好公司工作进度的统计工作。
2、推行目标管理，组织拟订下属单位年度承包协议。检查公司各项经济指标的完成情况，提出公司生产、经营情况的报告。
3、负责企业年检及营业执照的办理、管理。组织下属部门、单位的清资、核产、整顿工作。
4、实施公司管理工作的规范化 、标准化，督促、检查公司各部门管理制度的修改和完善。
5、建立健全营销网络，搜集整理市场信息，组织市场预测，研究公司发展目标及运行设计。
6、协调公司内部业务关系。负责公司接待工作及文书、印章、契约的管理。
7、保持与政府相关部门的工作联系，疏通业务渠道，做好请示报告工作。落实公司各类业务会议的会务工作；
8、负责公司广告宣传，产品介绍，商标制作工作，塑造公司形象和品牌。
第四条 质量管理部职责
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1、承担完成公司下达的科研、生产、销售、服务的质量管理工作。
2、制定岗位职责和工作规范，强调团队精神，实行分工负责，使质量管理工作按程序高效实施。
3、加强员工政治学习，业务培训和实践锻炼，强化质量意识，提高综合素质，建立工作质量考核指标，奖惩分明。
4、建立并执行GB/T19001—2000idtIS09001：2000标准体系，保证质量体系的不断完善和正常运行。
5、执行《质量手册》，按公司下达的年度计划，积极与相关部门沟通，对研究、生产、销售及服务实行规范的过程控制，实施全面质量管理。
6、严格按质量规程操作，计划仔细，检查认真，记录真实；预防、纠正措施切实可行，提供准确的数据，实事求是地独立做出评判。
7、做好文件管理和质量记录。
8、保护知识产权，按程序对公司文件、记录及亲本、组合等实行严格保密。
第五条 财务管理部职责
1、负责建立健全公司会计核算、审批权限、资金周转、财务审计、物资管理的制度体系。
2、负责公司日常财务管理、合理调配资金、确保公司资金正常运转；
3、编制公司财务计划、成本利润计划，协助部门编制营业收支计划、做好统计报表和汇总上报工作。
4、负责公司资产管理、做好财产的登记、核对、评估、抽查、调拨、折旧工作，保证公司财物的合理使用和安全管理。
5、严格执行财务制度和财经纪律，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映和及时提供真实的财务资料。
6、负责年度银行贷款和偿还贷款计划，做好公司存款、股票、债券的管理及业务结算，保证公司资金渠道畅通。
7、组织实施公司员工的工资、福利、保险、奖励工作。
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8、执行国家物价和税收政策，按章纳税、接受上级的财务检查、审计。
9、参与公司经营管理和重大经济合同的审计，搜集公司经营情况、资金动态，费用开支的资料，提出工作建议，当好参谋。
第六条 安全保卫科职责
1、组织开展法制宣传，教育职工增强法制观念，遵章守纪，依法办事，做好“四防”工作。
2、贯彻上级指示，结合实际情况，制订单位安全保卫措施，负责检查、督察、落实各部门的安全工作。
3、加强内部治安管理，维护公司正常工作生活秩序，保护科研开发工作顺利进行，巩固精神文明建设成果。
4、确定本单位的要害部位，明确重点防范对象，采取人防和技防相结合，确保要害部位的人员和财产安全。
5、配合公安部门的严打斗争和专项整治工作，减少和杜绝各类刑事案件和治安案件的发生。
第七条 人力资源部职责
1、落实宣传教育工作。负责公司员工思想教育、文化学习、职业培训的计划、组织工作。开展路线方针政策宣传和经常性思想政治工作。参与精神文明建设，做好对外宣传工作。
2、组织人事管理工作。负责公司实力编制管理，做好干部的选拔、任免、引进、调配和专业技术人员职务的确认、推评、晋升、聘任工作。落实员工年度工作的考查及考核、技术工人等级晋升、专门人才的管理工作。
3、负责工资福利工作。负责做好职工的工资调整、发放管理，落实职工福利、优抚、保险等工作任务。负责公司离岗待退及离休退休人员的管理工作。
4、做好文书内勤工作。承办文件收发、内部公文拟定、员工档案管理工作。做好内外工作的协调，向上级机关请示报告工作，受理来信来访。
第八条 发展研究部职责
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1、执行并实现公司科研发展目标。制定科技创新规划，促进科研水平提高。
2、组织、申报、争列各级科研项目；调研、论证自立的科研项目。
3、对科研实施全程管理，坚持“四有三相符”原则，审定年度实施方案，检查、评审研究进展；落实科技创新和储备技术的资源配臵。
4、掌握国内外农业科研动态，对公司发展战略、科研方向、创新措施开展研究，不断提出可行性建议。
5、管理、提供具有自立知识产权、市场需求的科研成果，使之进入开发的对象符合技术体系要求。
6、根据国家法律法规，组织申报及保护自有知识产权不受侵犯。并负责签订和管理对外联合、合作研究协议。
7、参与组织并制定科技队伍培训计划。参与科技咨询、中介等技术服务。
8、负责管理科研仪器装备、农资农具、试验田地以及配套的基础设施。
第九条 维权打假办公室职责
1、维权打假办公室是维权打假的职能部门，负责维权、打假、聘请律师、解决法律纠纷、提供法律保障措施、案件起诉和应诉等工作。
2、指导销售网点对侵权假冒案件的调查、取证、处理工作；销售分公司收集到证据后，及时上报总公司，并配合总公司的维权打假活动。
3、指导各分公司在经营工作中，自觉接受当地行政主管部门的领导，自觉遵守有关法律条款，积极配合行政执法部门的维权打假工作。
4、在种子销售的高峰期，根据收集的信息，对有一定社会影响、有一定经济实力、有较大种子数量的侵权或假冒公司进行重点巡查和市场净化。
5、宣传授权品种，保护商业秘密，拟定维权打假的具体方案和应急措施。
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6、协助律师对公司重要协议和合同的法律条款的审查工作。 7、在维权工作中，做到有利分公司销售、有利市场净化、有利制止侵权行为的原则。
8、坚决打击制假、贩假、恶意伤害公司的行为。
第三篇 岗位职责
第一章 公司高层管理人员岗位职责
第一条 董事长职责
1、主持和召集股东大会；主持董事会会议。
2、检查股东大会和董事会决议的实施情况，并向董事报告。 3、行使法定代表人的职权。
4、签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件。
5、在紧急情况下，对公司事务行使特别处臵权，事后向公司董事会和股东大会报告。
6、督促、检查董事会决议的执行。
7、董事长在董事会休会期间，行使董事会授权的部分职权。 8、提名董事会秘书；向控股子公司和参股公司股东会推荐其董事和监事候选人。
9、董事长不能履行职权时，董事长应当指定其他董事代行其职权
10、董事会授予的其它职权。
第二条 总经理职责
1、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； 2、组织执行董事会决议、实施公司年度计划和投资方案； 3、拟订公司管理机构设臵方案； 4、制订公司的基本管理制度；
5、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人； 6、聘任或者解聘其他管理人员； 7、提议召开董事会临时会议；
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